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MergersCorp 成功为基里尔·博索夫战略入股皮亚琴察足球俱乐部 1919 提供咨询服务
2026年6月15日
0
纽约 / 米兰 / 皮亚琴察 – 2026年6月16日 – 总部位于美国、在跨境并购(M&A)领域处于全球领先地位的顶尖投资银行MergersCorp M&A International,非常荣幸地正式宣布,一项具有里程碑意义的意大利体育投资企业交易已圆满达成: 瑞士企业家兼投资者基里尔·博索夫(Kirill Bosov)收购了皮亚琴察足球俱乐部1919(Piacenza Calcio 1919)49%的股权。 今天,在意大利皮亚琴察的拉斐尔·比安科公证处,正式签署了公证文书,这标志着MergersCorp M&A International代表“比安科罗索”俱乐部开展的、结构化、严谨且极具战略性的咨询流程圆满完成。 作为皮亚琴察足球俱乐部1919(Piacenza Calcio 1919)的独家财务并购顾问,MergersCorp M&A International 设计了一项交易方案,其目的不仅在于实现短期资本化,更着眼于可持续的长期制度性增长。该交易为新股东逐步扩大资本规模勾勒出一条清晰明确的路线图。 这一具有历史意义的合作,为皮亚琴察足球俱乐部1919注入了大量新的资金、国际网络以及公司治理方面的专业知识。 这使这家历史悠久的俱乐部能够凭借雄厚的资金支持、焕然一新的竞技雄心,以及对透明度和稳健财务管理的坚定承诺,从容应对未来的竞技与企业挑战——这些核心价值观历来是该俱乐部企业形象以及其与当地社区和球迷群体关系的基石。 ...
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释放溢价价值:美国代理合作伙伴关系如何帮助公司成功实现战略并购
2026年6月10日
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在中低端市场的企业生态系统中,创造内在价值只是成功的一半。另一半是向全球买家、私募股权公司和跨境投资者传递价值信号。息税折旧摊销前利润(EBITDA)增长和专有知识产权等传统指标固然重要,但企业与美国联邦机构的正式关系也是企业溢价估值的驱动力,但这一驱动力利用率极低。 美国国际开发金融公司(DFC)、美国国防部高级研究计划局(DARPA)以及新成立的战略资本办公室(OSC)等机构所做的工作远不止发放资本或研究补助金。 在 MergersCorp M&A International,我们一直在观察这些合作关系如何从根本上降低企业风险,使其运营制度化,并弥补关键的资金缺口--将中型市场企业转变为极具吸引力的优质目标,以便进行全球收购或战略投资。 降低企业论文风险,跨越 "死亡之谷" 收购方在评估收购目标时,首要目标是对风险进行定价。对于从事深层技术、供应链基础设施或新兴市场的公司来说,风险可能非常大。美国机构的参与在三个不同的发展阶段起到了巨大的业务稳定作用。 1.研发地平线:DARPA 和深度技术 对于技术和国防公司来说,传统的风险投资往往要求在短期内实现货币化,这会扼杀长远的研发工作。DARPA 以 "高风险、高回报 "的模式运作,为有远见的工程设计提供非扩张性资本支持。由于 DARPA 吸收了早期阶段的技术风险而不参股,因此公司的核心资产可以迅速成熟。当需要退出或筹集资金时,并购咨询公司可以提供一个干净的资本结构,并配以经过高度验证、资金充足的技术。 2.商业化和生产:战略资本办公室(OSC) 即使研发取得成功,许多深层技术和组件制造商在资本密集型扩展阶段也会停滞不前,这一阶段被称为技术 "死亡谷"。国防部专门成立了 OSC,通过为关键组件级技术(如微电子、先进材料和生物能源)吸引私人投资来弥补这一差距。 与传统的采购合同不同,OSC 利用贷款和贷款担保等非稀释性信贷工具为商业设备和设施现代化提供资金。对于并购买方来说,获得低成本、长期限 OSC 债务融资的目标公司已经扩大了其生产能力,无需再进行股本稀释,因此是一个非常高效的并购目标。 3.地缘政治缓冲区:DFC...
