Die meisten Unternehmen haben mehrere Abteilungen und benötigen daher eine Vielzahl von Fähigkeiten, um erfolgreich zu sein. Da niemand ein Monopol auf Wissen und Fähigkeiten hat, müssen Gründer verschiedene Mitarbeiter einstellen und eng mit ihnen zusammenarbeiten, um das Tagesgeschäft zu erleichtern. In der heutigen wettbewerbsorientierten Welt benötigen Unternehmen eine Reihe wettbewerbsfähiger Mitarbeiter, um zu gedeihen, und diese Mitarbeiter haben einen direkten oder indirekten Einfluss auf den Erfolg Ihres Unternehmens. Unsere Diskussion dreht sich um die Frage: Welchen Einfluss haben die Mitarbeiter auf den Erfolg Ihres Unternehmens?
Aufbau des Unternehmens
Von Anfang an muss der Geschäftsinhaber Mitarbeiter einstellen, die ihm beim Aufbau des Unternehmens helfen. Die Mitarbeiter arbeiten hart daran, Ihre Vision zum Leben zu erwecken. Sie arbeiten unermüdlich, Tag für Tag, und verzichten vielleicht sogar auf persönliche Entwicklung, persönliche Beziehungen und Verpflichtungen, während sie für Ihr Unternehmen arbeiten. Man kann also mit Fug und Recht behaupten, dass es für die Gründer ohne Mitarbeiter schwer oder gar unmöglich ist, ihre Ziele und Bestrebungen zu verwirklichen.
Kundenzufriedenheit
Unternehmen existieren, um ihren Kunden zu dienen. Um die Loyalität der Kunden zu entwickeln und zu erhalten, muss das Unternehmen ein starkes Interesse an der Kundenzufriedenheit haben. Aber wer ist für die Zufriedenheit aller Kunden verantwortlich? Die Verantwortung liegt bei den Mitarbeitern. Wenn die Mitarbeiter unzufrieden sind, werden Ihre Kunden wahrscheinlich auch unzufrieden sein. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter ist für ein erfolgreiches Unternehmen von größter Bedeutung.
Innovative und kreative Geschäftsideen und Lösungen
Die Wettbewerbsfähigkeit des Geschäftsumfelds erfordert ständige Innovation, unabhängig von der Branche, in der Sie tätig sind. Als Gründer werden Sie sich bei der Konzeption und Entwicklung neuer Produkt- und Dienstleistungslinien, der Verbesserung der Dienstleistungserbringung und sogar bei der Umgestaltung von Geschäftsprozessen stark auf die Innovationskraft und Kreativität Ihres Teams verlassen. Je innovativer und kreativer Ihr Team ist, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass es langfristig erfolgreich ist.
Produktion
In einem Unternehmen beauftragen Sie Mitarbeiter mit dem Produktionsprozess. Die Qualität der Produkte hat einen direkten Einfluss auf den langfristigen Erfolg des Unternehmens. Das liegt daran, dass sich die Menschen anhand der Qualität eine Meinung über das Unternehmen bilden können. Qualitativ hochwertige Produkte steigern den Ruf des Unternehmens und damit den Erfolg, während minderwertige Produkte zum Zusammenbruch des Unternehmens führen. Um den Erfolg zu sichern, muss das Unternehmen ein starkes Interesse daran haben, dass das Produktionsteam zufrieden ist. Auf diese Weise werden sie direkt Verbesserungen einleiten.
Einarbeitung und Fluktuation von Mitarbeitern
Wenn ein Unternehmen Mitarbeiter einstellt, werden diese unter anderem intensiv in Bezug auf Geschäftsprozesse, Arbeitsethik und die Kultur des Unternehmens geschult. Die Schulung beansprucht viele Unternehmensressourcen, einschließlich finanzieller Mittel, Zeit, Energie der vorhandenen Mitarbeiter und sogar physischen Raum. Sie ist also keine billige Angelegenheit. Wenn diese Mitarbeiter ausscheiden, muss das Unternehmen neue Mitarbeiter einstellen und schulen. Achten Sie außerdem darauf, dass Sie Standards und Fristen einhalten.
Eine hohe Mitarbeiterfluktuation ist dem Wachstum des Unternehmens abträglich, da sie die Ressourcen aufzehrt, die für die Gewinnung und Bindung von Kunden hätten eingesetzt werden können. Als Gründer sollten Sie Ihre Mitarbeiter gut bezahlen, um in ihre Bindung zu investieren, und ihre Rechte und Freiheiten respektieren. Sorgen Sie außerdem dafür, dass das Unternehmen ein Umfeld bietet, das hervorragende Arbeit ermöglicht.
Einhaltung von Gesetzen
Die Rechtsabteilung eines Unternehmens kümmert sich um den Erwerb von Genehmigungen und Lizenzen, die Einhaltung von Umweltgesetzen, die Einhaltung verschiedener Finanz- und Berichtsstandards, die Einhaltung von Steuergesetzen, arbeitsrechtlichen Vorschriften und verschiedenen anderen rechtlichen Bestimmungen. Ohne diese könnte das Unternehmen gegen eine Vielzahl von Gesetzen und Vorschriften verstoßen und am Ende geschlossen, mit hohen Geldstrafen belegt und in endlose Rechtsstreitigkeiten verwickelt werden. Dies erschöpft nicht nur die Ressourcen der Unternehmen, sondern kann auch zu einer Inhaftierung des Gründers und seines Führungsteams führen. Dies unterstreicht die Bedeutung der Mitarbeiter für den Erfolg des Unternehmens.
Die Rolle des Mitarbeiters bei Unternehmensübernahmen
Bei der Bewertung der Lebensfähigkeit eines Unternehmens, das übernommen werden soll, müssen Investoren eine Due Diligence-Prüfung der Mitarbeiter des Unternehmens durchführen. Ein Arbeitskräftepool, der engagiert, zufrieden, innovativ und kreativ ist, steigert den Wert des Unternehmens. Ein schlechter Talentpool hingegen senkt den Wert des Unternehmen auf dem Markt. Mitarbeiter, die die Abläufe des Unternehmens verstehen, sind für den Investor wichtig. Denn sie sorgen für eine ununterbrochene Kontinuität des Betriebs, auch wenn der Gründer nicht mehr da ist.
Versuchen Sie als Gründer, die wichtige Rolle der Mitarbeiter in allen Phasen der Unternehmensentwicklung zu erkennen. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie sie wertschätzen und angemessen entlohnen. Es ist auch gut, dafür zu sorgen, dass die Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Kenntnisse kontinuierlich verbessern. Denn das wirkt sich direkt auf den Erfolg Ihrer Unternehmungen aus. Wenn Sie diese Lektion zu spät lernen, wird sich das nachteilig auf Ihre geschäftlichen Bemühungen auswirken.
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