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婴儿潮一代企业大撤离:退休生活的新篇章

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企业销售的银色海啸

人们创造了 “银色海啸 “一词来形容婴儿潮一代企业主达到退休年龄的浪潮。这一人口结构的变化规模惊人:

  • 预计未来几年将有约 1,000 万家婴儿潮一代人拥有的企业易主
  • 这些企业的总价值约为 10 万亿美元
  • 近 75% 的 “婴儿潮 “一代所拥有的企业盈利良好,因此成为极具吸引力的收购目标

这种企业所有权的大规模转型对经济和后代企业家来说既是挑战也是机遇。

抛售背后的动机

1.退休年龄和财务安全

随着婴儿潮一代步入 60 多岁到 70 多岁的年龄段,许多人已经准备好从经营企业的日常琐事中抽身而出。与前几代人不同的是,许多 “婴儿潮 “一代将大量资金投入企业,而不是传统的退休账户,因此出售公司成为他们的主要退休策略。

2.不断变化的激情和优先事项

过去几年来,企业面临着影响企业主前景的重大挑战。COVID-19 大流行病、政治、供应链中断、招聘困难和经济不确定性都对他们造成了影响。因此,他们更倾向于出售企业并在退休后追求其他兴趣。

3.遗产规划

有趣的是,许多 “婴儿潮 “一代在出售企业时,优先考虑的是企业遗产,而不是一次性付款。与利润最大化相比,他们往往更希望为自己的毕生心血找到一个称职的管家。这种对遗产的重视为年轻的创业者创造了机会,他们可以证明自己对延续和发展企业的承诺。

对经济和未来企业家的影响

婴儿潮一代企业主的大规模外流正在对整个经济产生连锁反应:

1.创造就业和创新

随着 “婴儿潮 “一代卖掉自己的企业,为新的企业家接手企业打开了大门。随着新企业主将现代理念和技术带入老企业,这种转型可以创造就业机会,带来新的创新浪潮。

2.市场整合

在某些行业,出售婴儿潮一代拥有的企业可能会导致市场整合。私募股权公司等大公司可能会收购小企业,从而可能改变各行业的竞争格局

3.年轻一代的机遇

出售这些企业为年轻的创业者提供了千载难逢的机会。与其白手起家,他们可以收购已有客户群和收入流的成熟、盈利企业,这是一条更安全、更明智的创业之路,尤其是在经济形势不明朗的时期。

挑战和考虑因素

机遇固然重要,但也有挑战需要应对:

1.估值和时机

企业主必须慎重考虑出售时机。经济状况、行业趋势和企业的整体健康程度都会对企业的价值产生影响。有些企业主试图自己出售企业,但那些寻求企业最大估值的企业主则会与并购顾问合作,如www.mergerscorp.com。

2.继任规划

许多 “婴儿潮 “一代企业主都面临着继任规划方面的挑战。在某些情况下,可能没有可行或感兴趣的家族成员来接管企业,因此必须将企业出售给外部人士。

3.为买家融资

虽然有许多企业待售,但潜在买家可能会面临融资难题。不过,许多婴儿潮一代卖家对卖方融资持开放态度,这有助于促进交易。

创业的未来

随着婴儿潮一代逐渐退出企业,为新一代企业家铺平了道路:

  • 年轻一代,尤其是 1980 年以后出生的一代,现在占全球小型企业买家的大多数(64%)。
  • 这种转变正在创造一个更加多样化的商业格局,新的业主为成熟的行业带来了全新的视角和创新的方法。
  • 婴儿潮一代的卖家向年轻买家传授知识和经验,正在促进商界进入一个导师与合作的新时代。

结论:婴儿潮一代与经济的新篇章

婴儿潮一代所拥有企业的大规模出售标志着美国经济的重大转型。对 “婴儿潮 “一代来说,这是一个享受劳动成果、在退休后开始新冒险的机会。对于年轻的创业者来说,这是一个进入成熟企业并在行业中留下自己印记的机会。

随着这一转变的展开,婴儿潮一代的创业精神显然将在未来几年继续影响经济。无论是通过指导、部分所有权还是完全出售,婴儿潮一代都在确保他们的遗产通过下一代企业主得以延续。

Edward Sklar
Edward Sklar
Edward Sklar
American Experienced Mergers and Acquisition Advisor with 40 years of working experience. Edward received a master Degree in Management from the NSU University in Florida, USA. As a leading M&A advisor, Edward specialize in providing comprehensive advice and support to companies looking to navigate the complex world of mergers and acquisitions.

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