.com<\/a>, uma das principais consultoras de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es (M&A) do mundo, anunciou hoje o lan\u00e7amento de um novo plano de sete etapas para vender uma empresa. Essa orienta\u00e7\u00e3o inovadora oferece aos propriet\u00e1rios de empresas uma maneira met\u00f3dica e comprovada de obter o valor m\u00e1ximo em uma aquisi\u00e7\u00e3o. <\/p>\n“A venda de uma empresa pode ser uma proposta brutal para o propriet\u00e1rio de uma empresa”, disse um porta-voz da Endrizzi Stefano para a empresa. “Sem a orienta\u00e7\u00e3o correta, voc\u00ea pode achar que n\u00e3o est\u00e1 recebendo o que merece por uma empresa que passou anos, ou at\u00e9 mesmo toda a sua carreira, construindo. Nosso plano de sete etapas oferece a voc\u00ea um processo confi\u00e1vel que proporciona \u00f3timos resultados.” <\/p>\n
A primeira etapa<\/h5>\n
Como explica o MergersCorp.com, parte do plano come\u00e7a bem antes de o propriet\u00e1rio estar pensando em vender sua empresa. “Voc\u00ea quer tornar a empresa f\u00e1cil de adquirir, criando uma opera\u00e7\u00e3o pronta para uso que algu\u00e9m possa se sentir confiante em comprar.” Infelizmente, como a MergersCorp.com tem visto, os propriet\u00e1rios de empresas geralmente criam empresas que s\u00e3o subjetivas e excessivamente dependentes de suas personalidades e relacionamentos com clientes. Embora lucrativa, essa abordagem pode ser dif\u00edcil de ser traduzida em uma forte avalia\u00e7\u00e3o da entidade em uma venda. Os novos propriet\u00e1rios podem estar c\u00e9ticos quanto \u00e0 possibilidade de assumir o controle da organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n
A segunda etapa<\/h5>\n
A contrata\u00e7\u00e3o de um profissional experiente \u00e9 a pr\u00f3xima etapa. O processo de vendas pode ser complexo e pouco familiar para os propriet\u00e1rios de empresas. Os advogados corporativos podem ser bons em verificar contratos e conduzir a devida dilig\u00eancia, mas geralmente n\u00e3o t\u00eam o conhecimento espec\u00edfico sobre a venda de uma empresa, especialmente considerando as normas e nuances de setores espec\u00edficos, como com\u00e9rcio eletr\u00f4nico ou varejo. <\/p>\n
A terceira etapa<\/h5>\n
A terceira etapa envolve a determina\u00e7\u00e3o do valor do neg\u00f3cio. Esse processo varia de acordo com o setor e o tamanho da empresa, mas geralmente h\u00e1 “multiplicadores do setor” que ajudam a dividir o valor. Por exemplo, em um determinado setor, a norma \u00e9 que uma empresa valha 5 vezes sua receita discricion\u00e1ria ou 4 vezes o EBITDA, e assim por diante. Isso n\u00e3o equivale automaticamente ao pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o, mas \u00e9 uma diretriz eficaz. “Muitas vezes, podemos conseguir para voc\u00ea mais do que o padr\u00e3o do setor, mas a m\u00e9trica \u00e9 uma verifica\u00e7\u00e3o de sanidade \u00fatil para avaliar uma oferta muito baixa ou um pre\u00e7o pedido irrealisticamente alto.” <\/p>\n
A quarta etapa e assim por diante<\/h5>\n
A partir da\u00ed, o processo exige a prepara\u00e7\u00e3o das finan\u00e7as da empresa e de outros documentos. Esse trabalho se beneficia da orienta\u00e7\u00e3o profissional. Detalhes aparentemente pequenos podem afetar a avalia\u00e7\u00e3o, os ajustes no pre\u00e7o de compra e assim por diante. O consultor de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m pode solucionar quest\u00f5es potencialmente problem\u00e1ticas na documenta\u00e7\u00e3o, como uma perda n\u00e3o monet\u00e1ria relatada em uma declara\u00e7\u00e3o de imposto de renda e assim por diante. O resultado dessa etapa \u00e9 um “Livro de Resumo” que descreve a empresa. Ele comercializa os melhores recursos de uma empresa. <\/p>\n
O processo de due diligence significa fornecer todos os tipos de documentos ao comprador. Isso inclui comprovante de propriedade da empresa, licen\u00e7as comerciais, resumos de folha de pagamento, resumos de contas a pagar e a receber, documentos de empr\u00e9stimos e assim por diante. Os compradores querem ver arrendamentos, contratos de venda, ap\u00f3lices de seguro, demonstrativos financeiros e muito mais. Eles querem entender o balan\u00e7o patrimonial em profundidade. Outros requisitos de due diligence incluem relat\u00f3rios sobre estoques, listas de clientes, organogramas, manuais de opera\u00e7\u00f5es da equipe e assim por diante. Contratos de trabalho para a ger\u00eancia ou funcion\u00e1rios-chave tamb\u00e9m s\u00e3o considerados essenciais. <\/p>\n
Em resumo<\/h5>\n
O processo de sete etapas continua com a identifica\u00e7\u00e3o de um comprador para a empresa. H\u00e1 muitas maneiras diferentes de encontrar um comprador, desde a contrata\u00e7\u00e3o de um corretor at\u00e9 a publica\u00e7\u00e3o de uma empresa em um site popular. \u00c9 poss\u00edvel at\u00e9 mesmo vender uma empresa fazendo marketing para amigos e familiares. “Cada fonte tem seus pr\u00f3prios pontos fortes exclusivos”, disse o porta-voz. “Por\u00e9m, a melhor solu\u00e7\u00e3o \u00e9 combinar o maior n\u00famero poss\u00edvel de maneiras diferentes de encontrar um comprador. <\/p>\n
Depois, com um comprador em m\u00e3os, \u00e9 hora de negociar um contrato de compra. \u00c9 nesse momento que os consultores e advogados de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es s\u00e3o fundamentais para o sucesso – e para evitar repercuss\u00f5es negativas se algo der errado. “Quando um comprador descobre um problema n\u00e3o divulgado ap\u00f3s o fato, pode haver s\u00e9rios problemas legais”, disse o porta-voz. “Aconselhamos nossos clientes a divulgar os problemas antecipadamente e a lidar com as consequ\u00eancias. \u00c9 muito melhor ter problemas antes, em vez de depois que o contrato de compra for assinado.” <\/p>\n
Sobre a MergersCorp.com<\/h5>\n
A MergersCorp.com \u00e9 uma empresa de consultoria em fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es que organiza a venda e a compra de empresas. A empresa tem um amplo portf\u00f3lio, mas muitos de seus clientes atuam no setor financeiro (por exemplo, bancos), bem como em empresas de Internet, atacadistas e empresas dom\u00e9sticas. <\/em><\/p>\nPara obter mais informa\u00e7\u00f5es, acesse www.mergerscorp.com.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Introdu\u00e7\u00e3o VIENNA – 13 de janeiro de 2020 – A MergersCorp.com, uma das principais consultoras de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es (M&A) do mundo, anunciou hoje o lan\u00e7amento de um novo plano de sete etapas para vender uma empresa. Essa orienta\u00e7\u00e3o inovadora oferece aos propriet\u00e1rios de empresas uma maneira met\u00f3dica e comprovada de obter o valor m\u00e1ximo […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":7797,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"tdm_status":"","tdm_grid_status":"","footnotes":""},"categories":[691],"tags":[],"class_list":{"0":"post-17542","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-noticias"},"yoast_head":"\n
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