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MergersCorp 成功为基里尔·博索夫战略入股皮亚琴察足球俱乐部 1919 提供咨询服务
纽约 / 米兰 / 皮亚琴察 – 2026年6月16日 – 总部位于美国、在跨境并购(M&A)领域处于全球领先地位的顶尖投资银行MergersCorp M&A International,非常荣幸地正式宣布,一项具有里程碑意义的意大利体育投资企业交易已圆满达成: 瑞士企业家兼投资者基里尔·博索夫(Kirill Bosov)收购了皮亚琴察足球俱乐部1919(Piacenza Calcio 1919)49%的股权。 今天,在意大利皮亚琴察的拉斐尔·比安科公证处,正式签署了公证文书,这标志着MergersCorp M&A International代表“比安科罗索”俱乐部开展的、结构化、严谨且极具战略性的咨询流程圆满完成。 作为皮亚琴察足球俱乐部1919(Piacenza Calcio 1919)的独家财务并购顾问,MergersCorp M&A International 设计了一项交易方案,其目的不仅在于实现短期资本化,更着眼于可持续的长期制度性增长。该交易为新股东逐步扩大资本规模勾勒出一条清晰明确的路线图。 这一具有历史意义的合作,为皮亚琴察足球俱乐部1919注入了大量新的资金、国际网络以及公司治理方面的专业知识。 这使这家历史悠久的俱乐部能够凭借雄厚的资金支持、焕然一新的竞技雄心,以及对透明度和稳健财务管理的坚定承诺,从容应对未来的竞技与企业挑战——这些核心价值观历来是该俱乐部企业形象以及其与当地社区和球迷群体关系的基石。...
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爱德华-斯克拉尔被国际商业经纪人协会授予 2025 年国际商业经纪人协会白金主席奖
MergersCorpM&A International 合伙人兼首席运营官爱德华-斯克拉尔(Edward Sklar)因其在 2025 年的杰出表现,被国际商业经纪人协会(IBBA)授予著名的 IBBA 白金主席奖。 该奖项是在明尼苏达州明尼阿波利斯市举行的 2026...
新闻
团结世界,共创和平未来:来自合并公司的阵亡将士纪念日致辞
在MergersCorp M&A International,我们的日常使命是架起沟通国界的桥梁,连接不同的商业文化,促进全球经济合作。我们坚信,只有在稳定、协作和相互理解的环境中,才能取得真正的进步。 在这个阵亡将士纪念日,我们选择的思考重点不是美化冲突,而是不可估量的和平价值。我们缅怀那些在战争悲剧中丧生的人们,他们的牺牲庄严地提醒我们,全球和谐是多么珍贵和脆弱。 我们对阵亡将士纪念日的祝福 本着这种深刻反思的精神,MergersCorp 的全球团队表达了这些由衷的想法: 缅怀阵亡将士:缅怀在过去冲突中付出终极代价的人们,愿他们指引我们走向外交、公开对话以及和平解决分歧。 对未来的承诺:作为一个全球网络,我们承诺继续促进商业和人际关系,使人们团结起来,而不是分裂,为建设一个更加稳定和繁荣的世界做出贡献。 致我们的客户、合作伙伴和朋友:我们祝愿你们度过一个祥和的阵亡将士纪念日周末,与亲人和睦相处,重新发现社区和团结的力量。 真正的增长从来都不是来自分裂,而是来自我们共同建设的能力。愿这一天提醒我们所有人,每天都要为一个没有冲突的未来而努力。...
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收购一家银行需要哪些步骤?
