Открытие и ведение бизнеса — одна из наиболее распространенных целей во всем мире, обусловленная предполагаемой гибкостью рабочего графика, желанием работать самостоятельно, наличием уникальной бизнес-идеи, необходимостью получить контроль над направлением своей карьеры или просто в качестве канала для получения дохода. Однако большой процент этих целей с годами остается нереализованным. Кроме того, более 90% тех, кто начинает свой бизнес, терпят неудачу в течение первых пяти лет работы. Что отличает компании, которые добиваются успеха, от тех, которые не добиваются? Для начала необходимо задать себе вопрос: «Как начать бизнес? И как вести бизнес с прибылью?
Начало бизнеса
Первый шаг к началу бизнеса — это глубокий анализ рынка и его изучение. Направьте эти усилия на понимание
- реальной потребности в ваших продуктах и услугах,
- динамики рынка, которая может повлиять на бизнес,
- законодательства в данном секторе,
- необходимых лицензий, конкуренции
- и трудового законодательства.Анализ рынка дает вам информацию, необходимую для составления подробного бизнес-плана, который является вторым шагом.
Бизнес-план можно сравнить с генеральным планом действий. Он должен служить инструкцией по ведению бизнеса, когда вы создаете предприятие и стремитесь превратить его в прибыльную структуру. Бизнес-план должен включать краткое изложение идеи, ресурсы, необходимые для создания и ведения бизнеса в течение нескольких месяцев, финансовый план, способы привлечения клиентов и стратегию привлечения талантливых специалистов. Бизнес-план может быть простым документом на одной странице или состоять из нескольких страниц в зависимости от сложности операций и от того, собирается ли бизнес привлекать капитал из вне.
Реализация бизнес-плана
Третий и самый важный шаг — это реализация бизнес-плана. Для этого создается структура бизнеса, мобилизуются финансы и другие ресурсы для начала деятельности. Как владелец и основатель бизнеса, вы должны убедиться, что все сотрудники понимают видение бизнеса, стратегию достижения целей, а также свою роль в достижении успеха. Следуйте бизнес-плану, но при этом не забывайте вносить в него изменения. Итерации являются необходимым этапом на этапе реализации, поскольку они гарантируют, что бизнес сможет внедрять новые технологии, процессы и процедуры по мере их появления для повышения эффективности. Жесткий план может привести к убыткам бизнеса, если используются устаревшие технологии и навыки.
На этапе реализации, бизнес регистрируется, приобретаются все разрешения и лицензии, закрепляется местоположение бизнеса, закупается все необходимое оборудование, регистрируются патенты и устанавливаются все жизненно важные деловые партнерства. Бизнес должен быть нацелен на то, чтобы стать действующим, а не на достижение совершенства, которое является очевидной тратой энергии и ресурсов. После того как бизнес начнет функционировать, необходимо постоянно совершенствовать продукты, услуги, процессы, структуры и партнерские отношения.
Как вести бизнес прибыльно
Мечта каждого основателя — построить прибыльный бизнес. Хотя некоторые идеи становятся прибыльными в течение нескольких месяцев, большинству обычно требуется больше времени. Существуют различные подходы, которые бизнес может использовать в погоне за прибылью, но основные факторы, определяющие, как скоро бизнес станет прибыльным, характерны для всех отраслей и секторов. Мы рассмотрим эти факторы.
Квалификация сотрудников, нанятых в первые несколько месяцев, чрезвычайно важна для превращения бизнеса в прибыльное предприятие. Нанимайте квалифицированных, опытных и увлеченных сотрудников. Если бизнес не располагает ресурсами для найма специалистов на полный рабочий день для всех отделов, рекомендуется передать работу консультантам. Сотрудники также должны быть открыты для обучения и перемен, поскольку бизнес-среда стартапа является одной из самых динамичных.
Успешный бизнес стремится к построению долгосрочных отношений с клиентами. Счастливые и вовлеченные клиенты лояльны. Они с большей вероятностью будут рекомендовать ваш бизнес членам своей семьи и друзьям, что принесет вам дополнительный доход. Но как создать довольных и заинтересованных клиентов? Найдя баланс между вашими маркетинговыми усилиями и показав клиентам, что вы заботитесь об их благополучии больше, чем о вашем коммерческом бизнесе. Другой способ — отдать приоритет качеству продукции и услуг, а не количеству продаж.
Финансовое здоровье стартапа
Финансовое состояние стартапа оказывает большое влияние на его краткосрочный и долгосрочный успех. Владельцы бизнеса должны отделить финансы бизнеса от личных финансов и обеспечить добросовестное использование всех ресурсов. Например, вместо того, чтобы инвестировать в высококлассные офисы и мебель, бизнес может работать в скромном, но дешевом помещении, а дополнительные средства направить на привлечение клиентов. Таким образом, финансы бизнеса не будут исчерпаны до того, как он станет прибыльным.
Стремление к прибыльности — это постоянная работа всех предприятий. Однако трудные времена неизбежны и непредсказуемы, и все владельцы бизнеса должны быть к ним готовы. Помните, что молодой бизнес каждый день сталкивается со штормами, и стратегия, применяемая для преодоления этих штормов, определит общий успех. Бизнес требует гибкости и твердости ума. Поэтому владельцы и основатели бизнеса должны стремиться к повышению своей выдержки и стойкости каждый день.
Теперь, когда вы узнали, как вести бизнес с прибылью, нам остается пожелать вам удачи.
- M&A: Зарубежные инвестиционные фонды охотятся за итальянскими компаниями - 23 февраля, 2023
- Что делать после покупки существующего бизнеса? - 16 февраля, 2023
- На что смотрят «Private Equity» в процессе слияния и поглощения? - 9 февраля, 2023
