Al parecer, veintitrés clubes de fútbol italianos están gestionados con capital de inversores extranjeros. Las principales «propiedades extranjeras» de la sociedad futbolística Serie A, B, C son: EEUU (12), Australia (2), Francia (2), Canadá (1), China (1), Emiratos Árabes Unidos (1 ), Alemania (1), Indonesia (1), Inglaterra (1), Malasia (1). (Fuente Corriere dello Sport)
La nueva «sangre de inversores extranjeros» de la sociedad futbolística italiana se divide de la siguiente manera: Campeonato de la Serie A Atalanta (Pagliuca / EE.UU.), Bolonia (Saputo / Canda), Fiorentina (Commisso / EE.UU.), Inter (Suning Holding / China), Milán (Capital / EE.UU.), Roma (Friedkin / EE.UU.), Spezia (Platek / EE.UU.), Campeonato de la Serie B y C: Como ( Harton / Indonesia), Génova ( Partners / Usa), Palermo ( Mansour / Emiratos Erabi ), Parma ( Krause Group / Usa), Pisa ( Knaser England / Usa), Spal ( Tacopina / Usa), Ancona ( Tiong / Malasia), Campobasso ( Halley Holding / Inglaterra), Cesena ( Investiment / EEUU), Padua ( J4A Holding / Francia), Siena ( Zaengel / Francia), Triestina ( Blasin / Australia) Pistoiese ( Lehmann / Alemania), Roma Ciudad ( Doino / EEUU), Catania ( Pelligra / Australia).
A 30 de junio de 22, (temporada de fútbol 2021/22), los clubes de la Serie A determinaron los siguientes valores de balance: pérdidas agregadas (1.051 millones de euros), ingresos netos de plusvalías (2.500 millones), gestión (3.900 millones), deudas (3.300 millones), deudas con bancos (1.500 millones), deudas con Hacienda (739 millones de euros).
Sólo dos empresas con «balances financieros en beneficios» Atalanta (+35,1 millones de euros) y Fiorentina (+46,8), «balances negativos» para Bolonia (-46,7 millones), Cagliari (-16,2) , Empoli (3,5), Génova (-42,3), Inter (-140,1), Juventus
(-239,3), Lazio (-17,4), Milán (-66,5), Nápoles (-52), Roma (-219,3), Salernitana (-16,8), Sampdoria (-24,4), Sassuolo (-13,9), Spezia (-17,7), Turín (-37,8), Udinese (-69,1), Venecia (-23,8), Verona (-5,1) . (Fuente Gazzetta dello Sport)
Hay que tener en cuenta que el valor del «coste de los salarios de los jugadores, entrenadores, técnicos» determina una incidencia del 75-77% del «valor de producción de los clubes de fútbol».
En relación con los datos anteriores, la 12ª edición del Informe Calcio 2022 confirma que la sociedad futbolística italiana detecta claros problemas críticos en relación con la «sostenibilidad económico-financiera», con el consiguiente «desequilibrio estructural», que ya antes de la pandemia se ponía especialmente de relieve.
Del documento elaborado por el Centro de Estudios de la FIGC en colaboración con AREL (Agencia de Investigación y Legislación) y PwC Italia (PricewaterhouseCoopers), se desprende que en los 12 años analizados antes del impacto de Covid-19 (de 07-08 a 18-19) , el fútbol profesional italiano produjo una «pérdida» agregada de unos 4.100 millones de euros (casi 1 millón de euros al día). (Fuente Football&Finance)
Esta cifra muestra que el 79% de los estados financieros de los clubes de fútbol, al final de su temporada futbolística, se cerraron con un valor de «pérdidas del ejercicio».
Marco has skills in the management, acquisition and sale of sports and football clubs, with many years of direct experience in the sports industry and in particular in football, with multiple knowledge and relationships built over time.
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