银行收购是最复杂的交易之一。因此,买方聘请经验丰富的顾问协助至关重要,尤其是在有效管理本文概述的银行收购步骤方面。 初步决策 初步决定收购银行时,应仔细考虑整个流程。这是为了确保充分了解众多问题和要求,从而保证流程顺利进行。 收购分析 收购银行的第一步是潜在买家确定目标银行。这些银行必须符合以下条件: 地理位置的基本要求、 收购预算以及 其他特殊要求。 初步收购分析的大部分工作可以利用公开数据完成。如果买方是现有银行,则应进行分析。该分析将确定交易价格对每股收益的增值幅度,从而提升股东价值。 意向书 (LOI) 如果收购分析中未发现任何实质性问题,则应准备一份意向书,其中应包含收购结构、价格、尽职调查要求、保密要求以及关键员工的留任等内容。最终的意向书应连同买方资质证明一并提交给卖方,这些证明材料包括: (1) 主要买方的业务简历; (2) 概述买方收购后对银行发展意图的概念性商业计划; (3) 证明买方财务能力的资金证明函;以及 (4) 买方承诺与相关监管机构举行初步会议,以确定其是否愿意考虑控制权变更申请。 如果买卖双方已就交易的实质性条款达成一致,则签署意向书。如果涉及广泛持有或公开上市的股票,则可能需要满足股东对意向书的额外且复杂的批准要求。签署本意向书并不构成任何一方完成交易的义务。它仅以书面形式列明交易的主要条款,并证明双方已达成一致,以便收购流程得以继续进行。本不具约束力的意向书将作为后续起草最终收购协议的基础。 尽职调查 卖方接受意向书后,买方及其代表将对银行进行尽职调查。如果交易涉及买方的股票作为对价,卖方也将对买方进行尽职调查。尽职调查期间,买方有机会全面审查卖方在银行的业务运营情况。尽职调查流程包括对银行的贷款、业务运营、固定资产、合规问题、合同协议、其他重要运营要素进行全面审查,并在必要时对资产和负债进行“公允价值”分析。 如果尽职调查未发现卖方银行存在重大缺陷,则交易将按照意向书的规定进行。但是,如果尽职调查发现问题或隐患,买方可以选择修改意向书条款(例如降低购买价格或要求卖方增加贷款损失准备金),以解决尽职调查中发现的问题,或者直接终止意向书。 最终协议 如果买方选择继续进行收购,则需起草一份最终协议。该协议即为正式的买卖协议。协议内容包括买卖双方的陈述与保证、交割条件(例如监管机构和股东的批准)、终止条款以及其他相关事项。最终协议还将纳入买方或卖方在尽职调查过程中可能提出的任何具体要求。 ♦ 协商最终协议 最终协议随后提交给卖方银行。卖方将审查拟议的最终协议,并注明其认为合适或不可接受的修改意见。双方将持续协商,直至达成各自的主要目标并承诺签署协议。 ♦ 签署最终协议 经双方签署后,最终协议即成为对交易双方具有法律约束力的合同。 监管审批流程 在签署最终收购协议后,买方将启动所有必要的监管申请。相应的联邦监管机构(美联储/联邦存款保险公司/货币监理署)和/或州监管机构将审查申请,提出意见,要求提供补充信息,并对他们认定的主要买方进行背景调查。买方将回复监管机构,以期最终完成申请并解决任何监管方面的问题。监管审批流程通常至少需要四到六个月。 交易完成 在获得最终监管批准并经过等待期后,买方可以进行交易完成。届时,买方将支付收购价款,卖方将移交股权和控制权。这一切都将按照最终协议的条款进行。现在您已经了解了收购银行的步骤,祝您好运!
出售企業
您是否具备出售企业所需的经验?
