Al parecer, veintitr\u00e9s clubes de f\u00fatbol italianos est\u00e1n gestionados con capital de inversores extranjeros. Las principales \u00abpropiedades extranjeras\u00bb de la sociedad futbol\u00edstica Serie A, B, C son: EEUU (12), Australia (2), Francia (2), Canad\u00e1 (1), China (1), Emiratos \u00c1rabes Unidos (1 ), Alemania (1), Indonesia (1), Inglaterra (1), Malasia (1). (Fuente Corriere dello Sport)<\/p>\n
La nueva \u00absangre de inversores extranjeros\u00bb de la sociedad futbol\u00edstica italiana se divide de la siguiente manera: Campeonato de la Serie A Atalanta (Pagliuca \/ EE.UU.), Bolonia (Saputo \/ Canda), Fiorentina (Commisso \/ EE.UU.), Inter (Suning Holding \/ China), Mil\u00e1n (Capital \/ EE.UU.), Roma (Friedkin \/ EE.UU.), Spezia (Platek \/ EE.UU.), Campeonato de la Serie B y C: Como ( Harton \/ Indonesia), G\u00e9nova ( Partners \/ Usa), Palermo ( Mansour \/ Emiratos Erabi ), Parma ( Krause Group \/ Usa), Pisa ( Knaser England \/ Usa), Spal ( Tacopina \/ Usa), Ancona ( Tiong \/ Malasia), Campobasso ( Halley Holding \/ Inglaterra), Cesena ( Investiment \/ EEUU), Padua ( J4A Holding \/ Francia), Siena ( Zaengel \/ Francia), Triestina ( Blasin \/ Australia) Pistoiese ( Lehmann \/ Alemania), Roma Ciudad ( Doino \/ EEUU), Catania ( Pelligra \/ Australia).<\/p>\n
A 30 de junio de 22, (temporada de f\u00fatbol 2021\/22), los clubes de la Serie A determinaron los siguientes valores de balance: p\u00e9rdidas agregadas (1.051 millones de euros), ingresos netos de plusval\u00edas (2.500 millones), gesti\u00f3n (3.900 millones), deudas (3.300 millones), deudas con bancos (1.500 millones), deudas con Hacienda (739 millones de euros).<\/p>\n
S\u00f3lo dos empresas con \u00abbalances financieros en beneficios\u00bb Atalanta (+35,1 millones de euros) y Fiorentina (+46,8), \u00abbalances negativos\u00bb para Bolonia (-46,7 millones), Cagliari (-16,2) , Empoli (3,5), G\u00e9nova (-42,3), Inter (-140,1), Juventus<\/p>\n
(-239,3), Lazio (-17,4), Mil\u00e1n (-66,5), N\u00e1poles (-52), Roma (-219,3), Salernitana (-16,8), Sampdoria (-24,4), Sassuolo (-13,9), Spezia (-17,7), Tur\u00edn (-37,8), Udinese (-69,1), Venecia (-23,8), Verona (-5,1) . (Fuente Gazzetta dello Sport)<\/p>\n
Hay que tener en cuenta que el valor del \u00abcoste de los salarios de los jugadores, entrenadores, t\u00e9cnicos\u00bb determina una incidencia del 75-77% del \u00abvalor de producci\u00f3n de los clubes de f\u00fatbol\u00bb.<\/p>\n
En relaci\u00f3n con los datos anteriores, la 12\u00aa edici\u00f3n del Informe Calcio 2022 confirma que la sociedad futbol\u00edstica italiana detecta claros problemas cr\u00edticos en relaci\u00f3n con la \u00absostenibilidad econ\u00f3mico-financiera\u00bb, con el consiguiente \u00abdesequilibrio estructural\u00bb, que ya antes de la pandemia se pon\u00eda especialmente de relieve.<\/p>\n
Del documento elaborado por el Centro de Estudios de la FIGC en colaboraci\u00f3n con AREL (Agencia de Investigaci\u00f3n y Legislaci\u00f3n) y PwC Italia (PricewaterhouseCoopers), se desprende que en los 12 a\u00f1os analizados antes del impacto de Covid-19 (de 07-08 a 18-19) , el f\u00fatbol profesional italiano produjo una \u00abp\u00e9rdida\u00bb agregada de unos 4.100 millones de euros (casi 1 mill\u00f3n de euros al d\u00eda). (Fuente Football&Finance)<\/p>\n
Esta cifra muestra que el 79% de los estados financieros de los clubes de f\u00fatbol, al final de su temporada futbol\u00edstica, se cerraron con un valor de \u00abp\u00e9rdidas del ejercicio\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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