Depois de analisar todas as op\u00e7\u00f5es para o futuro do seu neg\u00f3cio e decidir que o Private Equity \u00e9 o caminho que voc\u00ea deve seguir, \u00e9 hora de garantir o neg\u00f3cio certo com os investidores certos. Ent\u00e3o, como voc\u00ea pode conseguir os melhores neg\u00f3cios com grupos de private equity?<\/p>\n
Introdu\u00e7\u00e3o<\/p>\n
Os Grupos de Private Equity (PEGs) e seus investimentos em seus neg\u00f3cios podem ser exatamente o que eles precisam para levar seus neg\u00f3cios a novos patamares, mas voc\u00ea precisa estar ciente do que observar ao lidar com PEGs. Os PEG t\u00eam muita experi\u00eancia na compra e venda de empresas e procuram fazer neg\u00f3cios que sejam mais ben\u00e9ficos para eles. Mesmo que voc\u00ea tenha escolhido o caminho do capital pr\u00f3prio, existem PEGs que podem incluir empr\u00e9stimos no neg\u00f3cio e seus neg\u00f3cios tendem a ser muito mais complicados do que aqueles que envolvem apenas um adquirente. Grupos de private equity podem fornecer as melhores ofertas. \u00c9 importante, portanto, uma vez que os neg\u00f3cios com um PEG podem ser muito complexos e dada a experi\u00eancia do PEG, que exista uma equipa experiente que possa trabalhar ao lado do neg\u00f3cio, para garantir que obtenham um acordo justo. A seguir est\u00e3o algumas das \u00e1reas que uma empresa precisa estar ciente ao lidar com um PEG:<\/p>\n
\u00c9 importante se preparar
\nCertifique-se de que toda a contabilidade esteja organizada e crie finan\u00e7as projetadas que sejam realistas. \u00c9 melhor estar \u00e0 frente de suas previs\u00f5es durante o neg\u00f3cio.
\nPrepare-se para a devida dilig\u00eancia. Certifique-se de que quaisquer quest\u00f5es ou problemas sejam descobertos e resolvidos desde o in\u00edcio e n\u00e3o sejam uma surpresa mais tarde no processo. Quando os problemas surgem mais tarde, eles t\u00eam um forte impacto no neg\u00f3cio e podem criar falta de confian\u00e7a.
\nConfira o PEG e os neg\u00f3cios anteriores que eles realizaram. Veja que tipo de reputa\u00e7\u00e3o eles t\u00eam e considere se s\u00e3o adequados para o seu neg\u00f3cio. Se o propriet\u00e1rio permanecer, fale com outras empresas que usaram este PEG para ver como elas interagiram.
\nCertifique-se de que haja concorr\u00eancia. N\u00e3o busque apenas uma op\u00e7\u00e3o, pois isso o colocar\u00e1 em uma posi\u00e7\u00e3o de negocia\u00e7\u00e3o muito ruim. O PEG pode estender o processo de negocia\u00e7\u00e3o e facilmente obter vantagem.
\n\u00c9 vantajoso para o vendedor certificar-se de que a Carta de Inten\u00e7\u00f5es (LOI) seja abrangente. Embora a LOI n\u00e3o seja o acordo final, o acordo ser\u00e1 baseado nele. Se a LOI n\u00e3o for detalhada, o PEG poder\u00e1 obter muito ganho para conseguir o acordo que deseja ap\u00f3s a assinatura da LOI. Isso tamb\u00e9m pode prolongar as negocia\u00e7\u00f5es.
\nCuidado com qualquer coisa vinculativa na LOI. Voc\u00ea precisa saber no que est\u00e1 se inscrevendo.
\nCertifique-se de que haja clareza na LOI. Isto \u00e9 particularmente \u00fatil quando h\u00e1 concorr\u00eancia para fazer a escolha certa sobre qual aceitar. Quando n\u00e3o est\u00e1 claro o que a LOI diz, o acordo final pode acabar sendo diferente das expectativas.
\nCuidado com quaisquer condi\u00e7\u00f5es de financiamento na LOI. Isso pode causar longos atrasos no acordo final.
\nO acordo final
\nA venda de a\u00e7\u00f5es \u00e9 a mais ben\u00e9fica em termos de vantagens fiscais e vale at\u00e9 uma avalia\u00e7\u00e3o inferior.