您或许擅长经营自己的企业,但您有过出售企业的经验吗?那么,出售企业需要哪些经验呢?出售企业与经营企业截然不同,而且自行出售企业有很多弊端。 缺乏相关知识出售企业的弊端 您不太可能接触到买家网络,因此最终可能面临竞争不足的局面。这反过来意味着您的议价能力有限,最终价格也会很低。 许多企业买家经验丰富,知道如何为自己争取最佳利益。如果您缺乏出售企业的经验,您将无法了解谈判中可能用到的策略。 从本质上讲,您在出售企业时难免会受到情绪的影响,尤其是在您投入了大量时间和精力经营企业的情况下。因此,在谈判中保持冷静和客观至关重要,不要让情绪左右您的判断。 充分的准备工作可以帮助您的企业获得最佳价值。向专家咨询可以采取哪些措施是明智之举。 谈判出售业务耗时耗力,您几乎没有时间同时专注于经营业务。业务很可能因此下滑,而且您最终从交易中获得的收益也会减少。 我们来看一个企业主自行出售业务的情景: 买方出具了一份简单的、不具约束力的意向书(LOI),并给出了一个较低的报价。 卖方要求提高价格,买方略微提高价格,直到卖方认为价格合理为止。 买方进行全面的尽职调查,这需要卖方花费大量时间整理所有文件并撰写报告。 卖方无暇顾及业务运营。 尽职调查发现了一些问题,可能涉及账目、财务预测或某些合同。 意向书进行了更新,但这次出现了一些复杂情况,例如延迟付款或将付款与业绩挂钩的条款,以及其他对卖方不利的条款。 卖方已在整个过程中投入了大量时间和精力,更不用说数千美元的律师费了。此外,由于管理不善,业务也受到了影响。这反过来又导致公司内部不满、生产力下降,甚至员工另谋出路。 随着尽职调查的继续,业务下滑的迹象越来越明显,卖方需要做出更多让步。 此时,卖方面临两种选择。第一种选择是彻底退出,意识到这笔交易无法达成理想结果。在这种情况下,卖方应该重新振作起来,从这次经历中吸取教训,并在专业人士的帮助下考虑日后出售。希望整个过程中,在客户流失、员工流失和资金损失方面,没有造成太大的损失。然而,通常情况下,卖方在整个过程中承受着巨大的压力,无法与买方在谈判中展现的专业能力相匹敌,最终不得不接受远低于企业原价的交易。 我们从中吸取了什么教训? 这种情况凸显了出售企业时寻求专业帮助的重要性。通常情况下,您可以获得高达 40% 的更高售价,并且整个过程压力也会大大减轻。这得益于您拥有一支专业的团队。他们可以: 为您的企业寻找更广阔的市场, 吸引更多竞争者和合适的买家, 帮助您准备并优化企业价值, 以及处理谈判事宜, 让您在整个过程中都能继续顺利运营企业。您的企业因此更具价值,您也将获得更高的收益。这对您和买家都有好处。 总而言之 聘请专业人士协助您出售企业绝对物有所值。他们拥有出售企业所需的一切经验。没有他们的帮助,您将面临诸多陷阱和困难。此外,您的企业通常也能以远低于市场价的价格售出。您还能避免经历令人倍感压力的出售过程。
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与私募股权集团达成最佳交易
当您仔细评估了企业发展的各种方案,并最终决定选择私募股权投资这条道路后,接下来就需要确保与合适的投资者达成最佳交易。那么,如何才能与私募股权集团达成最佳交易呢? 引言 私募股权集团 (PEG) 及其对您企业的投资或许正是您企业发展壮大的关键所在,但您在与 PEG 打交道时需要注意一些事项。PEG 在企业买卖方面经验丰富,他们追求的是自身利益最大化的交易。即使您选择了股权投资,一些 PEG 也可能在交易中包含贷款,而且他们的交易往往比单纯的收购交易复杂得多。私募股权集团可以为您提供最佳的交易方案。 因此,鉴于与私募股权投资机构 (PEG) 的交易可能非常复杂,且 PEG 拥有丰富的专业知识,拥有一支经验丰富的团队代表企业一方开展工作至关重要,以确保企业获得公平的交易。 以下是企业在与 PEG 合作时需要注意的一些方面: 做好准备至关重要 确保所有账目清晰完整,并制定切合实际的财务预测。