Parece que veintitrés clubes de fútbol italianos están gestionados con capital de inversores extranjeros. Las principales «propiedades extranjeras» de la empresa de fútbol Serie A, B, C son: Estados Unidos (12), Australia (2), Francia (2), Canadá (1), China (1), Emiratos Árabes Unidos (1), Alemania (1), Indonesia (1), Inglaterra (1), Malasia (1). (Fuente Corriere dello Sport)
La nueva «sangre de inversores extranjeros» de la empresa de fútbol italiana se divide de la siguiente manera: campeonato de la Serie A, Atalanta (Pagliuca / EE. UU.), Bolonia (Saputo / Canda), Fiorentina (Commisso / EE. UU.), Inter (Suning Holding / China), Milán (Capital / Estados Unidos), Roma (Friedkin / Estados Unidos), Spezia (Platek / Estados Unidos), campeonato de Serie B y C: Como (Harton / Indonesia), Génova (Partners / Estados Unidos), Palermo (Mansour / Emirates Erabi), Parma ( Krause Group / Estados Unidos), Pisa ( Knaser Inglaterra / Estados Unidos), Spal (Tacopina / Estados Unidos), Ancona ( Tiong / Malasia), Campobasso ( Halley Holding / Inglaterra), Cesena ( Investiment / Estados Unidos), Padua (J4A Holding / Francia ), Siena ( Zaengel / Francia), Triestina ( Blasin / Australia) Pistoiese ( Lehmann / Alemania), Ciudad de Roma ( Doino / EE. UU.), Catania ( Pelligra / Australia).
A 30 de junio de 22 (temporada de fútbol 2021/22), los clubes de la Serie A determinaron los siguientes valores de balance: pérdidas agregadas (1.051 mil millones de euros), ingresos netos de plusvalías (2,5 mil millones), gestión (3,9 mil millones), cuentas por pagar (3.300 millones), deudas con bancos (1.500 millones), deudas con las autoridades fiscales (739 millones de euros).
Sólo dos empresas con «saldos financieros en beneficio» Atalanta (+35,1 millones de euros) y Fiorentina (+46,8), «balances negativos» para Bolonia (-46,7 millones), Cagliari (-16,2), Empoli (3,5), Génova ( -42,3), Inter (-140,1), Juventus
(-239,3), Lazio (-17,4), Milán (-66,5), Nápoles (-52), Roma (-219,3), Salernitana (-16,8), Sampdoria (-24, 4), Sassuolo (-13,9), Spezia (-17,7), Turín (-37,8), Udinese (-69,1), Venecia (-23,8), Verona (-5,1). (Fuente Gazzetta dello Sport)
Cabe señalar que el valor del «coste de los salarios de los jugadores, entrenadores, técnicos» determina una incidencia del 75-77% del «valor de producción de los clubes de fútbol».
En relación con los datos anteriores, la 12.ª edición del Informe Calcio 2022 confirma que la sociedad italiana de fútbol detecta claros problemas críticos en materia de «sostenibilidad económico-financiera», con el consiguiente «desequilibrio estructural», que ya antes de la pandemia ya era especialmente destacado.
Del documento elaborado por el Centro de Estudios de la FIGC en colaboración con AREL (Agencia de Investigación y Legislación) y PwC Italia (PricewaterhouseCoopers), se desprende que en los 12 años analizados antes del impacto del Covid-19 (del 07-08 al 18 -19), el fútbol profesional italiano produjo una «pérdida» agregada de alrededor de 4.100 millones de euros (casi 1 millón de euros por día). (Fuente de fútbol y finanzas)
Esta cifra muestra que el 79% de los estados financieros de los clubes de fútbol, al final de su temporada de fútbol, cerraron con un valor de «pérdida del año».
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