Marco Sciano

Head of the Sports & Football Department of MergersCorp M&A International. Marco has skills in the management, acquisition and sale of sports and football clubs, with many years of direct experience in the sports industry and in particular in football, with multiple knowledge and relationships built over time.

塑造足球的未来:财务可持续性与战略管理

在 MERGERSCORP,我们相信职业体育的发展不再只是球场上发生的事情,而是幕后企业结构的稳健性。 最近,马可-斯奇亚诺(Marco ScianòSciano)与 MASPES(体育和体育赛事管理硕士学位)的学生们一起举办了一场深入探讨足球俱乐部经济动态变化的研讨会。 超越记分牌:严格的财务报表、精密的管理控制和精益的企业结构正日益推动着足球运动的未来。 平衡法:收入增长与体育运营成本上升之间亟需实现更大的平衡。 监管演变:随着国际足联和欧足联实施更严格的限制性参数,该行业正朝着强制性责任文化和平衡工资支出的方向发展。 足球运动的可持续性不仅是一种趋势,也是一种结构性需要。通过培养财务纪律文化,俱乐部不仅仅是在保护自己的账目,更是在保护自己的遗产。

人力资本–企业成功的战略杠杆

昨天,我有幸主持了一次重要会议,主题是 "人力资本,企业成功的战略杠杆"。 皮亚琴察青年工业家小组举办了一次活动,主题是企业文化中对人的重视、为人才和团队合作提供空间以实现日益远大的目标的能力,以及创造一个充满活力和协同工作的工作环境。我们还谈到了工作安全的重要性,这也是企业文化的一个支柱。 我的朋友阿雷多-布拉伊达(Ariedo Braida)是商业和体育的完美结合体,这两个世界比你想象的更加相似、 从AC 米兰和巴塞罗那足球俱乐部的前副总经理,到RCI 集团的Marco Sala和SaipemSpA 公司的 H&S 文化、人力绩效和培训负责人Davide Scotti的经验。 特别感谢本次活动的合作伙伴和赞助商RCI 集团、Confindustria Piacenza - hashtag#GruppoGiovaniIndustriali(Pres.Greta Gatti) 和Opes Italia- Comitato di Piacenza(Francesco...

足球俱乐部的资产负债表

在这篇引人注目的社论中,MergersCorp M&A International体育和足球并购部主管 Marco Sciano 深入探讨了足球俱乐部错综复杂的财务状况,并恰如其分地以 "足球俱乐部的资产负债表 "为题。Sciano 强调了足球行业对透明度和可持续性的迫切需求,而这一行业的特点往往是挥霍无度和财务管理不善。他认为,这些俱乐部的资产负债表不仅仅是一页纸上的数字,它们反映了这项运动更广泛的健康状况及其未来的生存能力。Sciano 首先研究了创收与支出之间的对立关系。他指出,虽然许多俱乐部从转播权、商品销售和赞助商处获得了可观的收入,但他们往往用高昂的工资和转会费来抵消这些收入。他认为,这种不平衡可能导致灾难性后果,正如一些俱乐部因财务计算错误而面临破产或降级。此外,Sciano 还强调了财政公平竞赛法规在遏制乱花钱方面的作用。他主张更严格地执行这些规定,敦促管理机构确保俱乐部量入为出。他认为,如果不能做到这一点,不仅会危及个别俱乐部,还会破坏比赛和体育运动本身的公正性。社论还谈到了经济衰退和大流行病等外部因素的影响,这些因素迫使俱乐部重新评估其财务战略。斯西亚诺呼吁创新和适应能力,鼓励俱乐部拥抱新的收入来源,如数字参与和球迷体验,以建立复原力。总之,马尔科-斯奇亚诺的社论提醒我们,足球要想蓬勃发展,俱乐部必须将财务知识和责任放在首位。通过倡导平衡的财务实践,Sciano 展望未来,足球不仅是球场上的荣耀,也是球场外的稳定。 点击下方下载档案

外国人如何接管意大利甲级、乙级和丙级足球俱乐部

有 23 家意大利足球俱乐部似乎是由外国投资者出资管理的。意甲、意乙、意丙足球俱乐部的主要 "外国产业 "是美国(12 家)、澳大利亚(2 家)、法国(2 家)、加拿大(1 家)、中国(1 家)、阿拉伯联合酋长国(1 家)、德国(1 家)、印度尼西亚(1 家)、英格兰(1 家)、马来西亚(1 家)。(来源:《罗马体育报) 意大利足球公司的新 "外国投资者血液 "划分如下:意甲冠军亚特兰大(Pagliuca / 美国)、博洛尼亚(Saputo / 坎达)、佛罗伦萨(Commisso /...

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