16 C
New York
venerdì, Aprile 24, 2026
HomeM&A SportCome gli stranieri stanno conquistando le squadre di calcio italiane di Serie...

Come gli stranieri stanno conquistando le squadre di calcio italiane di Serie A, B e C

Date:

Related stories

Dare forma al futuro del calcio: Sostenibilità finanziaria e gestione strategica

Noi di MERGERSCORP crediamo che l'evoluzione degli sport professionistici...

La porta sul retro di Wall Street: Approfondimenti strategici sulle fusioni inverse

Nell'arena ipercompetitiva della finanza aziendale, l'Offerta Pubblica Iniziale (IPO)...

Colmare i confini: Ridefinire la globalizzazione attraverso l’istruzione e la connessione umana

Il panorama delle aziende moderne viene spesso descritto attraverso...

L’evoluzione del private equity nel settore delle energie rinnovabili

Nell'ultimo decennio, il panorama finanziario globale ha subito una...

Ventitré squadre di calcio italiane sembrano essere gestite con capitali di investitori stranieri. Le principali “proprietà estere” delle società di calcio di Serie A, B, C sono: USA (12), Australia (2), Francia (2), Canada (1), Cina (1), Emirati Arabi Uniti (1), Germania (1), Indonesia (1), Inghilterra (1), Malesia (1). (Fonte Corriere dello Sport)

Il nuovo “sangue di investitori stranieri” della società calcistica italiana è così suddiviso: Campionato di Serie A Atalanta (Pagliuca / Usa), Bologna (Saputo / Canda), Fiorentina (Commisso / Usa), Inter (Suning Holding / Cina), Milan (Capital / Usa), Roma (Friedkin / Usa), Spezia (Platek / Usa), Campionato di Serie B e C: Como ( Harton / Indonesia), Genoa ( Partners / Usa), Palermo ( Mansour / Emirati Erabi ), Parma ( Krause Group / Usa), Pisa ( Knaser England / Usa), Spal (Tacopina / Usa), Ancona ( Tiong / Malesia), Campobasso ( Halley Holding / Inghilterra), Cesena ( Investiment / USA), Padova (J4A Holding / Francia), Siena ( Zaengel / Francia), Triestina ( Blasin / Australia) Pistoiese ( Lehmann / Germania), Roma Città ( Doino / USA), Catania ( Pelligra / Australia).

Al 30 giugno 22, (stagione sportiva 2021/22), i club di Serie A hanno determinato i seguenti valori di bilancio: perdite aggregate (1.051 miliardi di euro), ricavi al netto delle plusvalenze (2,5 miliardi), gestione (3,9 miliardi), debiti (3,3 miliardi), debiti verso le banche (1,5 miliardi), debiti verso il fisco (739 milioni di euro).

Solo due società con “bilanci in attivo” Atalanta (+35,1 milioni di euro) e Fiorentina (+46,8), “bilanci negativi” per Bologna (-46,7 milioni), Cagliari (-16,2) , Empoli (3,5), Genoa (-42,3), Inter (-140,1), Juventus

(-239,3), Lazio (-17,4), Milan (-66,5), Napoli (-52), Roma (-219,3), Salernitana (-16,8), Sampdoria (-24, 4), Sassuolo (-13,9), Spezia (-17,7), Torino (-37,8), Udinese (-69,1), Venezia (-23,8), Verona (-5,1) . (Fonte: Gazzetta dello Sport)

Va notato che il valore del “costo degli stipendi per giocatori, allenatori, tecnici” determina un’incidenza del 75-77% del “valore di produzione delle squadre di calcio”!!!

In relazione a questi dati, la dodicesima edizione del Report Calcio 2022 conferma che l’azienda calcistica italiana rileva evidenti criticità per quanto riguarda la “sostenibilità economico-finanziaria”, con il relativo “squilibrio strutturale”, che già prima della pandemia era particolarmente evidenziato.

Dal documento elaborato dal Centro Studi FIGC in collaborazione con AREL (Agenzia di Ricerche e Legislazione) e PwC Italia (PricewaterhouseCoopers), si evince che nei 12 anni analizzati prima dell’impatto della Covid-19 (dal 07-08 al 18-19), il calcio professionistico italiano ha prodotto una “perdita” aggregata di circa 4,1 miliardi di euro (quasi 1 milione di euro al giorno). (Fonte Calcio&Finanza)

Questo dato mostra che il 79% dei bilanci delle società calcistiche, al termine della stagione sportiva, si è chiuso con un valore di “perdita d’esercizio”.

Marco Sciano
Marco Sciano
Marco Sciano
Head of the Sports & Football Department of MergersCorp M&A International. Marco has skills in the management, acquisition and sale of sports and football clubs, with many years of direct experience in the sports industry and in particular in football, with multiple knowledge and relationships built over time.

Latest stories