{"id":20867,"date":"2026-04-01T19:30:26","date_gmt":"2026-04-01T19:30:26","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mergerscorp.com\/mergerscorp-ma-international-si-unisce-al-ny-family-office-outlook-forum-2025\/"},"modified":"2026-04-01T19:30:26","modified_gmt":"2026-04-01T19:30:26","slug":"mergerscorp-ma-international-si-unisce-al-ny-family-office-outlook-forum-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mergerscorp.com\/it\/mergerscorp-ma-international-si-unisce-al-ny-family-office-outlook-forum-2025\/","title":{"rendered":"MergersCorp M&amp;A International si unisce al NY Family Office Outlook Forum 2025"},"content":{"rendered":"<div id=\"model-response-message-contentr_3aba71c5a6bb7d44\" class=\"markdown markdown-main-panel enable-updated-hr-color\" dir=\"ltr\" aria-live=\"polite\" aria-busy=\"false\">\n<p>Il mondo della gestione patrimoniale \u00e8 in perenne mutamento, ma forse nessun settore sente il polso del cambiamento pi\u00f9 di quello dei Family Office. Man mano che le istituzioni si evolvono da semplici conservatori di patrimoni a sofisticati investitori diretti orientati alla crescita, le strategie che adottano &#8211; in particolare quelle relative alle fusioni e acquisizioni (M&amp;A) &#8211; diventano fondamentali. Questo panorama in evoluzione \u00e8 il tema centrale del <b>Forum IVYFON New York City Family Office Outlook 2025<\/b> e MergersCorp M&amp;A International \u00e8 pronta ad affrontare la sfida.  <\/p>\n<p>Siamo lieti di annunciare che MergersCorp M&amp;A International sar\u00e0 uno dei principali partecipanti a questo evento di due giorni, che si terr\u00e0 l&#8217;<b>11 e il 12 novembre 2025<\/b> presso i modernissimi uffici Polsinelli di New York. A capo della nostra rappresentanza ci sar\u00e0 <b>Edward Sklar, Chief Operating Officer di MergersCorp<\/b>, che condivider\u00e0 la sua notevole esperienza sulle tendenze che guidano la prossima ondata di transazioni dei family office. <\/p>\n<h3>Il Family Office: Una forza crescente nelle fusioni e acquisizioni globali<\/h3>\n<p>Un tempo contenti di essere partner limitati passivi di fondi di private equity, i family office si stanno sempre pi\u00f9 orientando verso <b>modelli di investimento diretto e di co-investimento<\/b>. Non si tratta di un semplice cambiamento di preferenze, ma di un&#8217;evoluzione strategica. I family office, a differenza dei fondi istituzionali, operano con un vantaggio unico: il <i>capitale paziente<\/i>. Non sono gravati da cicli di vita fissi dei fondi e da pressioni di rendicontazione trimestrale, il che consente loro di perseguire la creazione di valore a lungo termine, di allineare gli investimenti con i valori generazionali e di fornire stabilit\u00e0 alle aziende acquisite, una caratteristica molto interessante per i venditori di aziende private.   <\/p>\n<p>Tuttavia, il passaggio da socio accomandante ad acquirente principale \u00e8 una transizione complessa. Richiede processi di livello istituzionale, profonde capacit\u00e0 di due diligence e, soprattutto, un partner di consulenza M&amp;A altamente qualificato. \u00c8 proprio qui che l&#8217;esperienza di MergersCorp M&amp;A International diventa essenziale. Con un team di oltre 100 consulenti in pi\u00f9 di 21 paesi, MergersCorp \u00e8 in una posizione unica per guidare i family office nelle transazioni transfrontaliere e nelle acquisizioni riservate e orientate al valore.   <\/p>\n<h3>Temi chiave per il 2025: Dove si dirige il capitale<\/h3>\n<p>Il Forum IVYFON sar\u00e0 un indicatore fondamentale di come si sta muovendo il capitale dei family office. Diverse tendenze chiave domineranno le discussioni, molte delle quali si intersecano con le competenze chiave di MergersCorp: <\/p>\n<ul>\n<li><b>Il panorama delle fusioni e acquisizioni del private equity:<\/b> Edward Sklar parteciper\u00e0 a un dibattito critico incentrato sulle prospettive del Private Equity per il 2025. Con il volume delle fusioni e acquisizioni a livello globale che mostra una certa resistenza, soprattutto in Nord America, nonostante la persistente volatilit\u00e0 economica, l&#8217;attenzione si concentrer\u00e0 sulla <b>&#8220;fuga verso la qualit\u00e0&#8221;.