\nSeja qual for o neg\u00f3cio, certifique-se de que seja o mais eficiente poss\u00edvel em termos fiscais. Os impostos podem fazer uma grande diferen\u00e7a na quantidade de dinheiro ganho na venda.
\nUma cl\u00e1usula cap and basket \u00e9 necess\u00e1ria para evitar ser obrigado a pagar enormes d\u00edvidas posteriormente. Se isso n\u00e3o estiver inclu\u00eddo na LOI, ser\u00e1 muito dif\u00edcil negociar esses termos em benef\u00edcio do vendedor no contrato de aquisi\u00e7\u00e3o.
\nLembre-se de que voc\u00ea escolheu a rota de capital pr\u00f3prio por um motivo, portanto, esteja atento a quaisquer cl\u00e1usulas de d\u00edvida do contrato.
\nCertifique-se de que todas as declara\u00e7\u00f5es no contrato final sejam representa\u00e7\u00f5es verdadeiras e que haja uma cl\u00e1usula de n\u00e3o confian\u00e7a que impe\u00e7a futuras batalhas legais baseadas em representa\u00e7\u00f5es feitas oralmente.
\n\u00c9 aconselh\u00e1vel que voc\u00ea fa\u00e7a um acordo com o PEG mediante o pagamento de uma taxa, caso o neg\u00f3cio n\u00e3o d\u00ea certo, exceto por culpa do vendedor.<\/p>\n
Processo de Negocia\u00e7\u00e3o
\nFazer o neg\u00f3cio certo pode ser muito emocionante quando se trata do seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio, que voc\u00ea trabalhou duro para crescer. \u00c9 muito melhor ter uma equipe de negociadores experientes para conduzir as negocia\u00e7\u00f5es. Seria f\u00e1cil brincar com as emo\u00e7\u00f5es do vendedor e ele perderia a clareza de pensamento.
\nCertifique-se de que a negocia\u00e7\u00e3o n\u00e3o fique atolada. Seja objetivo e mantenha ativa a comunica\u00e7\u00e3o entre a equipe de negocia\u00e7\u00e3o. D\u00ea um passo para tr\u00e1s e esteja pronto para pensar fora da caixa em maneiras de chegar a um acordo adequado e n\u00e3o permitir que as emo\u00e7\u00f5es tomem conta.
\nAs negocia\u00e7\u00f5es dos PEG s\u00e3o um esfor\u00e7o de equipe, com cada membro adotando uma abordagem diferente. Esteja atento \u00e0s t\u00e1ticas usadas e tome cuidado para n\u00e3o dar mais do que recebe em troca. Sem negociadores experientes, um consultor profissional de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es \u00e9 vital.
\nLembre-se de que cada PEG \u00e9 diferente. Eles ter\u00e3o diferentes estrat\u00e9gias, conhecimentos e posi\u00e7\u00f5es. Trate-os como tal e seja espec\u00edfico em seus planos para lidar com cada um deles.
\nConhe\u00e7a suas limita\u00e7\u00f5es. Quanto tempo e dinheiro voc\u00ea tem para gastar no processo. Existem outras limita\u00e7\u00f5es pessoais ou profissionais? Deixe claro o que voc\u00ea deseja do acordo e quais s\u00e3o os obst\u00e1culos.
\nResumindo<\/p>\n
Os PEG podem ser o caminho a seguir para concretizar o potencial do seu neg\u00f3cio. Mas o vendedor precisa estar ciente de que os PEGs t\u00eam muita experi\u00eancia em sua \u00e1rea. Para conseguir os melhores neg\u00f3cios com Grupos de Private Equity \u00e9 necess\u00e1ria uma boa prepara\u00e7\u00e3o. O propriet\u00e1rio da empresa precisa ter o cuidado de ter uma equipe especializada. Isso \u00e9 necess\u00e1rio para realizar as negocia\u00e7\u00f5es e finalizar o contrato. Mesmo uma pequena cl\u00e1usula pode fazer uma enorme diferen\u00e7a no acordo final. Portanto, o neg\u00f3cio precisa ser feito de maneira objetiva e clara, com aten\u00e7\u00e3o aos detalhes. Para este fim \u00e9 aconselh\u00e1vel ajuda profissional. \u00c9 importante beneficiar todos os envolvidos e leva a um resultado desej\u00e1vel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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