跨越“死亡谷”：医疗科技成长型企业何时应选择企业资本而非风险投资

专题讨论会详情与领导团队

特邀嘉宾

• 加文·伦纳德（Gavin Leonard），工商管理硕士（MBA），MedTech Syndicates首席执行官，在推动医疗器械创新规模化发展以及将早期联合投资与商业退出策略相协调方面拥有丰富的运营专长。
• 沈伟，Junson Capital 自主投资部负责人，就亚洲及全球医疗健康市场的大规模战略资产配置、跨境投资以及企业支持的增长模式提供机构层面的洞见。
• 马丁·奥米德·A.，Anthro Ventures 董事总经理兼创始人，专精于创业加速、深科技融合，以及识别高价值转折点——在这些转折点上，与企业的战略协同能加速市场进入。
• 比比·萨塔尔·马奎斯（Bibi Sattar Marques），布埃纳维斯塔股权合伙公司（Buenavista Equity Partners）合伙人，专注于私募股权投资执行、医疗健康投资组合优化，以及为成长期企业规划复杂的资本结构。

核心讨论主题

• 战略转折点：确定能够准确表明医疗科技初创企业已准备好从标准风险投资转向企业支持的投资或战略并购整合的具体运营和财务指标。
• 驾驭企业风险投资（CVC）关系：权衡企业风险投资的优势——例如加速的监管审批流程、供应链整合以及即时的全球市场公信力——与潜在的战略限制或商业锁定风险。
• 替代性及非稀释性融资：探讨创新的资本结构、合资企业以及非稀释性融资工具，这些方案既能帮助创始人筹集资金以应对昂贵的临床验证阶段，又能保持股权控制权并保留估值上涨空间。
• 构建双赢合作伙伴关系：在与行业巨头合作时，就企业投资条款进行谈判、明确治理边界以及保护知识产权的最佳实践。