Vingt-trois clubs de football italiens semblent \u00eatre g\u00e9r\u00e9s avec des capitaux provenant d’investisseurs \u00e9trangers. Les principales \u00ab\u00a0propri\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb des soci\u00e9t\u00e9s de football de Serie A, B, C sont les suivantes : \u00c9tats-Unis (12), Australie (2), France (2), Canada (1), Chine (1), \u00c9mirats arabes unis (1), Allemagne (1), Indon\u00e9sie (1), Angleterre (1), Malaisie (1). (Source Corriere dello Sport) <\/p>\n
Le nouveau \u00ab\u00a0sang d’investisseurs \u00e9trangers\u00a0\u00bb de la soci\u00e9t\u00e9 de football italienne se r\u00e9partit comme suit : Championnat de Serie A : Atalanta (Pagliuca \/ USA), Bologne (Saputo \/ Canada), Fiorentina (Commisso \/ USA), Inter (Suning Holding \/ Chine), Milan (Capital \/ Usa), Rome (Friedkin \/ Usa), Spezia (Platek \/ Usa), Championnat de Serie B et C : C\u00f4me ( Harton \/ Indon\u00e9sie), G\u00eanes ( Partners \/ Usa), Palerme ( Mansour \/ Emirates Erabi ), Serie B et C : C\u00f4me ( Harton \/ Indon\u00e9sie), G\u00eanes ( Partners \/ Usa), Palerme ( Mansour \/ Emirates Erabi ), Parme ( Krause Group \/ USA), Pise ( Knaser England \/ USA), Spal (Tacopina \/ USA), Ancona ( Tiong \/ Malaisie), Campobasso ( Halley Holding \/ Angleterre), Cesena ( Investiment \/ USA), Padua (J4A Holding \/ France), Siena ( Zaengel \/ France), Triestina ( Blasin \/ Australie) Pistoiese ( Lehmann \/ Allemagne), Rome City ( Doino \/ USA), Catania ( Pelligra \/ Australie).<\/p>\n
Au 30 juin 22, (saison de football 2021\/22), les clubs de Serie A ont d\u00e9termin\u00e9 les valeurs de bilan suivantes : pertes cumul\u00e9es (1,051 milliard d’euros), revenus nets de plus-values (2,5 milliards), gestion (3,9 milliards), dettes (3,3 milliards), dettes envers les banques (1,5 milliard), dettes envers les autorit\u00e9s fiscales (739 millions d’euros).<\/p>\n
Seules deux entreprises pr\u00e9sentent des \u00ab\u00a0bilans financiers b\u00e9n\u00e9ficiaires\u00a0\u00bb : l’Atalanta (+35,1 millions d’euros) et la Fiorentina (+46,8), des \u00ab\u00a0bilans n\u00e9gatifs\u00a0\u00bb pour Bologne (-46,7 millions), Cagliari (-16,2), Empoli (3,5), G\u00eanes (-42,3), Inter (-140,1), Juventus (-140,1), etc.<\/p>\n
(-239,3), Lazio (-17,4), Milan (-66,5), Naples (-52), Rome (-219,3), Salernitana (-16,8), Sampdoria (-24, 4), Sassuolo (-13,9), Spezia (-17,7), Turin (-37,8), Udinese (-69,1), Venise (-23,8), V\u00e9rone (-5,1) . (Source Gazzetta dello Sport) <\/p>\n
Il convient de noter que la valeur du \u00ab\u00a0co\u00fbt des salaires des joueurs, des entra\u00eeneurs et des techniciens\u00a0\u00bb d\u00e9termine une incidence de 75 \u00e0 77 % de la \u00ab\u00a0valeur de production des clubs de football\u00a0\u00bb !<\/p>\n
En relation avec les donn\u00e9es ci-dessus, la 12\u00e8me \u00e9dition du Rapport Calcio 2022 confirme que la soci\u00e9t\u00e9 italienne de football d\u00e9tecte des probl\u00e8mes critiques clairs en ce qui concerne la \u00ab\u00a0durabilit\u00e9 \u00e9conomique et financi\u00e8re\u00a0\u00bb, avec le \u00ab\u00a0d\u00e9s\u00e9quilibre structurel\u00a0\u00bb qui y est li\u00e9 et qui, m\u00eame avant la pand\u00e9mie, a \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement mis en \u00e9vidence.<\/p>\n
Le document \u00e9labor\u00e9 par le centre d’\u00e9tudes de la FIGC en collaboration avec l’AREL (Agence pour la recherche et la l\u00e9gislation) et PwC Italia (PricewaterhouseCoopers) montre qu’au cours des 12 ann\u00e9es analys\u00e9es avant l’impact de Covid-19 (de 2007-2008 \u00e0 18-19), le football professionnel italien a enregistr\u00e9 une \u00ab\u00a0perte\u00a0\u00bb globale d’environ 4,1 milliards d’euros (pr\u00e8s d’un million d’euros par jour). (Source Football&Finance) <\/p>\n
Ce chiffre montre que 79% des \u00e9tats financiers des clubs de football, \u00e0 la fin de leur saison de football, ont \u00e9t\u00e9 cl\u00f4tur\u00e9s avec une valeur de \u00ab\u00a0perte pour l’ann\u00e9e\u00a0\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Vingt-trois clubs de football italiens semblent \u00eatre g\u00e9r\u00e9s avec des capitaux provenant d’investisseurs \u00e9trangers. Les principales \u00ab\u00a0propri\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb des soci\u00e9t\u00e9s de football de Serie A, B, C sont les suivantes : \u00c9tats-Unis (12), Australie (2), France (2), Canada (1), Chine (1), \u00c9mirats arabes unis (1), Allemagne (1), Indon\u00e9sie (1), Angleterre (1), Malaisie (1). (Source Corriere […]<\/p>\n","protected":false},"author":521,"featured_media":13608,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"tdm_status":"","tdm_grid_status":"","footnotes":""},"categories":[718],"tags":[],"class_list":{"0":"post-14816","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-fusions-et-acquisitions-sportives"},"yoast_head":"\n