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MergersCorp 成功为基里尔·博索夫战略入股皮亚琴察足球俱乐部 1919 提供咨询服务

纽约 / 米兰 / 皮亚琴察 – 2026年6月16日 – 总部位于美国、在跨境并购(M&A)领域处于全球领先地位的顶尖投资银行MergersCorp M&A International,非常荣幸地正式宣布,一项具有里程碑意义的意大利体育投资企业交易已圆满达成: 瑞士企业家兼投资者基里尔·博索夫(Kirill Bosov)收购了皮亚琴察足球俱乐部1919(Piacenza Calcio 1919)49%的股权。 今天,在意大利皮亚琴察的拉斐尔·比安科公证处,正式签署了公证文书,这标志着MergersCorp M&A International代表“比安科罗索”俱乐部开展的、结构化、严谨且极具战略性的咨询流程圆满完成。 作为皮亚琴察足球俱乐部1919(Piacenza Calcio 1919)的独家财务并购顾问,MergersCorp M&A International 设计了一项交易方案,其目的不仅在于实现短期资本化,更着眼于可持续的长期制度性增长。该交易为新股东逐步扩大资本规模勾勒出一条清晰明确的路线图。 这一具有历史意义的合作,为皮亚琴察足球俱乐部1919注入了大量新的资金、国际网络以及公司治理方面的专业知识。 这使这家历史悠久的俱乐部能够凭借雄厚的资金支持、焕然一新的竞技雄心,以及对透明度和稳健财务管理的坚定承诺,从容应对未来的竞技与企业挑战——这些核心价值观历来是该俱乐部企业形象以及其与当地社区和球迷群体关系的基石。 ...

释放溢价价值:美国代理合作伙伴关系如何帮助公司成功实现战略并购

在中低端市场的企业生态系统中,创造内在价值只是成功的一半。另一半是向全球买家、私募股权公司和跨境投资者传递价值信号。息税折旧摊销前利润(EBITDA)增长和专有知识产权等传统指标固然重要,但企业与美国联邦机构的正式关系也是企业溢价估值的驱动力,但这一驱动力利用率极低。 美国国际开发金融公司(DFC)、美国国防部高级研究计划局(DARPA)以及新成立的战略资本办公室(OSC)等机构所做的工作远不止发放资本或研究补助金。 在 MergersCorp M&A International,我们一直在观察这些合作关系如何从根本上降低企业风险,使其运营制度化,并弥补关键的资金缺口--将中型市场企业转变为极具吸引力的优质目标,以便进行全球收购或战略投资。 降低企业论文风险,跨越 "死亡之谷" 收购方在评估收购目标时,首要目标是对风险进行定价。对于从事深层技术、供应链基础设施或新兴市场的公司来说,风险可能非常大。美国机构的参与在三个不同的发展阶段起到了巨大的业务稳定作用。 1.研发地平线:DARPA 和深度技术 对于技术和国防公司来说,传统的风险投资往往要求在短期内实现货币化,这会扼杀长远的研发工作。DARPA 以 "高风险、高回报 "的模式运作,为有远见的工程设计提供非扩张性资本支持。由于 DARPA 吸收了早期阶段的技术风险而不参股,因此公司的核心资产可以迅速成熟。当需要退出或筹集资金时,并购咨询公司可以提供一个干净的资本结构,并配以经过高度验证、资金充足的技术。 2.商业化和生产:战略资本办公室(OSC) 即使研发取得成功,许多深层技术和组件制造商在资本密集型扩展阶段也会停滞不前,这一阶段被称为技术 "死亡谷"。国防部专门成立了 OSC,通过为关键组件级技术(如微电子、先进材料和生物能源)吸引私人投资来弥补这一差距。 与传统的采购合同不同,OSC 利用贷款和贷款担保等非稀释性信贷工具为商业设备和设施现代化提供资金。对于并购买方来说,获得低成本、长期限 OSC 债务融资的目标公司已经扩大了其生产能力,无需再进行股本稀释,因此是一个非常高效的并购目标。 3.地缘政治缓冲区:DFC...