<\/b> Le aziende di alta qualit\u00e0 e ben gestite continuano ad attirare l&#8217;interesse della concorrenza e le valutazioni pi\u00f9 alte, un chiaro segno che i capitali pi\u00f9 attenti sono disposti a pagare un premio per un successo comprovato e per modelli aziendali resistenti. I family office sono alla ricerca attiva di questi asset affidabili per impiegare la loro consistente liquidit\u00e0.  <\/li>\n<li><b>Tecnologia e Family Office AI-First:<\/b> L&#8217;ascesa dell&#8217;Intelligenza Artificiale e della DeepTech sta trasformando tutto, anche il family office stesso. Dall&#8217;ottimizzazione delle operazioni di back-office all&#8217;identificazione e alla valutazione delle opportunit\u00e0 di investimento, la tecnologia non \u00e8 pi\u00f9 un optional. Si discuter\u00e0 di come abbracciare l&#8217;approccio &#8220;AI-First&#8221;, di come integrare l&#8217;analisi avanzata nella due diligence degli investimenti e di come trovare opportunit\u00e0 di M&amp;A nel settore tecnologico in rapida crescita.  <\/li>\n<li><b>Diversificazione strategica e resilienza:<\/b> Le tensioni geopolitiche e l&#8217;incertezza macroeconomica hanno reso la resilienza del portafoglio una priorit\u00e0 assoluta. Il Forum analizzer\u00e0 il modo in cui i family office stanno diversificando strategicamente, con uno spostamento verso le classi di attivit\u00e0 principali come il <b>settore immobiliare<\/b> e il <b>credito privato<\/b>, alla ricerca di un rendimento costante e di stabilit\u00e0. Inoltre, le strategie di M&amp;A si concentrano sempre pi\u00f9 sul rafforzamento della resilienza della catena di approvvigionamento, puntando su acquisizioni locali o regionali.  <\/li>\n<\/ul>\n<h3>Il punto di vista di Edward Sklar: L&#8217;eccellenza operativa incontra la crescita strategica<\/h3>\n<p>In qualit\u00e0 di COO e di consulente M&amp;A veterano con quattro decenni di esperienza, Edward Sklar apporta alle discussioni una prospettiva pragmatica e orientata ai risultati. Il suo obiettivo non \u00e8 solo quello di <i>individuare<\/i> un buon affare, ma anche di garantire la presenza di un quadro operativo che consenta di <i>concludere l<\/i> &#8216;operazione con successo e di massimizzare il valore post-acquisizione. <\/p>\n<p>Nel panel &#8220;Private Equity Outlook&#8221;, Sklar probabilmente sottolineer\u00e0 l&#8217;importanza di una due diligence rigorosa e internazionale, punto di forza di MergersCorp. Con i family office sempre pi\u00f9 coinvolti in transazioni complesse e transfrontaliere, la necessit\u00e0 di una rete globale in grado di fornire servizi di valutazione e negoziazione discreti ed esperti non \u00e8 mai stata cos\u00ec grande. Le sue intuizioni saranno particolarmente importanti per i proprietari di aziende private che cercano un&#8217;uscita di successo, in quanto \u00e8 specializzato nel guidare i venditori a raggiungere il massimo valore.  <\/p>\n<h3>Cogliere l&#8217;opportunit\u00e0 in un mercato dinamico<\/h3>\n<p>Il Forum IVYFON New York City Family Office Outlook 2025 \u00e8 pi\u00f9 di una semplice conferenza: \u00e8 un incontro fondamentale per coloro che stanno plasmando il futuro della ricchezza privata globale. Per MergersCorp M&amp;A International, la nostra partecipazione sottolinea il nostro impegno a essere in prima linea in questa evoluzione, mettendo in contatto eccezionali capitali familiari con straordinarie opportunit\u00e0 di investimento in tutto il mondo. <\/p>\n<p>Non vediamo l&#8217;ora di partecipare a discussioni approfondite, connessioni strategiche e condividere la nostra esperienza per aiutare i partecipanti a definire le loro prospettive di investimento per l&#8217;anno a venire.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il mondo della gestione patrimoniale \u00e8 in perenne mutamento, ma forse nessun settore sente il polso del cambiamento pi\u00f9 di quello dei Family Office. 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