يمكن أن يكون هناك العديد من الأسباب لتمرير الأعمال التجارية إلى مالك جديد. قد يكون ذلك لأسباب صحية أو التقاعد أو الظروف العائلية أو الشخصية أو الرغبة في التركيز على اهتمامات أخرى. مهما كان السبب، سيأتي يوم يحين فيه وقت التخلي عن الشركة العائلية. لكي يستمر العمل في نجاحه، من المهم أن يكون هناك تخطيط جيد لذلك اليوم. في الواقع، إنه أمر جيد ليس فقط للشركة وجميع الموظفين المعنيين، ولكن أيضًا لرفاهية المالك. بالنسبة لمعظم الذين أنشأوا أعمالهم التجارية الخاصة أو الذين أمضوا جزءًا كبيرًا من حياتهم في إدارة الأعمال التجارية، فإنهم يرغبون في رؤية الأعمال التجارية مستمرة في الازدهار. ومع التخطيط الجيد للخلافة، تصبح الشركة ذات قيمة أكبر بالنسبة للمالكين الجدد ومن المرجح أن تنجح. من الأفضل أن يبدأ التخطيط لتسليم الأعمال قبل حوالي ثلاث سنوات من الحدث لتمكين الانتقال السلس. على الرغم من أن أعمالهم تعتبر بالنسبة لمعظم أصحاب الأعمال هي الأصول الأكثر قيمة لديهم، إلا أن القليل منهم يفكرون في التخطيط للخلافة. ونتيجة لذلك فإن أقل من ثلث الشركات العائلية يستمر حتى الجيل التالي من الملكية، وعشر فقط في الجيل الذي يليه. يعد التخطيط لخلافة الأعمال أمرًا مهمًا لتحسين هذه الأرقام. ولكن يمكن التغاضي عن ذلك بسهولة بسبب مشاركة المالكين في المهام اليومية لإدارة الأعمال. تهدف هذه المقالة إلى مساعدتك في التعرف على الأشياء التي يجب أخذها في الاعتبار عند التخطيط لانتقال أعمال عائلتك.
ما هي الأهداف؟
الأهداف الرئيسية لمعظم أصحابها هي:
الامن المالي،
النجاح المستمر للأعمال مما أتاح النقل الجيد للثروة إلى الجيل القادم و
رفاهية الموظفين المخلصين للعمل.
مع أخذ ذلك في الاعتبار، هناك عدة احتمالات مختلفة لمن يمكن نقل الأعمال إليه:
مالك واحد:
من المهم للمالك تقييم ما إذا كان الخلف ليس فقط على استعداد لتولي ملكية الشركة، ولكن أيضًا إذا كان لديه القدرات والشغف للعمل. في كثير من الأحيان، يرغب المالك في أن يتولى طفل خاص به العمل، ولكن حتى لو كان حريصًا على القيام بذلك، فقد تكون لديه قدرات واهتمامات مختلفة تمامًا. ضع في اعتبارك جميع هذه العوامل الثلاثة: الرغبة والقدرة والتحفيز لدى الخلف، قبل أن تقرر التسليم. إذا لم يكن أي من هؤلاء الثلاثة موجودًا، فمن غير المرجح أن ينجح العمل ويمكن أن يصبح عبئًا. وفي هذه الحالة سيكون من الأفضل النظر في خيارات أخرى، بما في ذلك إعادة الرسملة أو بيع وتحويل الأموال إلى التركة.
أصحاب متعددة:
قد يبدو من الجيد تقسيم ملكية الشركة بين عدة أشخاص، يقوم كل منهم بدور مختلف، إما تشغيلي أو غير تشغيلي. سيكون لدى الأشخاص المختلفين مواهب واهتمامات مختلفة، والتي قد تبدو وكأنها تفي بحل صحي. في الممارسة العملية، مع العديد من المالكين، يمكن أن يسبب هذا الكثير من الاحتكاك. وذلك لأن كل منهم يريد أن يسير في اتجاهه الفردي. يمكن أن ينتهي الأمر بالصراع على السلطة، والذي بدوره يمكن أن يكون له آثار سلبية للغاية على العائلات والموظفين على حد سواء، مما يؤدي في النهاية إلى انهيار الشركة. بالإضافة إلى ذلك، من الشائع أن تكون هناك حصة غير متكافئة للغاية من الثروة. وذلك لأن البعض يصبح أكثر نشاطًا في الشركة من غيره. إذا كان المالك حريصًا حقًا على نقل العمل إلى العديد من المالكين، فمن الحكمة الحصول على مشورة مهنية حول كيفية تحقيق هذه الصفقة على أفضل وجه. تختلف كل شركة وعائلة عن الأخرى، لذا خطط للخلافة بتفاصيل دقيقة للغاية. ويأخذ في الاعتبار جميع المتغيرات لإيجاد حل مرضي وملائم. ومع ذلك، إذا بدا من غير المرجح أن يكون نموذج العمل المستدام قابلاً للتحقيق، فقد يكون من الأفضل النظر في بيع الشركة والأموال الموضوعة في الممتلكات للتوزيع.
لا خلفاء:
في حالة عدم وجود خلفاء، تكون الخيارات هي البيع أو إعادة الرسملة. يمكن أن يتم البيع لموظف في الشركة أو يمكن طرحه في السوق. على أية حال، خطط بعناية لبيع الشركة بأفضل إمكاناتها. ليس فقط لتمكين القيمة العالية، ولكن أيضًا لتمكين نجاحها في المستقبل. باختصار، يعد التخطيط لتمرير شركة عائلية أمرًا مهمًا. خطط بعناية حتى يستمر العمل بنجاح للأجيال القادمة. قم بتضمين أهداف واضحة في التخطيط. وخذ فيما يتعلق بمن يجب أن يتولى العمل. إذا كان هناك شك حول رغبة أو قدرة أو دافع الخلف، يجب على المالك أن يفكر بجدية في إعادة الرسملة. أو بيع الأعمال بدلاً من أن تصبح الأعمال عبئاً وتنهار.
- باعت شركة Enertre SRL محطة توليد الطاقة الكهروضوئية لشركة GHIGGIA بقدرة 15 ميجاوات - يناير 20, 2025
- فهم الفارق بين صناديق التحوط والأسهم الخاصة - يناير 20, 2025
- شركة MergersCorp توسع نطاق خدماتها لشركات SPAC وسط تزايد الطلب في السوق - يناير 17, 2025
