L’une des principales erreurs que peut commettre un chef d’entreprise est d’ignorer compl\u00e8tement la planification de sa succession. C’est une grave erreur. Les comptables peuvent \u00eatre vos meilleurs alli\u00e9s lorsque vous d\u00e9cidez de vendre votre entreprise. Ils peuvent s’assurer que les finances sont en bon \u00e9tat, fournir des conseils importants et \u00e9laborer une strat\u00e9gie pour soutenir la vente de l’entreprise. La planification de la succession peut apporter de nombreux avantages qui se cachent sous la surface, et c’est pourquoi la plupart des entrepreneurs ne la planifient pas de mani\u00e8re ad\u00e9quate. Aujourd’hui, nous allons comprendre les avantages d’une strat\u00e9gie de succession planifi\u00e9e. <\/p>\n
En affaires, la planification vous aide \u00e0 rester sur la bonne voie. Elle vous guide \u00e9galement lors de la prise de d\u00e9cision. Selon une \u00e9tude r\u00e9cente, 34 % des chefs d’entreprise ayant \u00e9labor\u00e9 un plan de succession clair se sentent plus confiants quant \u00e0 l’avenir de leur activit\u00e9. Par ailleurs, 17 % d’entre eux affirment qu’un plan de succession a permis \u00e0 leur famille de se rapprocher. <\/p>\n
L’id\u00e9e re\u00e7ue la plus r\u00e9pandue dans le monde des affaires est que les comptables ne sont l\u00e0 que pour compter les stocks et faire des calculs. Si vous les laissez faire, ils seront votre plus grand alli\u00e9 et un strat\u00e8ge important lors de la planification de la succession de votre entreprise. <\/p>\n
La plupart des propri\u00e9taires d’entreprise ne se rendent pas compte de la pr\u00e9paration n\u00e9cessaire \u00e0 la vente d’une entreprise. Pour bien faire, votre comptable devra s’y prendre des ann\u00e9es \u00e0 l’avance, car l’ensemble du processus va bien au-del\u00e0 de la pr\u00e9paration des documents, puisqu’il implique \u00e9galement des d\u00e9cisions commerciales prises au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dant la vente. <\/p>\n
Si vous ne le faites pas, vous subirez plusieurs types de pr\u00e9judices : perte de temps pour le vendeur et l’acheteur, complexification des proc\u00e9dures de sortie et du processus de transfert, voire baisse du prix. C’est pourquoi il est essentiel de le planifier \u00e0 l’avance. <\/p>\n
Outre la gestion des finances, il est important de g\u00e9rer les \u00e9motions. La vente de votre entreprise est susceptible de susciter en vous des \u00e9motions fortes ; souvent, les propri\u00e9taires ont b\u00e2ti leur entreprise \u00e0 partir de rien et la consid\u00e8rent comme un b\u00e9b\u00e9. <\/p>\n
Lorsque l’on associe ces sentiments d’attachement \u00e0 la complexit\u00e9 de la vente d’une entreprise, il devient facile d’exploser en \u00e9motions intenses ou d’avoir des doutes sur la vente. La patience est tout aussi importante que la compr\u00e9hension de l’ensemble du processus sous les angles passionnel et rationnel, afin d’\u00e9viter l’anxi\u00e9t\u00e9 engendr\u00e9e par cette op\u00e9ration qui ne se r\u00e9p\u00e9tera probablement jamais au cours de la vie d’une personne. Trouvez un bon professionnel des fusions et acquisitions pour vous guider dans le processus de vente et comprendre le calendrier. <\/p>\n
Apr\u00e8s avoir compris cela, vous devez savoir que, souvent, vous connaissez d\u00e9j\u00e0 votre acheteur – il s’agira d’un membre de la famille ou d’un employ\u00e9. Cela n\u00e9cessite un plan de succession particulier, car il est probable que le repreneur ne dispose pas de tout l’argent n\u00e9cessaire pour acheter l’entreprise en une seule fois. Vous devrez peut-\u00eatre envisager un plan de paiement et une transition plus progressive que celle que vous aviez envisag\u00e9e au d\u00e9part. <\/p>\n
Tout comme vous ne vendriez pas une voiture sale ou pleine de bosses, vous devriez \u00e9viter de vendre votre entreprise lorsqu’elle n’est pas au mieux de sa forme. La planification de la succession vous donne l’occasion de faire le m\u00e9nage et de vous occuper des t\u00e2ches d’entretien que vous avez peut-\u00eatre remises \u00e0 plus tard, comme la modernisation d’un syst\u00e8me obsol\u00e8te. <\/p>\n
Il est indispensable d’assainir les finances. Les meilleurs acheteurs vous demanderont au moins deux ans d’historique financier. Il est pr\u00e9f\u00e9rable de les trier le plus t\u00f4t possible. <\/p>\n
R\u00e9glez \u00e0 l’avance tous les probl\u00e8mes auxquels vous pouvez penser et qui pourraient inciter un propri\u00e9taire potentiel \u00e0 se d\u00e9tourner de votre entreprise. Cela aura certainement une influence positive sur le prix de vente. <\/p>\n
Tout ce qui peut \u00eatre automatis\u00e9 ou syst\u00e9matis\u00e9 doit l’\u00eatre. Moins le nouveau propri\u00e9taire verra de t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives ex\u00e9cut\u00e9es, plus il sera attir\u00e9 par l’achat et plus le prix que vous pourrez obtenir au moment de la vente sera \u00e9lev\u00e9. <\/p>\n
Au moment de la vente, votre comptable doit participer au processus. Il travaillera avec d’autres professionnels, tels que des avocats, des courtiers en affaires, etc. <\/p>\n
Un bon comptable vous tiendra inform\u00e9 \u00e0 toutes les \u00e9tapes du processus – ce que vous pouvez attendre des avocats, des courtiers en fusions et acquisitions, et comment se d\u00e9roule le processus de diligence raisonnable de l’acheteur. Une communication claire permet une excellente planification de la succession. <\/p>\n
Les petites entreprises familiales sont celles qui b\u00e9n\u00e9ficient le plus de plans de succession bien con\u00e7us. Et ce, m\u00eame lorsque le propri\u00e9taire n’a pas encore l’intention de c\u00e9der son activit\u00e9. Alors qu’un comptable moyen jouera un r\u00f4le de soutien dans ce processus, les bons professionnels joueront un r\u00f4le de premier plan en interpr\u00e9tant les souhaits du propri\u00e9taire et en les mettant en \u0153uvre. Ils se rendront utiles \u00e0 leurs clients et favoriseront un bon environnement pour eux. <\/p>\n
Nous esp\u00e9rons que vous connaissez maintenant les avantages d’une strat\u00e9gie de succession planifi\u00e9e. Nous vous souhaitons bonne chance dans la planification de la v\u00f4tre. <\/p>\n
V\u00e9rifiez \u00e9galement :<\/p>\n
Finding the Real Value of a Growing Business<\/a><\/p><\/blockquote>\n