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在医疗并购中,治理准备是交易成功的决定性因素
14 9 月, 2025
0
在当今的医疗并购中,治理准备程度比估值更能决定交易的确定性。对近期跨境医疗并购交易的分析表明,估值差距会减缓谈判进程,但治理成熟度薄弱和整合规划滞后则是最常见的交易破坏因素。麦肯锡 2025 年医疗并购研究证实了这一结论。目前,治理准备和整合协调与战略匹配并列为价值实现的主要决定因素。 在生物制药、医疗技术和医疗保健服务的市场审查中应用的结构化治理准备框架揭示了一个清晰的模式。在目标筛选过程中评估治理情况并在签约前调整整合计划的收购方在速度、确定性和成交后表现方面始终优于同行。 数据引领的市场信号和影响 根据 PitchBook 2025 年第一季度的数据,2024 年全球医疗并购价值下降了 12%。根据麦肯锡的基准测试,治理得分高的交易完成速度要快 30%,获得的协同效应要高出 20-25 个百分点。尽早整合的多管辖区交易可将监管延迟风险降低 40%。 这些指标表明,治理准备度已从合规保障转变为影响交易经济性和交易完成后绩效的价值创造杠杆。这张地图展示了生物制药、医疗技术和医疗保健服务领域近期的交易是如何按照治理成熟度和交易确定性进行分类的。领先者同时表现出高治理准备度和高确定性,而弱势目标则需要治理补救才能释放价值。 该地图展示了生物制药、医疗技术和医疗保健服务领域的近期交易是如何按照治理成熟度和交易确定性进行分类的。领先者同时表现出高治理准备度和高确定性,而弱势目标则需要治理补救才能释放价值。 具有决策影响的战略模型 能力填补收购实例:强生公司(Johnson & Johnson)收购冲击波医疗公司(Shockwave Medical)以增强其心血管产品组合:明确销售队伍和医生网络整合的管理,使投资委员会能够批准加速收入增长 相邻关系扩展示例:赛默飞世尔收购 Olink...
新闻
特朗普 2025 年关税对美国经济有何影响?基于事实的简单更新
14 9 月, 2025
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自 8 月 1 日以来,美国政府大幅提高了对来自许多国家的商品征收的进口关税,有些关税甚至高达 40%。这些政策变化开始以明显的方式重塑美国经济。以下是各主要领域的情况摘要: 1.价格是否上涨? 是的,关税使进口商品更加昂贵。这提高了企业和购物者的价格: 到 6 月份,消费物价指数(CPI)同比上升至2.7%。 经济学家估计,关税的提高使零售价格上涨了 1.6-3.0%。 这可能会使家庭购买力每年减少 2,600 至 4,900 美元(耶鲁大学预算实验室)。 2.人们还在消费吗? 现在是的。美国消费者仍在稳定消费,部分原因是: 他们对自己的工作有安全感、 他们在过去的经济刺激计划中积累了一定的储蓄。 但经济学家担心,价格的持续上涨最终可能会减缓需求(PIIE、FT)。 3.经济是否放缓? 是的。增长已经降温: 预计 2025...