在交易过程中,最好能够提前做好财务规划。 做好尽职调查的准备。确保任何问题或隐患都能及早发现并解决,以免在交易后期出现意外。如果问题在后期才出现,会对交易产生重大影响,并可能导致信任危机。 考察 PEG 及其过往交易记录。了解他们的声誉,并考虑他们是否适合您的业务。如果 PEG 的所有者会继续留任,请与其他曾与该 PEG 合作的企业沟通,了解他们的合作体验。 确保存在竞争。不要只选择一种方案,否则会让你在谈判中处于非常不利的地位。私募股权公司(PEG)可以延长交易流程,并轻易占据上风。 确保意向书(LOI)内容全面对卖方有利。虽然意向书并非最终协议,但最终协议将以此为基础。如果意向书不够详细,私募股权公司可以在签署意向书后利用这一点,达成他们想要的交易。这也会延长谈判时间。 注意意向书中任何具有约束力的条款。你需要清楚自己签署的是什么。 确保意向书内容清晰明确。这一点在竞争激烈的情况下尤为重要,有助于你做出正确的选择。如果意向书内容含糊不清,最终的交易可能与预期大相径庭。 警惕意向书中任何融资条件。这些条件可能会导致最终交易的长期延误。 最终交易 股权出售在税务方面最为有利,甚至值得接受较低的估值。 无论采用何种交易方式,务必确保税务效率最大化。税收对最终收益的影响可能非常巨大。 必须加入上限和篮子条款,以避免日后承担巨额债务。如果意向书中没有包含此项条款,则很难在收购协议中就这些条款与卖方进行有利谈判。 请记住,您选择股权收购是有原因的,因此务必仔细阅读协议中的任何债务条款。 确保最终合同中的所有陈述均属实,并包含不依赖条款,以防止未来因口头陈述而引发的法律纠纷。 建议您与私募股权投资公司 (PEG) 签订费用协议,以防交易因卖方过错以外的原因而失败。 谈判流程 当涉及到您辛辛苦苦发展起来的自有企业时,达成合适的交易往往会牵动人心。因此,最好由经验丰富的谈判团队来完成谈判。否则,很容易被卖方的情绪左右,导致他们失去理智。 务必确保谈判不会陷入僵局。保持客观,并积极与谈判团队成员沟通。跳出固有思维模式,寻找达成合适交易的方法,切勿让情绪左右决策。 私募股权投资集团 (PEG) 的谈判是一项团队合作,每个成员都会采取不同的策略。密切关注他们使用的策略,并注意不要付出超过所得。如果没有经验丰富的谈判人员,专业的并购顾问至关重要。 请记住,每个私募股权投资集团都是不同的。他们拥有不同的策略、专业知识和立场。请区别对待他们,并针对与每个集团的谈判制定具体的计划。 了解自身的局限性。您有多少时间和金钱可以投入到这个过程中?是否存在其他个人或职业方面的限制?明确您希望从交易中获得什么,以及哪些是交易的底线。 总而言之 私募股权集团...
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外资在欧盟足球俱乐部投资的上升趋势
欧洲足球的格局正在发生重大转变,其特点是俱乐部的外国投资呈上升趋势。 这种转变在意甲联赛中尤为明显,2024/25 赛季,意甲联赛的外资所有权将显著增加。 国际投资者涌入足球俱乐部,不仅重塑了足球运动的财务动态,还影响了俱乐部的战略、管理风格,甚至球员招募。 意甲:外资所有权激增 截至 2024/25 赛季,意甲联赛出现了向外资所有权的显著转变,外资控制的俱乐部数量从 7 家增至 11...
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Swiss Pro Promotion GmbH 收购了 Olbia Calcio 1905 70% 的股份
Olbia Calcio 1905 srl("Olbia Calcio "或 "俱乐部")宣布俱乐部股东(Alessandro Marino、Alexandre Tartara、Gian...
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