Risultano 23 club calcistici italiani gestiti con capitali provenienti da investitori stranieri. Le principali \u201cpropriet\u00e0 estere\u201d della societ\u00e0 calcistica di Serie A, B, C sono: USA (12), Australia (2), Francia (2), Canada (1), Cina (1), Emirati Arabi Uniti (1), Germania (1), Indonesia (1), Inghilterra (1), Malesia (1). (Fonte Corriere dello Sport)<\/p>\n
Il nuovo \u201csangue di investitori stranieri\u201d della societ\u00e0 calcistica italiana \u00e8 cos\u00ec suddiviso: campionato di Serie A Atalanta (Pagliuca\/USA), Bologna (Saputa\/Canda), Fiorentina (Commisso\/USA), Inter (Suning Holding\/Cina), Milan (Capitale\/Usa), Roma (Friedkin\/Usa), Spezia (Platek\/Usa), Campionato di serie B e C: Como (Harton\/Indonesia), Genoa (Partners\/Usa), Palermo (Mansour\/Emirates Erabi), Parma (Gruppo Krause\/USA), Pisa (Knaser Inghilterra\/USA), Spal (Tacopina\/USA), Ancona (Tiong\/Malesia), Campobasso (Halley Holding\/Inghilterra), Cesena (Investimenti\/USA), Padova (J4A Holding\/Francia ), Siena ( Zaengel \/ Francia), Triestina ( Blasin \/ Australia) Pistoiese ( Lehmann \/ Germania), Roma Citt\u00e0 ( Doino \/ USA), Catania ( Pelligra \/ Australia).<\/p>\n
Al 30 giugno 22 (stagione calcistica 2021\/22), i club di Serie A determinano i seguenti valori di bilancio: perdite complessive (1.051 miliardi di euro), ricavi al netto plusvalenze (2,5 miliardi), gestione (3,9 miliardi), debiti (3,3 miliardi), debiti verso banche (1,5 miliardi), debiti verso l’erario (739 milioni di euro).<\/p>\n
Due sole societ\u00e0 con \u201csaldi finanziari in utile\u201d Atalanta (+35,1 milioni di euro) e Fiorentina (+46,8), \u201cbilanci negativi\u201d per Bologna (-46,7 milioni), Cagliari (-16,2), Empoli (3,5), Genoa (- -42,3), Inter (-140,1), Juventus<\/p>\n
(-239,3), Lazio (-17,4), Milan (-66,5), Napoli (-52), Roma (-219,3), Salernitana (-16,8), Sampdoria (-24, 4), Sassuolo (-13,9), Spezia (-17,7), Torino (-37,8), Udinese (-69,1), Venezia (-23,8), Verona (-5,1). (Fonte Gazzetta dello Sport)<\/p>\n
Da notare che il valore del \u201ccosto degli stipendi a giocatori, allenatori, tecnici\u201d determina un’incidenza pari al 75-77% del \u201cvalore della produzione delle societ\u00e0 di calcio!!<\/p>\n
In relazione ai dati sopra riportati, la 12a edizione del Report Calcio 2022 conferma che la societ\u00e0 calcistica italiana rileva evidenti criticit\u00e0 riguardo alla \u201csostenibilit\u00e0 economico-finanziaria\u201d, con il relativo \u201csquilibrio strutturale\u201d, che gi\u00e0 prima della pandemia era particolarmente evidenziato.<\/p>\n
Dal documento elaborato dal Centro Studi FIGC in collaborazione con AREL (Agenzia Ricerca e Legislazione) e PwC Italia (PricewaterhouseCoopers), si evince che nei 12 anni analizzati prima dell’impatto del Covid-19 (dal 07-08 al 18 -19), il calcio professionistico italiano ha prodotto una \u201cperdita\u201d aggregata di circa 4,1 miliardi di euro (quasi 1 milione di euro al giorno). (Fonte Calcio&Finanza)<\/p>\n
Da questo dato emerge che il 79% dei bilanci delle societ\u00e0 calcistiche, al termine della propria stagione sportiva, chiudono con un valore di \u201cperdita d’esercizio\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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