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星期日, 21 9 月, 2025

Edward Sklar

American Experienced Mergers and Acquisition Advisor with 40 years of working experience. Edward received a master Degree in Management from the NSU University in Florida, USA. As a leading M&A advisor, Edward specialize in providing comprehensive advice and support to companies looking to navigate the complex world of mergers and acquisitions.

交易的艺术–如何为您的企业定位以实现溢价销售

欢迎阅读本综合指南,了解中低端市场和中端市场企业如何为成功出售做好准备。作为一名并购顾问,我亲眼目睹了企业所有者决定转型时所产生的复杂性和机遇。本指南旨在为您提供清晰的路线图,为您提供见解和策略,帮助您实现价值最大化、干扰最小化,并实现理想的退出。出售企业是一项意义重大的事业,往往是多年辛勤工作和奉献的结晶。在这一过程中,您需要缜密的规划、战略执行以及合适的顾问团队。我的目标是为您提供必要的知识和工具,让您在这一过程中充满信心,取得最佳结果。 B.为什么要为企业出售做准备? 出售企业的决定通常受多种因素驱动,包括退休、寻求新的投资项目或希望释放积累的财富。无论动机如何,充分的准备都是交易成功的关键。准备充分的企业通常能获得更高的估值,吸引更多合格的买家,交易也会更顺利、更快速。相反,准备不足则会导致重大挑战,包括出价降低、谈判时间延长,甚至交易失败。本指南将深入探讨您需要采取的关键步骤,以便为您的企业进行溢价出售做好准备,确保您能够掌控整个过程并取得最佳结果。 C.了解中低端市场和中端市场的并购格局 中端市场一般包括年收入在 1,000 万美元至 10 亿美元之间的企业。其中,中低端市场(LMM)通常指年收入在 500 万美元至 1 亿美元之间的企业。虽然这两个细分市场都有共同的并购原则,但中低端市场往往呈现出独特的特点,如更依赖于业主-经营者、财务报告不那么正规、买家更多样化,包括高净值个人和小型私募股权公司。这些企业通常拥有稳固的市场地位、多样化的客户群和久经考验的盈利能力,因此对战略买家和财务赞助商来说都是极具吸引力的目标。然而,要驾驭 LMM 和更广泛的中型市场的并购环境,需要对其具体特点有细致入微的了解,包括估值方法、买方动机和交易结构。与小型交易不同,这些交易往往涉及更复杂的尽职调查、复杂的财务安排和更广泛的利益相关者。本指南将让您深入了解这些错综复杂的问题,帮助您有效地与潜在买家及其顾问接触。 ...

婴儿潮一代企业大撤离:退休生活的新篇章

2025 年,商业格局正在发生重大转变。出生于 1946 年至 1964 年的婴儿潮一代正值黄金年龄,开始了人生的新阶段。这一转变不仅是个人的转变,也在重塑我们国家的经济结构。让我们来探讨一下婴儿潮一代为什么要卖掉自己的企业,迎接退休生活,以及这对创业的未来意味着什么。 企业销售的银色海啸 人们创造了 "银色海啸 "一词来形容婴儿潮一代企业主达到退休年龄的浪潮。这一人口结构的变化规模惊人: 预计未来几年将有约 1,000 万家婴儿潮一代人拥有的企业易主 这些企业的总价值约为 10 万亿美元 近 75% 的 "婴儿潮 "一代所拥有的企业盈利良好,因此成为极具吸引力的收购目标 这种企业所有权的大规模转型对经济和后代企业家来说既是挑战也是机遇。 抛售背后的动机 1.退休年龄和财务安全 随着婴儿潮一代步入 60...

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