MergersCorp 成功为基里尔·博索夫战略入股皮亚琴察足球俱乐部 1919 提供咨询服务

纽约 / 米兰 / 皮亚琴察 – 2026年6月16日 – 总部位于美国、在跨境并购(M&A)领域处于全球领先地位的顶尖投资银行MergersCorp M&A International,非常荣幸地正式宣布,一项具有里程碑意义的意大利体育投资企业交易已圆满达成: 瑞士企业家兼投资者基里尔·博索夫(Kirill Bosov)收购了皮亚琴察足球俱乐部1919(Piacenza Calcio 1919)49%的股权。 今天,在意大利皮亚琴察的拉斐尔·比安科公证处,正式签署了公证文书,这标志着MergersCorp M&A International代表“比安科罗索”俱乐部开展的、结构化、严谨且极具战略性的咨询流程圆满完成。 作为皮亚琴察足球俱乐部1919(Piacenza Calcio 1919)的独家财务并购顾问,MergersCorp M&A International 设计了一项交易方案,其目的不仅在于实现短期资本化,更着眼于可持续的长期制度性增长。该交易为新股东逐步扩大资本规模勾勒出一条清晰明确的路线图。 这一具有历史意义的合作,为皮亚琴察足球俱乐部1919注入了大量新的资金、国际网络以及公司治理方面的专业知识。 这使这家历史悠久的俱乐部能够凭借雄厚的资金支持、焕然一新的竞技雄心,以及对透明度和稳健财务管理的坚定承诺,从容应对未来的竞技与企业挑战——这些核心价值观历来是该俱乐部企业形象以及其与当地社区和球迷群体关系的基石。...

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爱德华-斯克拉尔被国际商业经纪人协会授予 2025 年国际商业经纪人协会白金主席奖

MergersCorpM&A International 合伙人兼首席运营官爱德华-斯克拉尔(Edward Sklar)因其在 2025 年的杰出表现,被国际商业经纪人协会(IBBA)授予著名的 IBBA 白金主席奖。 该奖项是在明尼苏达州明尼阿波利斯市举行的 2026...

团结世界,共创和平未来:来自合并公司的阵亡将士纪念日致辞

在MergersCorp M&A International,我们的日常使命是架起沟通国界的桥梁,连接不同的商业文化,促进全球经济合作。我们坚信,只有在稳定、协作和相互理解的环境中,才能取得真正的进步。 在这个阵亡将士纪念日,我们选择的思考重点不是美化冲突,而是不可估量的和平价值。我们缅怀那些在战争悲剧中丧生的人们,他们的牺牲庄严地提醒我们,全球和谐是多么珍贵和脆弱。 我们对阵亡将士纪念日的祝福 本着这种深刻反思的精神,MergersCorp 的全球团队表达了这些由衷的想法: 缅怀阵亡将士:缅怀在过去冲突中付出终极代价的人们,愿他们指引我们走向外交、公开对话以及和平解决分歧。 对未来的承诺:作为一个全球网络,我们承诺继续促进商业和人际关系,使人们团结起来,而不是分裂,为建设一个更加稳定和繁荣的世界做出贡献。 致我们的客户、合作伙伴和朋友:我们祝愿你们度过一个祥和的阵亡将士纪念日周末,与亲人和睦相处,重新发现社区和团结的力量。 真正的增长从来都不是来自分裂,而是来自我们共同建设的能力。愿这一天提醒我们所有人,每天都要为一个没有冲突的未来而努力。...

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瑞士金融市场并购咨询:驾驭全球金融核心

瑞士不仅仅是一个全球银行业中心,它还是一个独特的经济生态系统,其特点是政治中立、货币(瑞士法郎)非常稳定以及法律框架完善。对于希望进入瑞士市场的国际投资者或寻求全球合作伙伴的瑞士 "中型企业"(KMU)公司而言,并购过程需要一种既尊重当地传统又符合联邦法规的专业方法。 瑞士金融市场并购咨询是一个多学科领域,融合了企业战略融资和瑞士监管合规方面的深厚专业知识。在MergersCorp M&A International,我们提供在这一著名司法管辖区成功执行交易所需的精确性和谨慎性。 瑞士市场为何需要专业咨询 瑞士的并购环境受一套独特的规则和文化期望的制约,与欧元区其他国家大相径庭。 1.监管力量:金融管理局 对于涉及金融机构、保险公司或瑞士证券交易所公开上市实体的交易,瑞士金融市场监管局(FINMA) 的监督是强制性的。要驾驭《联邦金融市场基础设施法》(FinMIA),需要一名了解披露要求和强制性 "选择退出 "或 "选择接受 "要约收购条款的顾问。 2.州税收结构 瑞士的联邦制结构意味着其26个州的税负差异很大。战略并购顾问必须分析 "州税收竞争",以确定最有效的控股公司所在地--无论是低税收环境的楚格、金融中心苏黎世,还是外交和私人银行中心日内瓦。 3.瑞士制造 "溢价 医疗技术、制药和精密工程领域的瑞士公司往往拥有更高的市盈率。这种 "瑞士溢价 "得益于高水平的研发、高技能的劳动力以及良好的质量声誉。对这些资产进行估值,需要对当地的成本结构和瑞士法郎的长期坚挺程度有细致入微的了解。 瑞士金融市场咨询的主要服务 要在瑞士取得成功,并购战略必须像瑞士手表一样精确。我们的咨询服务包括 跨境尽职调查 瑞士是欧盟与世界其他国家之间的门户,因此许多交易都是国际性的。我们进行严格的尽职调查,包括瑞士劳动法、当地养老基金义务以及国际制裁和反洗钱(AML)标准的合规性。 战略估值(瑞士法郎 瑞士法郎的波动会严重影响目标企业的 "企业价值"。我们提供多币种估值模型,确保国际买家了解交易的实际成本和潜在的货币对冲要求。 文化调解与自由裁量权 瑞士的商业文化重视 "共识...

