Pu\u00f2 sembrare strano pensare di far crescere la tua attivit\u00e0 durante un periodo di recessione, ma in realt\u00e0 ci sono molte cose che puoi fare per mantenere la tua attivit\u00e0 in salute e molte opportunit\u00e0 aperte che potresti non avere nei periodi buoni. Ora \u00e8 il momento di concentrarsi sui miglioramenti. Possiamo guardare indietro alle recessioni precedenti e imparare alcune lezioni. Ecco alcune cose che funzionavano in passato:<\/p>\n
1. Stringi la presa sulle finanze.<\/p>\n
Nei periodi buoni \u00e8 molto facile essere negligenti riguardo alle finanze e di solito ci sono molte aree che possono essere migliorate. Ecco alcune idee:<\/p>\n
Assicurati che la tua contabilit\u00e0 sia accurata e controllata adeguatamente per evitare qualsiasi cattiva gestione
\nSii veloce nel riscuotere i pagamenti, preferibilmente in anticipo
\nNon immagazzinare risorse che non funzionano bene o inventario che si muove lentamente
\nRivedi le grandi spese e riduci le spese laddove non danneggi l’azienda
\nAcquista in grandi quantit\u00e0 per risparmiare sui costi di spedizione o ottenere risparmi
\n2. Mantieni una buona posizione di liquidit\u00e0.<\/p>\n
\u00c8 importante avere una posizione di liquidit\u00e0 stabile durante tutto il ciclo discendente di una recessione. Ci\u00f2 significa che l\u2019azienda pu\u00f2 coprire le proprie passivit\u00e0 con una combinazione di contanti e attivit\u00e0 liquide. Avere una posizione di cassa stabile mette l\u2019azienda in una buona posizione nei rapporti con fornitori e banchieri.<\/p>\n
3. \u00c8 un buon momento per l’acquisizione.<\/p>\n
Sebbene possa sembrare controintuitivo, durante una recessione esistono molti asset sottovalutati e questi possono essere trasformati in un forte flusso di cassa se scelti saggiamente e con il giusto piano. Tieni gli occhi aperti e sii propositivo. E sarai in grado di far crescere la tua attivit\u00e0 durante una recessione.<\/p>\n
4. Ottieni offerte a lungo termine a buoni prezzi.<\/p>\n
Durante una recessione le persone possono essere alla disperata ricerca di un accordo, quindi questo \u00e8 il momento di negoziare accordi a lungo termine a valori inferiori a quelli di mercato. Potrebbe trattarsi di qualsiasi cosa, dal contratto di locazione di una propriet\u00e0 al sistema telefonico o alla tua assicurazione. \u00c8 anche un buon momento per stringere accordi a lungo termine con i fornitori.<\/p>\n
5. Valuta il valore di mercato dei tuoi prodotti.<\/p>\n
Le esigenze dei clienti possono cambiare durante una recessione. Assicurati che il tuo prodotto soddisfi tali esigenze. Pensa a come puoi aggiungere pi\u00f9 valore percepito al tuo prodotto per adattarti ai tempi. Potrebbero esserci modi di raggruppare che rendono il prodotto pi\u00f9 attraente e non dimenticare di assicurarti di mantenere i clienti esistenti. Attrarre nuove abitudini richiede molte pi\u00f9 spese.<\/p>\n
6. Non ridurre il marketing.<\/p>\n
Sebbene sia forte la tentazione di tagliare le spese, il marketing non \u00e8 il luogo adatto per farlo. Ora \u00e8 il momento di assicurarti di utilizzare il tuo marketing per creare un marchio forte e rimanere al top. Inoltre, tieni gli occhi aperti per i clienti delle aziende che falliscono e stabilisci una strategia su come catturarli<\/p>\n
7. Espandi la tua distribuzione.<\/p>\n
Durante la recessione, le persone cercano pi\u00f9 affari, quindi ora c\u2019\u00e8 la possibilit\u00e0 di trovare nuovi canali di distribuzione. Potresti riuscire a ottenere un accordo migliore con il canale che gi\u00e0 utilizzi o potresti essere in grado di sostituirlo con qualcosa di migliore.<\/p>\n
8. Proteggi il cuore dell’azienda.<\/p>\n
Se \u00e8 necessario apportare tagli, assicurati di non toccare il cuore dell\u2019azienda. Valuta ci\u00f2 che \u00e8 al centro del business e continua a investire in esso, poich\u00e9 \u00e8 l\u00ec che deve avvenire la crescita. Potrebbe essere necessario ridurre altre aree o esternalizzarle.<\/p>\n
9. Prenditi cura dei tuoi dipendenti.<\/p>\n
Una buona atmosfera lavorativa e il supporto fornito ai dipendenti li manterranno fedeli all\u2019azienda. Mantenere aperta la comunicazione e consentire ai dipendenti di essere coinvolti nel processo decisionale, ove opportuno. I tempi rilassati possono essere utilizzati per la formazione e per pianificare strategie di vendita e marketing.<\/p>\n
10. Avere un obiettivo e continuare a lavorare per raggiungerlo.<\/p>\n
Senza un obiettivo pu\u00f2 essere difficile prendere decisioni su cosa dare priorit\u00e0 e dove tagliare. Tieni a mente l\u2019obiettivo a lungo termine mentre elabori piani concreti per aiutarti a cavalcare le onde della recessione, in modo da poterne uscire pi\u00f9 forte che mai. In sintesi, sebbene sia difficile far crescere la propria attivit\u00e0 durante un periodo di recessione, ci sono molte opportunit\u00e0 che potrebbero non essere state disponibili durante i periodi buoni. \u00c8 un\u2019opportunit\u00e0 per diventare pi\u00f9 efficienti e anche per crescere. Devi avere ben chiaro qual \u00e8 il fulcro della tua attivit\u00e0 e continuare a investire, assicurandoti buoni affari e tagliando solo le cose che hanno meno valore.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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