Les entrepreneurs et les investisseurs qui souhaitent acheter une autre entreprise disposent de plusieurs options. L’option la plus simple consiste à acquérir les actifs et les passifs d’une entreprise. La valeur de l’entreprise est la différence entre ses actifs et ses passifs. Cependant, il est également possible pour l’investisseur de fusionner son entreprise avec l’entreprise cible afin de créer une entreprise plus grande avec plus d’actifs et de clients. Si la plupart des transactions d’acquisition d’entreprise sont simples, d’autres adoptent une approche différente. Continuez votre lecture pour découvrir en quoi les stratégies d’acquisition créatives diffèrent des achats traditionnels. Types de stratégies d’acquisition créative L’option d’acquisition est l’une des stratégies d’acquisition créative les plus populaires. Après avoir identifié une entreprise cible appropriée, l’investisseur négocie les conditions de l’acquisition, y compris le prix. Cependant, la transaction n’est pas conclue immédiatement. Au lieu de cela, l’acheteur achète une option auprès du vendeur. Il s’agit d’un accord distinct visant à racheter l’entreprise après une période donnée à un prix convenu. L’option, tout comme le dérivé financier traditionnel, a un prix. L’acheteur doit disposer des ressources financières nécessaires pour racheter l’entreprise ainsi que de la volonté de le faire. Les investisseurs peuvent utiliser cette stratégie pour éviter le risque d’acheter une entreprise sur le point de s’effondrer ou de traverser un événement majeur, comme une liquidation. D’autres stratégies d’acquisition créative incluent : acquisition partielle du livre, alliance stratégique, vente et séjour et propriété de G2, entre autres. Ces stratégies créatives d’acquisition d’entreprise diffèrent des achats traditionnels des manières suivantes :
Ils sont complexes
Les stratégies d’acquisition créative sont généralement plus complexes que les achats traditionnels. Les achats traditionnels nécessitent uniquement que l’acheteur paie le prix d’achat convenu pour devenir pleinement propriétaire de l’entreprise cible. Cependant, avec des stratégies d’acquisition créatives comme l’option d’acquisition, l’acheteur doit d’abord payer une prime pour l’option et signer un contrat d’achat pour être activé ultérieurement. Comme vous pouvez le constater, la créativité de ces stratégies d’acquisition créatives les rend complexes. C’est pourquoi il est conseillé aux investisseurs de consulter des experts du secteur pour faciliter l’ensemble du processus.
Ils prennent du temps
Contrairement aux achats traditionnels, qui peuvent être conclus en quelques jours, les stratégies créatives prennent généralement beaucoup de temps. Par exemple, une option d’acquisition peut être activée après plusieurs mois. Tout dépend des préférences de l’acheteur. Pendant cette période, le prix de l’offre ne peut être modifié et l’acheteur peut soit décider de racheter l’entreprise, soit abandonner purement et simplement la transaction selon que les conditions fixées sont remplies ou non.
Ils sont moins risqués
L’achat pur et simple d’une entreprise par le biais d’un achat traditionnel est risqué, car vous pouvez acheter une entreprise sur le point de s’effondrer. Avec des stratégies d’acquisition créatives, la transaction prend du temps, l’acheteur aura donc la possibilité de confirmer que l’entreprise est durable et présente des perspectives financières prometteuses. Cela signifie que les stratégies d’acquisition créatives sont moins risquées car les décisions ne sont pas précipitées.
Ils nécessitent l’implication d’experts
Comme indiqué précédemment, les tactiques d’acquisition créatives sont complexes et nécessitent donc la participation d’experts. La consultation d’un conseiller M&A expérimenté est cruciale si vous souhaitez que la transaction se déroule avec succès. Assurez-vous de faire des recherches sur les expériences des entreprises les mieux notées avant de prendre une décision. MergersCorp M&A International MergersCorp M&A International est un cabinet de conseil aux entreprises expérimenté en fusions et acquisitions avec une portée mondiale. La société a réalisé des dizaines de fusions et acquisitions dans plus de 40 pays à travers le monde. L’entreprise dispose d’experts dans divers secteurs pour conseiller les clients lorsqu’ils souhaitent acheter ou vendre une entreprise.
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