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購買企業

MergersCorp 成功为基里尔·博索夫战略入股皮亚琴察足球俱乐部 1919 提供咨询服务

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纽约 / 米兰 / 皮亚琴察 – 2026年6月16日 – 总部位于美国、在跨境并购（M&A）领域处于全球领先地位的顶尖投资银行MergersCorp M&A International，非常荣幸地正式宣布，一项具有里程碑意义的意大利体育投资企业交易已圆满达成： 瑞士企业家兼投资者基里尔·博索夫（Kirill Bosov）收购了皮亚琴察足球俱乐部1919（Piacenza Calcio 1919）49%的股权。 今天，在意大利皮亚琴察的拉斐尔·比安科公证处，正式签署了公证文书，这标志着MergersCorp M&A International代表“比安科罗索”俱乐部开展的、结构化、严谨且极具战略性的咨询流程圆满完成。 作为皮亚琴察足球俱乐部1919（Piacenza Calcio 1919）的独家财务并购顾问，MergersCorp M&A International 设计了一项交易方案，其目的不仅在于实现短期资本化，更着眼于可持续的长期制度性增长。该交易为新股东逐步扩大资本规模勾勒出一条清晰明确的路线图。 这一具有历史意义的合作，为皮亚琴察足球俱乐部1919注入了大量新的资金、国际网络以及公司治理方面的专业知识。 这使这家历史悠久的俱乐部能够凭借雄厚的资金支持、焕然一新的竞技雄心，以及对透明度和稳健财务管理的坚定承诺，从容应对未来的竞技与企业挑战——这些核心价值观历来是该俱乐部企业形象以及其与当地社区和球迷群体关系的基石。 ...
商業併購

释放溢价价值：美国代理合作伙伴关系如何帮助公司成功实现战略并购

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在中低端市场的企业生态系统中，创造内在价值只是成功的一半。另一半是向全球买家、私募股权公司和跨境投资者传递价值信号。息税折旧摊销前利润（EBITDA）增长和专有知识产权等传统指标固然重要，但企业与美国联邦机构的正式关系也是企业溢价估值的驱动力，但这一驱动力利用率极低。 美国国际开发金融公司（DFC）、美国国防部高级研究计划局（DARPA）以及新成立的战略资本办公室（OSC）等机构所做的工作远不止发放资本或研究补助金。 在 MergersCorp M&A International，我们一直在观察这些合作关系如何从根本上降低企业风险，使其运营制度化，并弥补关键的资金缺口--将中型市场企业转变为极具吸引力的优质目标，以便进行全球收购或战略投资。 降低企业论文风险，跨越 "死亡之谷" 收购方在评估收购目标时，首要目标是对风险进行定价。对于从事深层技术、供应链基础设施或新兴市场的公司来说，风险可能非常大。美国机构的参与在三个不同的发展阶段起到了巨大的业务稳定作用。 1.研发地平线：DARPA 和深度技术 对于技术和国防公司来说，传统的风险投资往往要求在短期内实现货币化，这会扼杀长远的研发工作。DARPA 以 "高风险、高回报 "的模式运作，为有远见的工程设计提供非扩张性资本支持。由于 DARPA 吸收了早期阶段的技术风险而不参股，因此公司的核心资产可以迅速成熟。当需要退出或筹集资金时，并购咨询公司可以提供一个干净的资本结构，并配以经过高度验证、资金充足的技术。 2.商业化和生产：战略资本办公室（OSC） 即使研发取得成功，许多深层技术和组件制造商在资本密集型扩展阶段也会停滞不前，这一阶段被称为技术 "死亡谷"。国防部专门成立了 OSC，通过为关键组件级技术（如微电子、先进材料和生物能源）吸引私人投资来弥补这一差距。 与传统的采购合同不同，OSC 利用贷款和贷款担保等非稀释性信贷工具为商业设备和设施现代化提供资金。对于并购买方来说，获得低成本、长期限 OSC 债务融资的目标公司已经扩大了其生产能力，无需再进行股本稀释，因此是一个非常高效的并购目标。 3.地缘政治缓冲区：DFC...
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MergersCorp 成功为基里尔·博索夫战略入股皮亚琴察足球俱乐部 1919 提供咨询服务

纽约 / 米兰 / 皮亚琴察 – 2026年6月16日 – 总部位于美国、在跨境并购（M&A）领域处于全球领先地位的顶尖投资银行MergersCorp M&A International，非常荣幸地正式宣布，一项具有里程碑意义的意大利体育投资企业交易已圆满达成： 瑞士企业家兼投资者基里尔·博索夫（Kirill Bosov）收购了皮亚琴察足球俱乐部1919（Piacenza Calcio 1919）49%的股权。 今天，在意大利皮亚琴察的拉斐尔·比安科公证处，正式签署了公证文书，这标志着MergersCorp M&A International代表“比安科罗索”俱乐部开展的、结构化、严谨且极具战略性的咨询流程圆满完成。 作为皮亚琴察足球俱乐部1919（Piacenza Calcio 1919）的独家财务并购顾问，MergersCorp M&A International 设计了一项交易方案，其目的不仅在于实现短期资本化，更着眼于可持续的长期制度性增长。该交易为新股东逐步扩大资本规模勾勒出一条清晰明确的路线图。 这一具有历史意义的合作，为皮亚琴察足球俱乐部1919注入了大量新的资金、国际网络以及公司治理方面的专业知识。 这使这家历史悠久的俱乐部能够凭借雄厚的资金支持、焕然一新的竞技雄心，以及对透明度和稳健财务管理的坚定承诺，从容应对未来的竞技与企业挑战——这些核心价值观历来是该俱乐部企业形象以及其与当地社区和球迷群体关系的基石。...

