.com<\/a>, einer der weltweit f\u00fchrenden Berater f\u00fcr Fusionen und \u00dcbernahmen (M&A), hat heute die Ver\u00f6ffentlichung eines neuen 7-Schritte-Plans f\u00fcr den Verkauf eines Unternehmens bekannt gegeben. Dieser innovative Leitfaden bietet Unternehmenseigent\u00fcmern einen methodischen und bew\u00e4hrten Weg, um bei einer Akquisition den maximalen Wert zu erzielen. <\/p>\n„Ein Unternehmen zu verkaufen, kann f\u00fcr einen Gesch\u00e4ftsinhaber eine brutale Angelegenheit sein“, sagte ein Sprecher von Endrizzi Stefano f\u00fcr das Unternehmen. „Ohne die richtige Beratung haben Sie vielleicht das Gef\u00fchl, dass Sie nicht das bekommen, was Sie f\u00fcr ein Unternehmen verdienen, das Sie jahrelang oder sogar Ihre ganze Karriere lang aufgebaut haben. Unser 7-stufiger Plan bietet Ihnen einen zuverl\u00e4ssigen Prozess, der optimale Ergebnisse liefert.“ <\/p>\n
Der erste Schritt<\/h5>\n
Wie MergersCorp.com erkl\u00e4rt, beginnt ein Teil des Plans lange bevor der Eigent\u00fcmer \u00fcberhaupt \u00fcber den Verkauf seines Unternehmens nachdenkt. „Sie wollen das Unternehmen einfach \u00fcbernehmen und ein schl\u00fcsselfertiges Unternehmen schaffen, das man getrost kaufen kann.“ Wie MergersCorp.com festgestellt hat, bauen Gesch\u00e4ftsinhaber leider oft Unternehmen auf, die subjektiv sind und zu sehr von ihrer Pers\u00f6nlichkeit und ihren Kundenbeziehungen abh\u00e4ngen. Dieser Ansatz ist zwar profitabel, l\u00e4sst sich aber bei einem Verkauf nur schwer in eine starke Unternehmensbewertung umsetzen. Die neuen Eigent\u00fcmer sind m\u00f6glicherweise skeptisch, ob sie die Kontrolle \u00fcber das Unternehmen \u00fcbernehmen k\u00f6nnen. <\/p>\n
Der zweite Schritt<\/h5>\n
Der n\u00e4chste Schritt ist die Beauftragung eines erfahrenen Profis. Der Verkaufsprozess kann f\u00fcr Unternehmenseigent\u00fcmer komplex und ungewohnt sein. Unternehmensanw\u00e4lte sind zwar gut darin, Vertr\u00e4ge zu pr\u00fcfen und eine Due-Diligence-Pr\u00fcfung durchzuf\u00fchren, aber sie verf\u00fcgen in der Regel nicht \u00fcber das spezifische Wissen \u00fcber den Verkauf eines Unternehmens, insbesondere wenn man die Normen und Feinheiten bestimmter Sektoren wie E-Commerce oder Einzelhandel ber\u00fccksichtigt. <\/p>\n
Der dritte Schritt<\/h5>\n
Der dritte Schritt besteht darin, den Wert des Unternehmens zu bestimmen. Dieser Prozess variiert je nach Branche und Unternehmensgr\u00f6\u00dfe, aber es gibt oft „Branchenmultiplikatoren“, die helfen, den Wert zu teilen. In einer bestimmten Branche ist es beispielsweise die Norm, dass ein Unternehmen das 5fache seines diskretion\u00e4ren Einkommens oder das 4fache des EBITDA und so weiter wert ist. Dies entspricht nicht automatisch dem \u00dcbernahmepreis, aber es ist ein effektiver Richtwert. „Wir k\u00f6nnen oft mehr als den Industriestandard erzielen, aber die Kennzahl ist eine n\u00fctzliche Richtschnur, um entweder ein sehr niedriges Angebot oder eine unrealistisch hohe Preisvorstellung zu bewerten. <\/p>\n
Der vierte Schritt und so weiter<\/h5>\n
Von dort aus m\u00fcssen die Gesch\u00e4ftsfinanzen und andere Unterlagen vorbereitet werden. Diese Arbeit profitiert von professioneller Anleitung. Scheinbar unbedeutende Details k\u00f6nnen die Bewertung, Anpassungen des Kaufpreises usw. beeinflussen. Der M&A-Berater kann auch potenziell problematische Punkte in der Dokumentation beheben, wie z.B. einen nicht zahlungswirksamen Verlust, der in der Steuererkl\u00e4rung angegeben wurde, usw. Das Ergebnis dieses Schrittes ist ein „Summary Book“, das das Unternehmen beschreibt. Es vermarktet die besten Eigenschaften eines Unternehmens. <\/p>\n