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在医疗并购中,治理准备是交易成功的决定性因素
在当今的医疗并购中,治理准备程度比估值更能决定交易的确定性。对近期跨境医疗并购交易的分析表明,估值差距会减缓谈判进程,但治理成熟度薄弱和整合规划滞后则是最常见的交易破坏因素。麦肯锡 2025 年医疗并购研究证实了这一结论。目前,治理准备和整合协调与战略匹配并列为价值实现的主要决定因素。 在生物制药、医疗技术和医疗保健服务的市场审查中应用的结构化治理准备框架揭示了一个清晰的模式。在目标筛选过程中评估治理情况并在签约前调整整合计划的收购方在速度、确定性和成交后表现方面始终优于同行。 数据引领的市场信号和影响 根据 PitchBook 2025 年第一季度的数据,2024 年全球医疗并购价值下降了 12%。根据麦肯锡的基准测试,治理得分高的交易完成速度要快 30%,获得的协同效应要高出 20-25 个百分点。尽早整合的多管辖区交易可将监管延迟风险降低 40%。 这些指标表明,治理准备度已从合规保障转变为影响交易经济性和交易完成后绩效的价值创造杠杆。这张地图展示了生物制药、医疗技术和医疗保健服务领域近期的交易是如何按照治理成熟度和交易确定性进行分类的。领先者同时表现出高治理准备度和高确定性,而弱势目标则需要治理补救才能释放价值。 该地图展示了生物制药、医疗技术和医疗保健服务领域的近期交易是如何按照治理成熟度和交易确定性进行分类的。领先者同时表现出高治理准备度和高确定性,而弱势目标则需要治理补救才能释放价值。 具有决策影响的战略模型 能力填补收购实例:强生公司(Johnson & Johnson)收购冲击波医疗公司(Shockwave Medical)以增强其心血管产品组合:明确销售队伍和医生网络整合的管理,使投资委员会能够批准加速收入增长 相邻关系扩展示例:赛默飞世尔收购...
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新闻
特朗普 2025 年关税对美国经济有何影响?基于事实的简单更新
自 8 月 1 日以来,美国政府大幅提高了对来自许多国家的商品征收的进口关税,有些关税甚至高达 40%。这些政策变化开始以明显的方式重塑美国经济。以下是各主要领域的情况摘要: 1.价格是否上涨? 是的,关税使进口商品更加昂贵。这提高了企业和购物者的价格: ...
新闻
看不见的手:关税及其对并购的深远影响
在地缘政治日益紧张、全球贸易关系重新评估的时代,关税重新成为经济政策的有力工具。 这些关税绝不仅仅是货物税,它们对企业并购(M&A)的格局产生了深远而多方面的影响。 对于考虑进行战略交易的企业来说,关税带来了复杂的财务、运营和法律方面的考虑,可能从根本上改变交易的可行性、估值和并购后的整合。 了解这些后果对于驾驭当代并购环境至关重要。 价值侵蚀和财务模式转变 对并购征收关税最直接、最明显的后果是对财务业绩产生直接影响,进而影响企业估值。 关税增加了进口原材料、零部件或制成品的成本,直接抬高了公司的销售成本(COGS)。 这意味着利润率被压缩,息税折旧摊销前利润(EBITDA)减少,最终导致自由现金流减少。 对于潜在的收购方来说,这意味着在受关税影响的供应链中运营的目标公司的价值必然会降低。 估值模型通常建立在对未来收益和现金流的预测上,必须对其进行细致的重新评估,以考虑到这些增加的成本。 买家将对受关税影响较大的企业采用较低的估值倍数,这反映了企业运营风险的增加和盈利能力的下降。 例如,一家制造商从面临高额关税的国家进口专用机械或零部件,其运营成本将上升,除非大幅下调收购价格,否则收购吸引力将下降。这就在卖方基于历史业绩的预期与买方在新关税现实下愿意支付的价格之间形成了...
