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MergersCorp 成功为基里尔·博索夫战略入股皮亚琴察足球俱乐部 1919 提供咨询服务
2026年6月15日
0
纽约 / 米兰 / 皮亚琴察 – 2026年6月16日 – 总部位于美国、在跨境并购(M&A)领域处于全球领先地位的顶尖投资银行MergersCorp M&A International,非常荣幸地正式宣布,一项具有里程碑意义的意大利体育投资企业交易已圆满达成: 瑞士企业家兼投资者基里尔·博索夫(Kirill Bosov)收购了皮亚琴察足球俱乐部1919(Piacenza Calcio 1919)49%的股权。 今天,在意大利皮亚琴察的拉斐尔·比安科公证处,正式签署了公证文书,这标志着MergersCorp M&A International代表“比安科罗索”俱乐部开展的、结构化、严谨且极具战略性的咨询流程圆满完成。 作为皮亚琴察足球俱乐部1919(Piacenza Calcio 1919)的独家财务并购顾问,MergersCorp M&A International 设计了一项交易方案,其目的不仅在于实现短期资本化,更着眼于可持续的长期制度性增长。该交易为新股东逐步扩大资本规模勾勒出一条清晰明确的路线图。 这一具有历史意义的合作,为皮亚琴察足球俱乐部1919注入了大量新的资金、国际网络以及公司治理方面的专业知识。 这使这家历史悠久的俱乐部能够凭借雄厚的资金支持、焕然一新的竞技雄心,以及对透明度和稳健财务管理的坚定承诺,从容应对未来的竞技与企业挑战——这些核心价值观历来是该俱乐部企业形象以及其与当地社区和球迷群体关系的基石。 ...
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释放溢价价值:美国代理合作伙伴关系如何帮助公司成功实现战略并购
2026年6月10日
0
在中低端市场的企业生态系统中,创造内在价值只是成功的一半。另一半是向全球买家、私募股权公司和跨境投资者传递价值信号。息税折旧摊销前利润(EBITDA)增长和专有知识产权等传统指标固然重要,但企业与美国联邦机构的正式关系也是企业溢价估值的驱动力,但这一驱动力利用率极低。 美国国际开发金融公司(DFC)、美国国防部高级研究计划局(DARPA)以及新成立的战略资本办公室(OSC)等机构所做的工作远不止发放资本或研究补助金。 在 MergersCorp M&A International,我们一直在观察这些合作关系如何从根本上降低企业风险,使其运营制度化,并弥补关键的资金缺口--将中型市场企业转变为极具吸引力的优质目标,以便进行全球收购或战略投资。 降低企业论文风险,跨越 "死亡之谷" 收购方在评估收购目标时,首要目标是对风险进行定价。对于从事深层技术、供应链基础设施或新兴市场的公司来说,风险可能非常大。美国机构的参与在三个不同的发展阶段起到了巨大的业务稳定作用。 1.研发地平线:DARPA 和深度技术 对于技术和国防公司来说,传统的风险投资往往要求在短期内实现货币化,这会扼杀长远的研发工作。DARPA 以 "高风险、高回报 "的模式运作,为有远见的工程设计提供非扩张性资本支持。由于 DARPA 吸收了早期阶段的技术风险而不参股,因此公司的核心资产可以迅速成熟。当需要退出或筹集资金时,并购咨询公司可以提供一个干净的资本结构,并配以经过高度验证、资金充足的技术。 2.商业化和生产:战略资本办公室(OSC) 即使研发取得成功,许多深层技术和组件制造商在资本密集型扩展阶段也会停滞不前,这一阶段被称为技术 "死亡谷"。国防部专门成立了 OSC,通过为关键组件级技术(如微电子、先进材料和生物能源)吸引私人投资来弥补这一差距。 与传统的采购合同不同,OSC 利用贷款和贷款担保等非稀释性信贷工具为商业设备和设施现代化提供资金。对于并购买方来说,获得低成本、长期限 OSC 债务融资的目标公司已经扩大了其生产能力,无需再进行股本稀释,因此是一个非常高效的并购目标。 3.地缘政治缓冲区:DFC...
