{"id":15503,"date":"2021-07-16T12:48:26","date_gmt":"2021-07-16T12:48:26","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mergerscorp.com\/?p=15503"},"modified":"2024-12-17T03:24:46","modified_gmt":"2024-12-17T03:24:46","slug":"10-dinge-die-sie-beim-verkauf-eines-unternehmens-unbedingt-beachten-sollten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mergerscorp.com\/de\/10-dinge-die-sie-beim-verkauf-eines-unternehmens-unbedingt-beachten-sollten\/","title":{"rendered":"10 Dinge, die Sie beim Verkauf eines Unternehmens unbedingt beachten sollten"},"content":{"rendered":"<p>Der Verkauf eines Unternehmens ist ein komplexer Prozess mit vielen Fallstricken.<\/p>\n<p>Wir schauen uns 10 Dinge an, die Sie unbedingt tun m\u00fcssen, um diese Fallstricke zu vermeiden:<\/p>\n<ul>\n<li>Planen Sie den Verkauf. Die Planung ist der wichtigste Teil beim Verkauf eines Unternehmens. Normalerweise braucht ein mittelst\u00e4ndisches Unternehmen ein paar Jahre, um sich richtig auf einen Verkauf vorzubereiten und den optimalen Wert zu erzielen. Dazu geh\u00f6rt, die Finanzen und den Papierkram in Ordnung zu bringen, das Management zu schulen und sicherzustellen, dass Arbeitssysteme vorhanden sind. Ein Unternehmensmakler ist in der Lage, alle Bereiche abzuarbeiten, die f\u00fcr das beste Ergebnis erforderlich sind.<\/li>\n<li>Holen Sie sich eine angemessene Bewertung. Es ist immer wichtig zu wissen, wie viel Ihr Unternehmen wert ist. Der Preis wird ausgehandelt und es kann sein, dass Sie am Ende nicht Ihren geforderten Preis erreichen. Wenn Sie jedoch zu hoch oder zu niedrig beginnen, verlieren Sie m\u00f6glicherweise K\u00e4ufer oder verkaufen zu einem niedrigeren Preis, als Ihr Unternehmen wert ist.<\/li>\n<li>Seien Sie sich dar\u00fcber im Klaren, warum Sie verkaufen. Ein K\u00e4ufer m\u00f6chte wissen, warum das Unternehmen verkauft wird. Wenn echte pers\u00f6nliche oder gesch\u00e4ftliche Gr\u00fcnde vorliegen, gibt dies dem K\u00e4ufer Vertrauen. Wenn es unklar ist, kann der K\u00e4ufer das Gef\u00fchl haben, dass es an Transparenz mangelt. Dies kann die Verhandlungen verl\u00e4ngern und auch zu einer Abwertung f\u00fchren.<\/li>\n<li>Bringen Sie das Unternehmen einem breiten K\u00e4uferkreis auf den Markt. Verkaufen Sie Ihr Unternehmen nicht an die erste Person, die Interesse zeigt. Es gibt wahrscheinlich andere K\u00e4ufer, f\u00fcr die Ihr Unternehmen einen h\u00f6heren Wert hat. Wenn es keine Konkurrenz gibt, kann ein K\u00e4ufer auch die Verhandlungen in die L\u00e4nge ziehen und die Situation ausnutzen. Es ist weniger wahrscheinlich, dass Sie das beste Angebot erhalten. Gesch\u00e4ftsmakler verf\u00fcgen normalerweise \u00fcber ein breites Netzwerk potenzieller K\u00e4ufer.<\/li>\n<li>Bewahren Sie die Vertraulichkeit. Sobald die Idee eines Verkaufs durchsickert, kann dies zu Unstimmigkeiten im Unternehmen f\u00fchren. Mitarbeiter k\u00f6nnen sich hinsichtlich ihrer Aussichten unter der neuen F\u00fchrung unsicher f\u00fchlen und sich anderswo nach Jobs umsehen. Das Unternehmen kann wichtige Arbeitskr\u00e4fte verlieren. Informieren Sie nur diejenigen, die es wissen m\u00fcssen, bis der Deal abgeschlossen ist<\/li>\n<li>Konzentrieren Sie sich weiterhin auf den Gesch\u00e4ftsbetrieb. Der gesamte Verkaufsprozess ist eine zeitaufw\u00e4ndige Aufgabe, die den reibungslosen Ablauf des Unternehmens beeintr\u00e4chtigen kann, wenn es ihn am meisten ben\u00f6tigt. Dies ist ein weiterer Grund, die Hilfe von Fachleuten in Anspruch zu nehmen. Lassen Sie sich nicht dazu verleiten, Ihre ganze Zeit mit dem Verkauf zu verbringen. Denken Sie bei der Unternehmensgr\u00fcndung an Ihre Ziele und verfolgen Sie diese auch weiter.<\/li>\n<li>Denken Sie global. Selbst wenn Sie ein lokales Unternehmen sind, kann der beste K\u00e4ufer weit au\u00dferhalb Ihres Standorts sein. Lassen Sie sich nicht einsch\u00fcchtern und denken Sie nicht, dass Sie jemanden vor Ort finden m\u00fcssen, der die Leitung \u00fcbernimmt.<\/li>\n<li>Haben Sie die Unterst\u00fctzung der Aktion\u00e4re. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Aktion\u00e4re beim Verkauf auf Ihrer Seite haben. Sie m\u00fcssen informiert und einverstanden sein, sonst k\u00f6nnten sie der Sache einen Strich durch die Rechnung machen!<\/li>\n<li>Lassen Sie sich nicht hetzen. Wenn Sie es mit dem Verkauf eilig haben, ist es unwahrscheinlich, dass Sie das beste Angebot erhalten. Die Dringlichkeit kommt dem K\u00e4ufer zugute. Sie werden in der Lage sein, f\u00fcr sich selbst bessere Gesch\u00e4fte abzuschlie\u00dfen, da Sie die Verhandlungen einfach zu Ende bringen wollen. M\u00f6glicherweise vermuten sie auch ein Problem.<\/li>\n<li>Holen Sie sich die richtige professionelle Hilfe. Selbst mit Erfahrung ist es am besten, beim Verkauf eines Unternehmens externe Hilfe in Anspruch zu nehmen. Sie k\u00f6nnen Ihnen w\u00e4hrend des gesamten Prozesses helfen. Zus\u00e4tzlich zu den bereits genannten Punkten kann Ihre emotionale Einbindung in das Unternehmen Ihr Urteilsverm\u00f6gen bei Verhandlungen tr\u00fcben. Die Profis wissen, wie sie das beste Angebot f\u00fcr Sie bekommen. Es ist wichtig, Fachkr\u00e4fte zu finden, die f\u00fcr den Job geeignet sind. Sie m\u00fcssen Erfahrung im Kauf und Verkauf von Unternehmen haben, auch in Ihrer Art von Unternehmen.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Verkauf eines Unternehmens ist ein komplexer Prozess mit vielen Fallstricken. Wir schauen uns 10 Dinge an, die Sie unbedingt tun m\u00fcssen, um diese Fallstricke zu vermeiden: Planen Sie den Verkauf. Die Planung ist der wichtigste Teil beim Verkauf eines Unternehmens. 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