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在医疗并购中,治理准备是交易成功的决定性因素
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并购与洛克希德-马丁公司的 F-35:现代国防工业案例研究
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MergersCorp 为瑞士金融业监管局(FINMA)监管下的资产剥离提供专业咨询服务
新聞稿
FRENCH SOLE HOLDING SL 收购 FRMODA SRL 76% 的股份,标志着在奢侈化妆品行业的战略扩张
新聞稿
MERGERSCORP 和 CHINAMERGER 宣布签署战略谅解备忘录
新聞稿
MergersCorp M&A International 和 Spektrum Capital Advisors LLC 宣布结成战略联盟,以增强成长型企业的资本获取能力
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税务与估值——出售房产时的专业建议
对于许多企业来说,会计部门花费大量时间来减轻税负。您可以使用许多不同的方法。这些方法包括更改所有权结构、推迟支出和加速收入。但是,当您出售企业时,所有这些都可能破坏企业的财务状况。潜在买家会关注现金流。用于节省企业资金的程序最终可能会降低企业的感知价值。因此,这里有一些针对每位企业卖家的税务和估值建议。 那么该怎么做呢? 在充分准备的情况下,修改一些做法以消除这些负面影响。这通常也需要三到五年的时间才能出售。即使只有不到一年的时间,您也可以采取措施来帮助评估您的企业。不要担心这意味着放弃所有的税收优惠。有很多方法可以让税收优惠继续有效。经验丰富的并购顾问,如果有充足的时间,可以找到让税收优惠持续有效的方法。这可以对企业进行更好的估值。除了所有权重组外,还要彻底审查账目,杜绝浪费性支出。纠正库存报表中的错误,重新编制收入递延或费用加速。还要审查非正式交易。需要重新审视资产。这些资产在账面上是否表现不佳、已贬值或估值准确?应该审查资本支出预算。其他需要考虑的方面包括个人无关费用对企业的负担,以及账户中其他相关业务的混合情况。此外,还需要决定是否对财务报表进行审查或审计。所有这些财务结构的改变都需要时间和勤奋的工作才能达到预期的结果。然而,你投入的时间和精力越多,最终的收益就越大。 总结 出售企业需要在许多方面投入时间和准备,尤其是在财务结构和方法方面。理想情况下,准备工作应该在出售前三到五年开始。这是为了展现企业的最佳状态。特别要回顾一些获得最佳税收优惠的做法。有很多方法可以做到这一点。这既能保留优惠,又能很好地展示企业的财务状况。希望您获得了所需的税收和估值建议。
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中型市场专业服务机构并购的利弊分析
您的企业可能是您最大的资产之一,因此,在出售时使其达到最佳价值至关重要。出售企业时,您可能会犯许多错误,这些错误可能会导致企业贬值。您必须确保待售企业获得良好的价值。遵循以下准则,您可以避免这些错误。 规划出售: 理想情况下,您应该在预计出售前三年就开始规划出售,但如果已经太晚,则至少需要一年时间。企业准备工作需要规划很多事项,从确保簿记有序到翻新。您需要仔细考虑如何规划过渡,是否提供培训,出售哪些资产,以及是否要整体出售企业。所有这些以及许多其他事情都需要时间。专业人士的帮助可以帮助您制定周密的出售准备计划,如果您想为您的企业获得一个好价钱,这一点在现阶段至关重要。 将业务投放市场: 当有人推荐买家或有意购买您的业务时,您很容易只追求这一个线索。然而,如果您只向一位买家开放选择权,您不太可能获得与业务价值相符的价格。务必将业务出售的广告发布给大量潜在买家。 实话实说——不加掩饰: 诚实地介绍您的业务至关重要,即使是负面消息。一旦买家感兴趣并准备交易,他们会希望更详细地了解业务并进行尽职调查。如果他们发现一些隐藏的信息,就会怀疑业务可能存在其他问题。此时,买家通常会降低他们愿意支付的价格,而且通常情况下,交易无法达成。因此,坦诚面对任何看似负面的消息并积极应对至关重要,这样才能从一开始就妥善处理。 保持专注: 在出售业务的谈判中,很容易失去对业务运营的专注。如果这导致业务下滑,那么也会导致买家愿意支付的价格下降。您可能需要重新协商之前商定的价格,这会增加压力。建议您向并购专业人士寻求帮助,以便他们能够处理所有细节问题,减轻您的压力,让您能够将业务运营到最后。 多元化客户群: 接手客户群较小的业务是有风险的。一些客户可能会在业务出售后停止购买。收购方深知这一点,并希望看到广泛的客户群,以减少这种可能性的影响。超过10%的收入或利润不应来自单个客户。