{"id":11393,"date":"2020-06-08T09:56:49","date_gmt":"2020-06-08T09:56:49","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.mergerscorp.com\/?p=11393"},"modified":"2026-04-11T19:42:35","modified_gmt":"2026-04-11T19:42:35","slug":"cuando-es-el-momento-adecuado-para-vender-mi-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mergerscorp.com\/es\/cuando-es-el-momento-adecuado-para-vender-mi-empresa\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1ndo es el momento adecuado para vender mi empresa?"},"content":{"rendered":"<p>Una de las preguntas m\u00e1s dif\u00edciles para el propietario de una empresa es: \u00ab\u00bfCu\u00e1ndo es el momento adecuado para vender mi empresa?\u00bb. Aunque hay muchos aspectos a tener en cuenta, al final todo se reducir\u00e1 a si el propietario se siente c\u00f3modo o no siendo ya due\u00f1o de ese negocio. Cada negocio tiene un punto en el que ya no encaja en los planes de su propietario actual; es en ese momento cuando el propietario necesita vender el negocio. Afortunadamente, es relativamente f\u00e1cil determinar ese punto.   <\/p>\n<h5>Como parte de una estrategia m\u00e1s amplia<\/h5>\n<p>Algunos empresarios crean y cultivan empresas \u00fanicamente para venderlas m\u00e1s adelante. Aprovechar un negocio para obtener mayores beneficios puede ser emocionante en s\u00ed mismo, sobre todo si ese negocio funcionaba mal cuando se adquiri\u00f3. Aunque esto puede requerir cierto tiempo e inversi\u00f3n financiera, el reto puede merecer la pena, sobre todo si hay alg\u00fan tipo de desaf\u00edo especial para cultivar el negocio. Dado el potencial de cualquier negocio, la inversi\u00f3n puede ser arriesgada, pero a veces el riesgo merece la pena.   <\/p>\n<p>El propietario va a tener que buscar se\u00f1ales de cu\u00e1ndo el negocio est\u00e1 listo para ser vendido. Idealmente, esto es cuando el negocio es autosuficiente, se ha llevado tan lejos como se puede y funciona muy bien en t\u00e9rminos de beneficios. El propietario debe iniciar el proceso de desprenderse del negocio y asegurarse de que \u00e9ste tiene unos n\u00fameros impresionantes. Si procede, las cr\u00edticas deben ser lo m\u00e1s positivas posible, y la reputaci\u00f3n del negocio debe ser sobresaliente para la <a href=\"https:\/\/www.mergerscorp.com\/property\/legendary-restaurant-bar-395000-motivated-seller\/\"><strong>Mejor Venta<\/strong><\/a>.   <\/p>\n<h5>Ya no tiene sentido en la cartera<\/h5>\n<p>Algunos propietarios tienden a coleccionar tipos espec\u00edficos de negocios o intentan evitar otros tipos de negocios. Parte de la gesti\u00f3n de un negocio es que a veces necesita cambiar su naturaleza con el tiempo; el modelo de negocio cambia para adaptarse a los tiempos o el propio negocio puede cambiar su naturaleza. Por ejemplo, un restaurante de hamburguesas puede cambiar a un restaurante de sushi, o el barrio que rodea a un negocio puede cambiar de un barrio elegante a un barrio degradado.  <\/p>\n<p>A veces, la reputaci\u00f3n de un negocio puede sufrir un golpe y simplemente deja de ser deseable.En estas situaciones, puede ser dif\u00edcil deshacerse del negocio, sobre todo si la reputaci\u00f3n o la ubicaci\u00f3n han cambiado. Aunque tenga sentido vender el negocio, puede ser dif\u00edcil hacerlo; el propietario va a tener que encontrar un giro que lo haga deseable para un nuevo due\u00f1o. S\u00f3lo puede ayudar si el local sigue dando beneficios, pero la historia del local, su ubicaci\u00f3n c\u00e9ntrica o incluso un buen plano pueden ayudar a venderlo. El propietario s\u00f3lo tiene que encontrar una ventaja y publicitarla para liquidar el negocio en cuesti\u00f3n.   <\/p>\n<h5>El negocio ya no es rentable<\/h5>\n<p>Algunos negocios alcanzan un l\u00edmite y empiezan r\u00e1pidamente a caer en espiral. A veces se trata simplemente de una mala combinaci\u00f3n entre el propietario y el negocio, a veces se trata simplemente de un negocio en el lugar equivocado en el momento equivocado, pero es improbable que el negocio obtenga beneficios. En lugar de seguir invirtiendo dinero en ella, el propietario puede optar por venderla en lugar de cerrarla. Aunque la mayor\u00eda de los negocios no rentables se vender\u00e1n por partes o incluso por el local, no es infrecuente que se venda un negocio mientras sigue funcionando, sobre todo si el negocio est\u00e1 dando alg\u00fan beneficio.   <\/p>\n<h5>El propietario ya no quiere el negocio<\/h5>\n<p>Algunos propietarios de empresas llegan a un punto en el que ya no quieren seguir en el negocio. Esto puede deberse simplemente a que el propietario quiere jubilarse, quiere emprender un nuevo negocio o ya no tiene inter\u00e9s en el negocio. Esto es bastante normal; el propietario est\u00e1 cansado del negocio y decide seguir adelante. El mayor problema es que el propietario necesita asegurarse de que sigue vendiendo el negocio por un precio razonable; con demasiada frecuencia, quienes intentan alejarse de un negocio lo venden muy por debajo del precio de mercado. Puede ser \u00fatil contar con un intermediario para la empresa en estas situaciones, sobre todo si el propietario tiene alg\u00fan tipo de v\u00ednculo emocional con la empresa.    <\/p>\n<h5>En resumen<\/h5>\n<p>Hay una serie de puntos en los que el propietario de una empresa puede decidir que ha llegado el momento de venderla. Una vez que el negocio llegue a ese punto, v\u00e9ndelo lo antes posible. Hazlo para evitar la posibilidad de que cambie de opini\u00f3n, y quiz\u00e1 sea necesario contratar a un intermediario. En \u00faltima instancia, lo mejor es vender la empresa tan pronto como el propietario considere que se ha llegado al punto, en beneficio de todos los implicados. Ahora ya sabes cu\u00e1l es el momento adecuado para vender tu empresa.    <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una de las preguntas m\u00e1s dif\u00edciles para el propietario de una empresa es: \u00ab\u00bfCu\u00e1ndo es el momento adecuado para vender mi empresa?\u00bb. Aunque hay muchos aspectos a tener en cuenta, al final todo se reducir\u00e1 a si el propietario se siente c\u00f3modo o no siendo ya due\u00f1o de ese negocio. 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