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MergersCorp 成功为基里尔·博索夫战略入股皮亚琴察足球俱乐部 1919 提供咨询服务
纽约 / 米兰 / 皮亚琴察 – 2026年6月16日 – 总部位于美国、在跨境并购(M&A)领域处于全球领先地位的顶尖投资银行MergersCorp M&A International,非常荣幸地正式宣布,一项具有里程碑意义的意大利体育投资企业交易已圆满达成: 瑞士企业家兼投资者基里尔·博索夫(Kirill Bosov)收购了皮亚琴察足球俱乐部1919(Piacenza Calcio 1919)49%的股权。 今天,在意大利皮亚琴察的拉斐尔·比安科公证处,正式签署了公证文书,这标志着MergersCorp M&A International代表“比安科罗索”俱乐部开展的、结构化、严谨且极具战略性的咨询流程圆满完成。 作为皮亚琴察足球俱乐部1919(Piacenza Calcio 1919)的独家财务并购顾问,MergersCorp M&A International 设计了一项交易方案,其目的不仅在于实现短期资本化,更着眼于可持续的长期制度性增长。该交易为新股东逐步扩大资本规模勾勒出一条清晰明确的路线图。 这一具有历史意义的合作,为皮亚琴察足球俱乐部1919注入了大量新的资金、国际网络以及公司治理方面的专业知识。 这使这家历史悠久的俱乐部能够凭借雄厚的资金支持、焕然一新的竞技雄心,以及对透明度和稳健财务管理的坚定承诺,从容应对未来的竞技与企业挑战——这些核心价值观历来是该俱乐部企业形象以及其与当地社区和球迷群体关系的基石。...
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爱德华-斯克拉尔被国际商业经纪人协会授予 2025 年国际商业经纪人协会白金主席奖
MergersCorpM&A International 合伙人兼首席运营官爱德华-斯克拉尔(Edward Sklar)因其在 2025 年的杰出表现,被国际商业经纪人协会(IBBA)授予著名的 IBBA 白金主席奖。 该奖项是在明尼苏达州明尼阿波利斯市举行的 2026...
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团结世界,共创和平未来:来自合并公司的阵亡将士纪念日致辞
在MergersCorp M&A International,我们的日常使命是架起沟通国界的桥梁,连接不同的商业文化,促进全球经济合作。我们坚信,只有在稳定、协作和相互理解的环境中,才能取得真正的进步。 在这个阵亡将士纪念日,我们选择的思考重点不是美化冲突,而是不可估量的和平价值。我们缅怀那些在战争悲剧中丧生的人们,他们的牺牲庄严地提醒我们,全球和谐是多么珍贵和脆弱。 我们对阵亡将士纪念日的祝福 本着这种深刻反思的精神,MergersCorp 的全球团队表达了这些由衷的想法: 缅怀阵亡将士:缅怀在过去冲突中付出终极代价的人们,愿他们指引我们走向外交、公开对话以及和平解决分歧。 对未来的承诺:作为一个全球网络,我们承诺继续促进商业和人际关系,使人们团结起来,而不是分裂,为建设一个更加稳定和繁荣的世界做出贡献。 致我们的客户、合作伙伴和朋友:我们祝愿你们度过一个祥和的阵亡将士纪念日周末,与亲人和睦相处,重新发现社区和团结的力量。 真正的增长从来都不是来自分裂,而是来自我们共同建设的能力。愿这一天提醒我们所有人,每天都要为一个没有冲突的未来而努力。...
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卷起并购咨询:整合分散市场的艺术
在许多行业中,市场并非由几家巨头主导,而是由数百家独立的小经营者组成。虽然这些企业可能各自成功,但它们往往缺乏必要的 "规模经济",无法投资于尖端技术、全球供应链或复杂的市场营销。 这为 "滚动发展战略"创造了一个绝佳的机会。 滚动并购(也称整合战略)是指投资者或 "平台公司 "收购同一行业的多家较小公司,并将其合并为一个更大的实体。在MergersCorp M&A International,我们的滚动并购咨询服务帮助客户将分散的利基市场转变为占主导地位的高价值市场领导者。 为什么要采用 "滚动发展战略"?多元扩张 "的力量 滚动发展的主要驱动力是一种被称为 "多重扩张"的金融现象。 在并购领域,小公司的销售价格通常低于大公司的盈利(EBITDA)倍数。例如,一家本地冷热水管道公司的售价可能是息税折旧摊销前利润(EBITDA)的4 倍。然而,一家收入达 5 亿美元的全国性冷热水管道企业的交易价格可能是息税折旧摊销前利润(EBITDA)的10 倍。 通过以4 倍的倍数 "打包 "十家较小的公司,并将它们整合到一个大平台上,投资者只需将这些收益转移到一个较高的估值区间,就能立即创造价值。 合并的主要好处: 业务协同:集中人力资源、会计和法律职能,减少管理费用。 购买力:由于数量增加,可与供应商谈判更优惠的价格。 ...