如果您无法扩大客户群,请确保签订长期合同,这能让买家确信客户会一直留在那里。 培养员工: 买家希望收购一家在收购后能够持续良好运营并不断发展的企业。如果员工训练有素,能够胜任经营,从而提升企业价值,这将对他们大有裨益。员工培训,尤其是管理人员的培训,应该在企业出售前至少一年开始。没有人会愿意收购一家完全依赖卖方技能来取得成功的企业。 确保您的簿记工作做得好: 良好的簿记工作能够充分体现企业的经营状况,并增强对企业的信心。它还能通过准确地记录企业及其财务历史,在尽职调查和谈判过程中提供帮助。 签订全面而有力的合同: 确保您的所有合同都严密无懈可击且是最新的。收购方不希望签订可能导致租金上涨的协议,甚至不希望供应商在未经通知的情况下退出。务必保护您的知识产权并购买完善的保险。这样,您的待售业务才能获得良好的价值。 保密: 当客户或员工得知可能出售时,他们可能会因为由此带来的不确定性而离开您。竞争对手也可能利用这一点。如果您担心关键员工,可以给予他们激励措施,鼓励他们留下来。但要注意这种情况对公司造成的成本。 强大的交易团队: 许多收购方在收购业务方面经验丰富,并拥有一支强大的团队,致力于与专业顾问和律师合作完成交易。拥有一支具备这种专业素养的团队对于达成良好的交易至关重要。并购顾问可以成为您应对这些挑战的解决方案。
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10 条准则助您出售业务获得良好价值
您的企业可能是您最大的资产之一,因此,在出售时使其达到最佳价值至关重要。出售企业时,您可能会犯许多错误,这些错误可能会导致企业贬值。您必须确保待售企业获得良好的价值。遵循以下准则,您可以避免这些错误。 规划出售: 理想情况下,您应该在预计出售前三年就开始规划出售,但如果已经太晚,则至少需要一年时间。企业准备工作需要规划很多事项,从确保簿记有序到翻新。您需要仔细考虑如何规划过渡,是否提供培训,出售哪些资产,以及是否要整体出售企业。所有这些以及许多其他事情都需要时间。专业人士的帮助可以帮助您制定周密的出售准备计划,如果您想为您的企业获得一个好价钱,这一点在现阶段至关重要。 将业务投放市场: 当有人推荐买家或有意购买您的业务时,您很容易只追求这一个线索。然而,如果您只向一位买家开放选择权,您不太可能获得与业务价值相符的价格。务必将业务出售的广告发布给大量潜在买家。 实话实说——不加掩饰: 诚实地介绍您的业务至关重要,即使是负面消息。一旦买家感兴趣并准备交易,他们会希望更详细地了解业务并进行尽职调查。如果他们发现一些隐藏的信息,就会怀疑业务可能存在其他问题。此时,买家通常会降低他们愿意支付的价格,而且通常情况下,交易无法达成。因此,坦诚面对任何看似负面的消息并积极应对至关重要,这样才能从一开始就妥善处理。 保持专注: 在出售业务的谈判中,很容易失去对业务运营的专注。如果这导致业务下滑,那么也会导致买家愿意支付的价格下降。您可能需要重新协商之前商定的价格,这会增加压力。建议您向并购专业人士寻求帮助,以便他们能够处理所有细节问题,减轻您的压力,让您能够将业务运营到最后。 多元化客户群: 接手客户群较小的业务是有风险的。一些客户可能会在业务出售后停止购买。收购方深知这一点,并希望看到广泛的客户群,以减少这种可能性的影响。超过10%的收入或利润不应来自单个客户。如果您无法扩大客户群,请确保签订长期合同,这能让买家确信客户会一直留在那里。 培养员工: 买家希望收购一家在收购后能够持续良好运营并不断发展的企业。如果员工训练有素,能够胜任经营,从而提升企业价值,这将对他们大有裨益。员工培训,尤其是管理人员的培训,应该在企业出售前至少一年开始。没有人会愿意收购一家完全依赖卖方技能来取得成功的企业。 确保您的簿记工作做得好: 良好的簿记工作能够充分体现企业的经营状况,并增强对企业的信心。它还能通过准确地记录企业及其财务历史,在尽职调查和谈判过程中提供帮助。 签订全面而有力的合同: 确保您的所有合同都严密无懈可击且是最新的。收购方不希望签订可能导致租金上涨的协议,甚至不希望供应商在未经通知的情况下退出。务必保护您的知识产权并购买完善的保险。这样,您的待售业务才能获得良好的价值。 保密: 当客户或员工得知可能出售时,他们可能会因为由此带来的不确定性而离开您。竞争对手也可能利用这一点。如果您担心关键员工,可以给予他们激励措施,鼓励他们留下来。但要注意这种情况对公司造成的成本。 强大的交易团队: 许多收购方在收购业务方面经验丰富,并拥有一支强大的团队,致力于与专业顾问和律师合作完成交易。拥有一支具备这种专业素养的团队对于达成良好的交易至关重要。并购顾问可以成为您应对这些挑战的解决方案。
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Sport M&A
體育併購
美国所有权的优势:为什么美国人应该在欧洲购买一支足球队?
