5.8 C
Нью-Йорк
Понедельник, 7 апреля, 2025
ДомойM&A в бизнесеПонимание процесса переговоров

Понимание процесса переговоров

Date:

Related stories

Всемирный экономический форум в Давосе: Последствия для слияний и поглощений

Ежегодный Всемирный экономический форум (ВЭФ) в Давосе, Швейцария, -...

Великий исход бэби-бумеров из бизнеса: новая глава в жизни пенсионеров

В 2025 году в бизнес-среде произойдут значительные изменения. Поколение...

Photovoltaic, MergersCorp и Unoenergy IS подписывают партнерство

MergersCorp, американский инвестиционный банк, специализирующийся на инвестиционно-банковской деятельности и...

MergersCorp M&A International Спонсоры Olbia Calcio 1905 FC

Компания рада сообщить, что MergersCorp M&A International, ведущая американская...

Можно с уверенностью сказать, что ведение переговоров — одно из древнейших искусств, практикуемых человечеством. С незапамятных времен люди участвовали в переговорах, независимо от того, осознавали мы это или нет. Переговоры начинаются с маленького возраста и продолжаются во взрослой жизни, они происходят между членами семьи, друзьями, коллегами и начальством. Хотя контекст, в котором происходят эти переговоры, сильно различается, одно остается неизменным — стороны, участвующие в переговорах, должны понимать процесс и обладать необходимыми навыками для его успешного проведения.

Понимание процесса переговоров

Любые переговоры — это процесс, в ходе которого два или более человека или группы обсуждают свои желания и потребности, исходя из желаемого результата. Участники переговоров, как правило, хотят получить разные результаты, поэтому они ведут переговоры, чтобы обсудить, как достичь взаимовыгодного или приемлемого решения.

Переговоры включают в себя 5 этапов. К ним относятся:

  1. Подготовка, зондирование и предложениеПервый этап переговорного процесса закладывает основу для дискуссии. Подготовка позволяет участникам переговоров выстроить аргументы, которые поддержат их позицию. В идеале, необходимо иметь достаточно времени для подготовки и проведения исследований, чтобы собрать необходимую информацию. На этом этапе очень важно определить ключевые элементы, такие как:

    -лица/группы, участвующие в переговорах

    -причина конфликта

    -когда начался конфликт

    -что каждая сторона может получить/потерять в результате переговоров.

    После выяснения этих вопросов можно представить предложение в виде решения.

  1. Установление основных правилЭтот этап включает в себя общение с другой стороной для определения условий переговоров, чтобы они могли начаться. На этом этапе каждая сторона сможет оценить и рассмотреть предложение другой стороны. На этом этапе будут представлены исходные позиции обеих сторон, что позволит каждой стороне представить свои проблемы и интересы, а также то, чего они хотят достичь после завершения переговоров.
  1. РазъяснениеНа этапе разъяснения обе стороны приводят подтверждающие аргументы в пользу своей позиции. На этом этапе обсуждаются любые разногласия и проясняются спорные моменты. Цель этого этапа — понять позицию другой стороны, чтобы устранить все сомнения и недоразумения.
  1. Торг и решение проблемЭтот этап, вероятно, наиболее знаком тем, кто уже участвовал в переговорах. Здесь начинается кульминация процесса, в ходе которого обе стороны обмениваются предложениями в режиме «плюс-минус». Если сторона не согласна с условиями, предложенными другой стороной, может быть представлено встречное предложение. На этом этапе будут делаться уступки, обсуждаться и регулироваться. Обе стороны попытаются прийти к курсу действий, который предлагает взаимовыгодное решение.
  1. Завершение и реализация решенияК этому этапу будет достигнуто и согласовано решение, с которым обе стороны могут согласиться. На этом этапе обсуждение заканчивается, как только обе стороны формализуют условия и детали соглашения, и после того, как будут представлены ожидания каждой из сторон, переговорный процесс будет завершен. Затем начнется реализация плана действий и будут отслеживаться показатели его успешности.

    В большинстве случаев соглашение будет оформлено в виде письменного документа, например, контракта или официального соглашения, подписанного представителями обеих сторон. На этапе реализации на определенных этапах могут проводиться контрольные мероприятия для оценки и подтверждения того, выполняются ли условия в рамках установленных стандартов.

MergersCorp M&A International — это опытная корпоративная консультационная фирма по слияниям и поглощениям с глобальным охватом. Компания заключила десятки сделок по слиянию и поглощению в более чем 40 странах мира. Компания располагает экспертами в различных отраслях, которые консультируют клиентов, когда они хотят купить или продать компанию.

Latest stories