Die Due-Diligence-Pr\u00fcfung bedeutet, dass Sie dem K\u00e4ufer alle m\u00f6glichen Dokumente vorlegen m\u00fcssen. Dazu geh\u00f6ren Nachweise \u00fcber die Eigentumsverh\u00e4ltnisse des Unternehmens, Gesch\u00e4ftslizenzen, Zusammenfassungen der Gehaltsabrechnungen, Zusammenfassungen der Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung, Darlehensunterlagen und so weiter. K\u00e4ufer m\u00f6chten Mietvertr\u00e4ge, Kaufvertr\u00e4ge, Versicherungspolicen, Jahresabschl\u00fcsse und mehr sehen. Sie m\u00f6chten die Bilanz im Detail verstehen. Zu den weiteren Due-Diligence-Anforderungen geh\u00f6ren Berichte \u00fcber Lagerbest\u00e4nde, Kundenlisten, Organigramme, Betriebshandb\u00fccher f\u00fcr das Team und vieles mehr. Auch Arbeitsvertr\u00e4ge f\u00fcr das Management oder wichtige Mitarbeiter werden als kritisch angesehen. <\/p>\n
Zusammengefasst<\/h5>\n
Der 7-stufige Prozess geht weiter mit der Suche nach einem K\u00e4ufer f\u00fcr das Unternehmen. Es gibt viele verschiedene M\u00f6glichkeiten, einen K\u00e4ufer zu finden, von der Beauftragung eines Maklers bis zum Einstellen eines Unternehmens auf einer beliebten Website. Es ist sogar m\u00f6glich, ein Unternehmen zu verkaufen, indem Sie es an Freunde und Familie vermarkten. „Jede Quelle hat ihre eigenen St\u00e4rken“, so der Sprecher. „Aber die beste L\u00f6sung ist es, so viele verschiedene Wege wie m\u00f6glich zu kombinieren, um einen K\u00e4ufer zu finden. <\/p>\n
Dann, wenn Sie einen K\u00e4ufer gefunden haben, ist es an der Zeit, einen Kaufvertrag auszuhandeln. An dieser Stelle sind M&A-Berater und Anw\u00e4lte entscheidend f\u00fcr den Erfolg – und f\u00fcr die Vermeidung negativer Auswirkungen, wenn etwas schief geht. „Wenn ein K\u00e4ufer ein nicht offengelegtes Problem erst im Nachhinein entdeckt, kann das ernsthafte rechtliche Probleme nach sich ziehen“, so der Sprecher. „Wir raten unseren Kunden, Probleme im Voraus offenzulegen und sich um die Folgen zu k\u00fcmmern. Es ist viel besser, Probleme vor und nicht nach der Unterzeichnung des Kaufvertrags zu haben.“ <\/p>\n
\u00dcber MergersCorp.com<\/h5>\n
MergersCorp.com ist ein M&A-Beratungsunternehmen, das den Verkauf und Kauf von Unternehmen vermittelt. Das Unternehmen verf\u00fcgt \u00fcber ein breit gef\u00e4chertes Portfolio, aber viele seiner Kunden sind in der Finanzbranche (z.B. Banken) sowie in Internetunternehmen, Gro\u00dfh\u00e4ndlern und Heimarbeitspl\u00e4tzen t\u00e4tig. <\/em><\/p>\nWeitere Informationen finden Sie unter www.mergerscorp.com.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Einf\u00fchrung WIEN – 13. Januar 2020 – MergersCorp.com, einer der weltweit f\u00fchrenden Berater f\u00fcr Fusionen und \u00dcbernahmen (M&A), hat heute die Ver\u00f6ffentlichung eines neuen 7-Schritte-Plans f\u00fcr den Verkauf eines Unternehmens bekannt gegeben. Dieser innovative Leitfaden bietet Unternehmenseigent\u00fcmern einen methodischen und bew\u00e4hrten Weg, um bei einer Akquisition den maximalen Wert zu erzielen. „Ein Unternehmen zu verkaufen, […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":7797,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"tdm_status":"","tdm_grid_status":"","footnotes":""},"categories":[679],"tags":[],"class_list":{"0":"post-15688","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-news-de"},"yoast_head":"\n
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