{"id":11417,"date":"2020-06-23T10:02:43","date_gmt":"2020-06-23T10:02:43","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.mergerscorp.com\/?p=11417"},"modified":"2026-04-11T19:42:39","modified_gmt":"2026-04-11T19:42:39","slug":"transmision-de-la-empresa-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mergerscorp.com\/es\/transmision-de-la-empresa-familiar\/","title":{"rendered":"Transmisi\u00f3n de la empresa familiar"},"content":{"rendered":"<p>Puede haber muchas razones para traspasar una empresa a un nuevo propietario. Puede ser por motivos de salud, jubilaci\u00f3n, circunstancias familiares o personales, o el deseo de concentrarse en otros intereses. Sea cual sea el motivo, llegar\u00e1 un d\u00eda en que sea el momento de traspasar la empresa familiar. Para que la empresa siga cosechando \u00e9xitos, es importante que haya una buena planificaci\u00f3n para ese d\u00eda. De hecho, es bueno no s\u00f3lo para la empresa y todos los empleados implicados, sino tambi\u00e9n para el bienestar del propietario. A la mayor\u00eda de las personas que han creado su propia empresa o que han pasado buena parte de su vida dirigiendo una empresa les gustar\u00eda que \u00e9sta siguiera prosperando. Con una buena planificaci\u00f3n de la sucesi\u00f3n, la empresa tiene m\u00e1s valor para los nuevos propietarios y es m\u00e1s probable que tenga \u00e9xito.      <\/p>\n<p>Lo ideal es que la planificaci\u00f3n del traspaso de una empresa comience unos tres a\u00f1os antes de que se produzca, para permitir una transici\u00f3n fluida. Aunque para la mayor\u00eda de los propietarios su empresa es su activo m\u00e1s valioso, pocos piensan en la planificaci\u00f3n de la sucesi\u00f3n. Como resultado, menos de un tercio de las empresas familiares sobreviven a la siguiente generaci\u00f3n de propietarios y s\u00f3lo una d\u00e9cima parte a la generaci\u00f3n siguiente. Planificar la sucesi\u00f3n empresarial es importante para mejorar estas cifras. Pero es f\u00e1cil que se pase por alto debido a la implicaci\u00f3n de los propietarios en las tareas cotidianas de gesti\u00f3n de la empresa. Este art\u00edculo te ayudar\u00e1 a examinar los aspectos que hay que tener en cuenta al planificar la transmisi\u00f3n de tu empresa familiar.     <\/p>\n<h4>\u00bfCu\u00e1les son los objetivos?<\/h4>\n<p>Los principales objetivos de la mayor\u00eda de los propietarios son:<\/p>\n<ul>\n<li>seguridad financiera,<\/li>\n<li>el \u00e9xito continuado de la empresa, permitiendo una buena transferencia del patrimonio a la siguiente generaci\u00f3n, y<\/li>\n<li>El bienestar de los empleados leales a la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Teniendo esto en cuenta, hay varias posibilidades diferentes sobre a qui\u00e9n traspasar el negocio:<\/p>\n<h4>Un solo propietario:<\/h4>\n<p>Es importante que el propietario eval\u00fae si el sucesor no s\u00f3lo est\u00e1 dispuesto a asumir la propiedad de la empresa, sino tambi\u00e9n si tiene las capacidades y la pasi\u00f3n por el negocio. A menudo, el propietario querr\u00e1 que un hijo suyo se haga cargo del negocio, pero aunque est\u00e9 dispuesto a hacerlo, puede tener capacidades e intereses muy diferentes. Ten en cuenta estos tres factores: la voluntad, la capacidad y la motivaci\u00f3n del sucesor, antes de decidirte a traspasarlo. Si alguno de estos tres no est\u00e1 presente, es muy poco probable que la empresa tenga \u00e9xito y podr\u00eda convertirse en una carga. En este caso, ser\u00eda mejor considerar otras opciones, como recapitalizar o vender y transferir los fondos al patrimonio.    <\/p>\n<h4>Varios propietarios:<\/h4>\n<p>Puede parecer una buena idea dividir la propiedad de la empresa entre varias personas, cada una de las cuales cumplir\u00e1 una funci\u00f3n distinta, ya sea operativa o no operativa. Las distintas personas tendr\u00e1n talentos e intereses diferentes, lo que podr\u00eda parecer una soluci\u00f3n sana. En la pr\u00e1ctica, con varios propietarios, esto puede causar muchas fricciones. Esto se debe a que cada uno quiere tirar en su propia direcci\u00f3n individual. Pueden acabar produci\u00e9ndose luchas de poder, que a su vez pueden tener efectos muy negativos tanto en las familias como en los empleados, llevando finalmente al colapso de la empresa.    <\/p>\n<p>Adem\u00e1s, es habitual que haya un reparto muy desigual de la riqueza. Esto se debe a que algunos son m\u00e1s activos en la empresa que otros. <\/p>\n<p>Si el propietario est\u00e1 realmente interesado en transmitir la empresa a varios propietarios, es conveniente que obtenga asesoramiento profesional sobre la mejor forma de realizar esta operaci\u00f3n. Cada empresa y cada familia son diferentes, por lo que el plan de sucesi\u00f3n tiene detalles muy minuciosos. Y ten en cuenta todas las variables para encontrar una soluci\u00f3n satisfactoria y congenial.  <\/p>\n<p>Sin embargo, si parece poco probable que se pueda alcanzar un modelo de trabajo sostenible, entonces puede ser mejor considerar la <a href=\"https:\/\/www.mergerscorp.com\/property\/media-business-in-malaga-2\/\"><strong>venta de la empresa<\/strong><\/a> y destinar los fondos al patrimonio para su distribuci\u00f3n.<\/p>\n<h4>No hay sucesores:<\/h4>\n<p>En caso de que no haya sucesores, las opciones son la venta o la recapitalizaci\u00f3n. La venta puede hacerse a un empleado de la empresa, o puede ponerse en el mercado. En cualquier caso, planifica cuidadosamente la venta de la empresa con su mejor potencial. No s\u00f3lo para que tenga un valor elevado, sino tambi\u00e9n para que pueda tener \u00e9xito en el futuro.   <\/p>\n<p>En resumen, planificar la transmisi\u00f3n de una empresa familiar es importante. Planifica cuidadosamente para que la empresa contin\u00fae con \u00e9xito en las generaciones futuras. Incluye objetivos claros en la planificaci\u00f3n. Y ten en cuenta qui\u00e9n debe hacerse cargo de la empresa. Si hay dudas sobre la voluntad, capacidad o motivaci\u00f3n de un sucesor, el propietario debe plantearse seriamente la recapitalizaci\u00f3n. O la venta de la empresa, en lugar de que \u00e9sta se convierta en una carga y se hunda.     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Puede haber muchas razones para traspasar una empresa a un nuevo propietario. Puede ser por motivos de salud, jubilaci\u00f3n, circunstancias familiares o personales, o el deseo de concentrarse en otros intereses. Sea cual sea el motivo, llegar\u00e1 un d\u00eda en que sea el momento de traspasar la empresa familiar. 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