Vinte e três clubes de futebol italianos parecem ser administrados com capital de investidores estrangeiros. As principais “propriedades estrangeiras” da empresa de futebol da Série A, B e C são: EUA (12), Austrália (2), França (2), Canadá (1), China (1), Emirados Árabes Unidos (1), Alemanha (1), Indonésia (1), Inglaterra (1), Malásia (1). (Fonte: Corriere dello Sport)
O novo “sangue de investidores estrangeiros” da empresa de futebol italiana está dividido da seguinte forma: Campeonato da Série A Atalanta (Pagliuca / EUA), Bologna (Saputo / Canadá), Fiorentina (Commisso / EUA), Inter (Suning Holding / China), Milan (Capital / EUA), Roma (Friedkin / EUA), Spezia (Platek / EUA), Campeonato da Série B e C: Como (Harton / Indonésia), Gênova (Partners / EUA), Palermo (Mansour / Emirates Erabi), Parma (Krause Group / EUA), Pisa (Knaser England / EUA), Spal (Tacopina / EUA), Ancona (Tiong / Malásia), Campobasso (Halley Holding / Inglaterra), Cesena (Investiment / EUA), Pádua (J4A Holding / França), Siena (Zaengel / França), Triestina (Blasin / Austrália), Pistoiese (Lehmann / Alemanha), Cidade de Roma (Doino / EUA), Catânia (Pelligra / Austrália).
Em 30 de junho de 22 (temporada de futebol 2021/22), os clubes da Série A determinaram os seguintes valores de balanço: perdas agregadas (1,051 bilhão de euros), receitas líquidas de ganhos de capital (2,5 bilhões), gestão (3,9 bilhões), contas a pagar (3,3 bilhões), contas a pagar a bancos (1,5 bilhão), contas a pagar às autoridades fiscais (739 milhões de euros).
Apenas duas empresas com “balanços financeiros em lucro” Atalanta (+35,1 milhões de euros) e Fiorentina (+46,8), “balanços negativos” para Bologna (-46,7 milhões), Cagliari (-16,2), Empoli (3,5), Genoa (-42,3), Inter (-140,1), Juventus
(-239,3), Lazio (-17,4), Milão (-66,5), Nápoles (-52), Roma (-219,3), Salernitana (-16,8), Sampdoria (-24,4), Sassuolo (-13,9), Spezia (-17,7), Turim (-37,8), Udinese (-69,1), Veneza (-23,8), Verona (-5,1). (Fonte: Gazzetta dello Sport)
Deve-se observar que o valor do “custo dos salários dos jogadores, treinadores e técnicos” determina uma incidência de 75-77% do “valor de produção dos clubes de futebol!
Em relação aos dados acima, a 12ª edição do Report Calcio 2022 confirma que a empresa italiana de futebol detecta problemas críticos claros em relação à “sustentabilidade econômico-financeira”, com o “desequilíbrio estrutural” relacionado, que mesmo antes da pandemia foi particularmente destacado.
A partir do documento desenvolvido pelo Centro de Estudos da FIGC em colaboração com a AREL (Agência de Pesquisa e Legislação) e a PwC Italia (PricewaterhouseCoopers), pode-se ver que nos 12 anos analisados antes do impacto da Covid-19 (de 07-08 a 18-19), o futebol profissional italiano produziu uma “perda” agregada de cerca de 4,1 bilhões de euros (quase 1 milhão de euros por dia). (Fonte: Futebol&Finanças)
Esse número mostra que 79% das demonstrações financeiras dos clubes de futebol, no final da temporada de futebol, fecharam com um valor de “prejuízo do ano”.
Marco has skills in the management, acquisition and sale of sports and football clubs, with many years of direct experience in the sports industry and in particular in football, with multiple knowledge and relationships built over time.
- Moldando o futuro do futebol: Sustentabilidade financeira e gerenciamento estratégico - 11 de abril de 2026
- Capital humano, uma alavanca estratégica para o sucesso dos negócios - 14 de setembro de 2025
- Como os estrangeiros estão assumindo o controle dos clubes de futebol italianos nas Séries A, B e C - 25 de julho de 2023