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买方并购咨询:增长与收购的战略蓝图
在竞争日益激烈的全球市场中,有机增长虽然稳定,但往往过于缓慢,无法满足现代利益相关者的雄心勃勃的要求。为了迅速扩大规模、获取变革性技术或进入新的地域,公司必须着眼于 无机增长 通过兼并和收购。 然而,并购的买方是出了名的复杂。研究一致表明,由于支付过高、文化契合度差或尽职调查不充分,很大比例的并购未能实现预期价值。 买方并购咨询 是一门战略学科,旨在降低这些风险,确保部署的每一美元资金都能创造长期价值。 在MergersCorp M&A International,我们是收购方的专业合作伙伴,将复杂的搜索转化为精确、成功的执行。 什么是买方并购咨询? 买方并购顾问是一种专业服务,由财务专家代表收购方(买方)。 与专注于 "打磨 "单一资产的卖方顾问不同,买方顾问专注于 市场情报、目标识别和风险缓解。 顾问的目标很简单:帮助买方识别、评估并以合适的价格和最佳的条件收购合适的企业。 专业买方支持的优势 虽然许多公司都有内部的 "企业发展 "团队,但外部并购顾问却能提供至关重要的优势: 获取 "场外 "交易: 许多最佳目标并没有正式出售。顾问们会利用他们的网络,在公开市场之前找到 "专有 "交易。 客观估值:顾问利用严格的财务模型确保买方不会支付过高的价格,从而防止出现 "交易热"。 匿名和谨慎:顾问可以匿名接近竞争对手或目标,在时机成熟之前保护买家的战略意图。 买方方法论:从战略到整合 成功的收购并非一蹴而就,而是一个需要严格执行的多阶段过程。 第 1...
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卖方并购咨询:实现商业价值最大化的战略途径
出售企业是数年,甚至数十年辛勤工作、承担风险和奉献精神的结晶。然而,从 "企业主 "到 "成功卖家 "的转变是一个复杂的过程,充满了财务和法律障碍。在经济全球化的今天,要走好这条路,需要的不仅仅是一个心甘情愿的买家,还需要一个旨在保护您的利益并使您的回报最大化的战略架构。 卖方并购咨询是一项专业服务,在公司当前的运营状况与新主人手中的未来潜力之间架起了一座桥梁。在MergersCorp M&A International,我们专注于指导卖方完成这一高风险过程。 什么是卖方并购咨询? 卖方并购咨询的核心是代表企业主或公司出售其公司或特定部门。与一般的商业经纪人不同,并购顾问提供深层次的财务分析、行业洞察和战术谈判。 顾问的职责是管理整个 "交易生命周期",从最初的估值和市场定位到最终执行购买协议。 专业代理的价值 许多企业主会考虑私下将企业出售给已知的竞争对手或感兴趣的熟人。虽然这看起来比较简单,但往往会导致 "钱留在桌子上"。卖方顾问通过以下方式实现增值: 消除情绪:在激烈的谈判中充当缓冲器。 管理信息流:确保敏感数据只与合格的、经过审查的各方共享。 推动竞争:当多个买家竞争时,卖家就赢了。 成功销售的核心支柱 要获得溢价估值,销售必须建立在三个基本支柱之上:准备、竞争和执行。 1.准备工作:从买家的角度看问题 在将企业推向市场之前,企业必须做好 "退出准备"。这包括对财务、合同和运营可扩展性进行严格的内部审查。 盈利质量(QoE):顾问帮助实现收益正常化,调整一次性支出或与所有者相关的成本,以显示实体的真实盈利能力。 机密信息备忘录(CIM):机密信息备忘录(CIM)是主要的营销文件。它讲述了一个关于增长、稳定和未来机遇的引人入胜的故事。 2.竞争:创造市场 卖方面临的最大风险是只有一个买方。如果没有替代者,买方就会在尽职调查阶段获得优势。 ...
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外资在欧盟足球俱乐部投资的上升趋势
欧洲足球的格局正在发生重大转变,其特点是俱乐部的外国投资呈上升趋势。 这种转变在意甲联赛中尤为明显,2024/25 赛季,意甲联赛的外资所有权将显著增加。 国际投资者涌入足球俱乐部,不仅重塑了足球运动的财务动态,还影响了俱乐部的战略、管理风格,甚至球员招募。 意甲:外资所有权激增 截至 2024/25 赛季,意甲联赛出现了向外资所有权的显著转变,外资控制的俱乐部数量从 7 家增至 11...
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Olbia Calcio 1905 srl("Olbia Calcio "或 "俱乐部")宣布俱乐部股东(Alessandro Marino、Alexandre Tartara、Gian...
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