并购 SPAC 咨询:驾驭通往公开市场的快速通道

在资本市场的发展过程中,特殊目的收购公司(SPAC)已成为传统首次公开募股(IPO)的有力替代方案。SPAC 通常被称为 "空白支票公司",它为私营企业提供了一条独特的、加速成为上市公司的途径。 然而,从私营企业到去 SPAC 上市公司的过程充满了监管的复杂性、严格的估值审查和严格的披露要求。在MergersCorp M&A International,我们的SPAC 咨询服务为您提供必要的专业技术和战略定位,帮助您在复杂的金融环境中游刃有余。 什么是 SPAC? SPAC 是一家没有商业运营的公司,其成立的目的完全是为了通过首次公开募股筹集资金,以收购一家现有的运营公司。 首次公开募股:SPAC 创始人(发起人)向投资者筹集资金。 搜索:SPAC 有一个固定的时间窗口(通常为 18-24 个月)来确定目标。 去 SPAC:一旦确定目标,SPAC 和私营公司就会合并。私营公司成为存续的公共实体。 为什么选择 SPAC 而不是传统的...

交易谈判:并购成功的心理与策略

在兼并或收购的生命周期中,从最初的意向到最终的签署,这段时间由一项高风险的活动决定:交易谈判。虽然财务模型提供了框架,尽职调查提供了事实,但谈判才是决定价值、风险和控制权实际分配的关键。 并购谈判不是 "零和游戏",一方输了,另一方才能赢。相反,它是一种解决问题的复杂活动。在MergersCorp M&A International,作为顾问,我们的职责是在价格、条款和人类情感之间取得微妙的平衡,而人类情感往往是数百万美元决策的驱动力。 核心冲突:价格与条款 在交易谈判中,最常见的错误之一就是过分拘泥于 "标题价格"。然而,经验丰富的谈判者知道,条款往往比价格本身更重要。 "如果你让我决定条款,我就让你决定价格"。- 这句经典的并购格言强调了结构如何能极大地改变卖方的净结果。 购买价格之外的关键谈判因素: 成交时的现金:第一天能保证多少流动资金? 收益:价格的哪一部分取决于未来的业绩? 托管和赔偿:需要保留多少资金来支付未来的潜在债务? 营运资金缺口:企业必须留存多少 "正常 "的现金和库存? 竞业禁止协议:卖方开办新企业有哪些限制? 并购谈判的各个阶段 专业谈判遵循战略弧线,从广泛的一致性到细微的法律细节。 1.意向书(LOI)阶段 这是 "宏观谈判"。这里的目标是就估值范围、交易结构(资产出售还是股票出售)和排他性期限达成一致。一份谈判良好的意向书将为整个交易定下基调。 2.尽职调查支点 在尽职调查过程中,谈判不会停止,反而会更加激烈。如果在公司财务或法律地位方面发现 "红旗",买方可能会试图 "重新交易"(降低价格)。熟练的顾问会预料到这些举动,并准备站得住脚的反驳理由,以保持原有价值。 3.最终协议(PSA/APA) 这就是...

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外资在欧盟足球俱乐部投资的上升趋势

欧洲足球的格局正在发生重大转变,其特点是俱乐部的外国投资呈上升趋势。 这种转变在意甲联赛中尤为明显,2024/25 赛季,意甲联赛的外资所有权将显著增加。 国际投资者涌入足球俱乐部,不仅重塑了足球运动的财务动态,还影响了俱乐部的战略、管理风格,甚至球员招募。 意甲:外资所有权激增 截至 2024/25 赛季,意甲联赛出现了向外资所有权的显著转变,外资控制的俱乐部数量从 7 家增至 11...

Swiss Pro Promotion GmbH 收购了 Olbia Calcio 1905 70% 的股份

Olbia Calcio 1905 srl("Olbia Calcio "或 "俱乐部")宣布俱乐部股东(Alessandro Marino、Alexandre Tartara、Gian...