Давайте признаем, что мир бизнеса был сильно потрясен пандемией Ковида. Многие борются за выживание, и закрытие одного предприятия может повлиять на обеспечение другого. Рост безработицы, в свою очередь, влияет на общее потребление, и перспективы остаются безрадостными. Когда компании борются с сокращением денежных потоков и уменьшением прибыли, куда им обратиться?
Многие ищут способы более эффективного ведения бизнеса, ищут пути рационализации и сокращения расходов. При таком сценарии стоит рассмотреть возможности слияния. Может показаться, что это самое неподходящее время для слияния, поскольку все испытывают трудности. Однако при правильном управлении слияние может принести больше пользы, чем результат взаимодействия отдельных частей. Это называется синергией:
Синергия
Как это работает? Каким образом слияние компаний будет эффективнее, чем отдельные компании? Мы рассмотрим некоторые способы, с помощью которых слияния могут быть успешными в плане сокращения расходов, создания большей прибыли и повышения эффективности работы. Затем мы рассмотрим некоторые риски, связанные с этим, и сможем получить лучшее представление о том, какие слияния будут наиболее эффективными.
Сокращение расходов
- При слиянии двух похожих производственных компаний можно объединить большую часть используемого оборудования. Возможно, производство будет осуществляться на одной площадке. Это означает, что затраты на оборудование и аренду земли или зданий будут меньше.
- Покупка оптом часто позволяет вести более выгодные переговоры с поставщиками. Можно использовать лучшие предложения от каждой из соответствующих компаний, используя сложившиеся отношения.
- Некоторые сотрудники будут сокращены. При слиянии отдельных компаний необходимо будет объединить управление и администрацию. Нет необходимости сохранять весь персонал, поскольку он будет дублировать работу других. Это может быть затратным на начальном этапе, но позволяет сэкономить средства в дальнейшем.
- Другие расходы на подписку и сборы могут быть объединены, что снизит затраты.
Увеличение денежного потока
- После слияния возможно совместное использование рынков и цепочек распределения. Это может расширить рынок сбыта продукции отдельных компаний. Транспортные расходы также будут общими.
- Объединение клиентской базы также расширит рынок, на котором будет продаваться и рекламироваться вся продукция.
Использование сильных сторон
У каждой компании есть свои сильные и слабые стороны. При объединении компаний можно получить лучшее от каждой из них. Именно в этом случае важно правильно управлять процессом слияния. Одна компания может быть сильнее в управлении, другая — в операционных процессах. Когда используется лучшее, что есть в каждой компании, сумма объединенных компаний становится больше, чем сумма отдельных компаний.Крупные компании также могут иметь преимущество в виде большей доли рынка, что само по себе может вызвать более высокий интерес. Часто крупные компании могут получить лучшую оценку, так как инвесторы относятся к компании более серьезно.
Успешное слияние компаний «Gillette» и «Proctor and Gamble» в 2005 году показывает, как синергия может действительно приносить результаты. Одним из основных вкладов Gillette было добавление более мужской продукции к продукции P&G с ее более женской продукцией. Была налажена совместная работа и обмен опытом, например, в области маркетинга продукции, предназначенной как для мужчин, так и для женщин. Сотрудничество также использовалось в различных географических областях, в которых развивались компании.
Некоторые риски
Однако не все слияния оказываются успешными. Необходимо предварительно провести тщательное финансовое моделирование и due diligence, чтобы убедиться, что все получится. Также необходимо учитывать и другие факторы:
- Насколько совместимы отдельные компании? Дополняют ли продукты друг друга?
- Готовы ли отдельные компании объединить ноу-хау и опыт.
- Есть ли сильное управленческое руководство, способное вывести компанию вперед?
Примером слияния, которое не было столь успешным, является слияние компаний Chrysler и Daimler в 1998 году. Разные языки и культурные барьеры не позволили двум компаниям хорошо работать вместе. Не было обмена знаниями и существовало большое недоверие. Также не была проведена надлежащая юридическая экспертиза, что привело к дорогостоящим последствиям.
Заключение
Слияние может быть отличным способом помочь бизнесу преодолеть кризис, но важно, чтобы отдельные компании были совместимы. Помощь экспертов позволит вам найти компанию, которая подходит для хорошего слияния, и позволит извлечь максимальную выгоду.
- 10 лучших фильмов для финансистов - 30 апреля, 2024
- Понимание финансирования приобретения — долг или собственный капитал? - 30 апреля, 2024
- Процесс слияния и поглощения с продающей стороны - 30 апреля, 2024