在世界大多数地区,足球更多地被称为足球,可以说是全球最受欢迎的运动。这项运动拥有庞大的球迷群体,并提供了大量的经济机会。虽然这项运动在美国人心中一直占有特殊的地位,但不可否认的是,近来足球在美国的受欢迎程度一直在上升。随着美国投资者不断探索体育产业的机会,在欧洲购买一支足球队已成为一个诱人的前景。本文旨在阐明美国人应该考虑投资欧洲足球的原因。扩大足球的影响力 收购欧洲足球队将为美国投资者提供一个扩大足球影响力的平台,提高足球在美国的知名度。欧洲联赛历史悠久,竞争激烈,人才济济,是世界上大多数其他联赛无法比拟的。通过将欧洲足球带到美国观众面前,提高对这项运动的兴趣将带来更多的参与、更高的收视率和更多的收入机会。从根本上说,足球在全球范围内拥有大量的追随者,全世界有数十亿球迷。欧洲顶级联赛,如英格兰足球超级联赛、意大利足球甲级联赛和西班牙足球甲级联赛,都拥有数以百万计的球迷。通过在欧洲拥有一支足球队,美国投资者可以利用这一庞大的球迷群体,创建一个全球品牌。拥有一支成功的足球队是建立全球球迷基础的绝佳途径,而球迷基础又可用于其他商机。总之,随着足球运动在美国的发展,拥有一支欧洲足球队也是向美国球迷介绍这项美丽运动的绝佳方式。获得一流人才 欧洲拥有世界上最著名的足球学校和一流人才。在欧洲购买一支足球队将使美国业主有机会接触到这一巨大的人才库,使他们能够吸引优秀的球员加入自己的球队。通过对球队进行投资并制定有竞争力的薪资方案,业主可以吸引最优秀的球员,打造一支成功的球队。此外,一支成功的足球队还能吸引更多赞助商,从而创造更多收入。这对于创造一个自我延续的成功循环大有裨益。这种收购不仅能提高球队的成绩,还能提升球队的形象和市场竞争力。欧洲精英球员的存在可以激励美国青年将足球作为职业,从而推动这项运动在美国的发展。国际品牌和曝光率 欧洲足球拥有国际追随者,吸引着全球各地的观众。通过从欧洲购买一支球队,美国业主将能够获得大量全球观众,从而超越地理界限,进入利润丰厚的国际市场。 ...
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外资在欧盟足球俱乐部投资的上升趋势
欧洲足球的格局正在发生重大转变,其特点是俱乐部的外国投资呈上升趋势。 这种转变在意甲联赛中尤为明显,2024/25 赛季,意甲联赛的外资所有权将显著增加。 国际投资者涌入足球俱乐部,不仅重塑了足球运动的财务动态,还影响了俱乐部的战略、管理风格,甚至球员招募。 意甲:外资所有权激增 截至 2024/25 赛季,意甲联赛出现了向外资所有权的显著转变,外资控制的俱乐部数量从 7 家增至 11...
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