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新闻

爱德华-斯克拉尔被国际商业经纪人协会授予 2025 年国际商业经纪人协会白金主席奖

MergersCorpM&A International 合伙人兼首席运营官爱德华-斯克拉尔（Edward Sklar）因其在 2025 年的杰出表现，被国际商业经纪人协会（IBBA）授予著名的 IBBA 白金主席奖。 该奖项是在明尼苏达州明尼阿波利斯市举行的 2026...
新闻

团结世界，共创和平未来：来自合并公司的阵亡将士纪念日致辞

在MergersCorp M&A International，我们的日常使命是架起沟通国界的桥梁，连接不同的商业文化，促进全球经济合作。我们坚信，只有在稳定、协作和相互理解的环境中，才能取得真正的进步。 在这个阵亡将士纪念日，我们选择的思考重点不是美化冲突，而是不可估量的和平价值。我们缅怀那些在战争悲剧中丧生的人们，他们的牺牲庄严地提醒我们，全球和谐是多么珍贵和脆弱。 我们对阵亡将士纪念日的祝福 本着这种深刻反思的精神，MergersCorp 的全球团队表达了这些由衷的想法： 缅怀阵亡将士：缅怀在过去冲突中付出终极代价的人们，愿他们指引我们走向外交、公开对话以及和平解决分歧。 对未来的承诺：作为一个全球网络，我们承诺继续促进商业和人际关系，使人们团结起来，而不是分裂，为建设一个更加稳定和繁荣的世界做出贡献。 致我们的客户、合作伙伴和朋友：我们祝愿你们度过一个祥和的阵亡将士纪念日周末，与亲人和睦相处，重新发现社区和团结的力量。 真正的增长从来都不是来自分裂，而是来自我们共同建设的能力。愿这一天提醒我们所有人，每天都要为一个没有冲突的未来而努力。...

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企業估值和融資

并购中最传统的估值方法

并购是企业界的常态。投资者总是在寻找可行的中小型企业进行收购，而竞争对手也总是在考虑合并的方案，以便在行业中形成一股强大的力量。然而，在执行这些交易之前，首先必须对企业或公司进行估值。评估会让交易各方了解企业的实际市场价值。买方可以利用这一价值与卖方谈判，以获得折扣。另一方面，卖方也想知道自己的企业值多少钱，以确保能确定合适的价格。虽然存在多种企业估值方法，但下面列出的是并购中最常规的估值方法： 贴现现金流 这是估算公司当前市场价值最常用的方法之一。它着眼于公司当前和未来的现金流。该方法通过预测公司未来 5-10 年的无杠杆自由现金流，重点关注公司的内在价值。然后，考虑到公司当前的资本成本，对预测的现金流进行贴现。在 excel 表上建立财务模型时，通常会做出很多假设。这是对公司市场估值的详细而复杂的分析，只能由金融分析师使用。 公司比较分析 公司估值最有效的方法之一是将公司股票与其他具有类似指标的公司进行比较。在这种方法中，要考虑市盈率（P/E）、息税折旧摊销前利润（EBITDA）、EV 和其他倍数。例如，如果一家类似规模公司的股票交易价格是市盈率的 20 倍，那么如果每股收益为 2.50...
購買企業

创意采购战略与传统采购有何不同

想要收购另一家公司的企业家和投资者有几种选择。最简单的选择是收购一家公司的资产和负债。企业的价值就是其资产和负债之间的差额。不过，投资者也可以将自己的公司与目标公司合并，创建一个拥有更多资产和客户的更大公司。虽然大多数企业收购交易都很直接，但也有一些交易采取了不同的方式。请继续阅读，了解创造性收购策略与传统收购有何不同。 创意采购战略的类型 选择收购是最流行的创造性收购战略之一。在确定合适的目标公司后，投资者就收购条款（包括价格）进行谈判。但是，交易不会立即完成。相反，买方向卖方购买期权。这是一份单独的协议，约定在一定期限后以商定的价格收购企业。与传统的金融衍生品一样，期权也是有价格的。买方必须拥有购买公司所需的资金以及购买意愿。 投资者可以利用这一策略来规避购买即将倒闭或经历清算等重大事件的公司的风险。 其他创造性的收购战略包括：部分收购、战略联盟、出售并留下、G2 所有权等。这些创造性的企业收购战略与传统的收购战略有以下不同之处： 它们是复杂的 创意收购战略通常比传统收购更为复杂。传统收购只要求买方支付约定的收购价格，就可以获得目标公司的全部所有权。然而，对于期权收购等创造性收购战略，买方必须先为期权支付溢价，并签署收购协议，以便将来激活。如你所见，这些创造性收购策略的创造性使其变得复杂。因此，建议投资者咨询业内专家，使整个过程更加轻松。 它们需要时间 与几天就能完成的传统购买不同，创造性战略通常需要大量时间。例如，收购期权可以在几个月后激活。这完全取决于买方的偏好。在此期间，出价不能改变，买方可以决定购买企业，也可以完全放弃交易，这取决于是否满足了设定的条件。 风险较小 通过传统收购方式直接购买一家企业是有风险的，因为你可能会买到一家即将倒闭的公司。而通过创造性收购战略，交易需要时间，因此买方将有机会确认企业是否具有可持续性和良好的财务前景。这意味着，创造性收购战略的风险较低，因为不会仓促做出决定。...
企業估值和融資

赚取收入…它们有用吗？

在大多数情况下，一旦企业所有者签署了协议，买方支付了款项，企业实体的销售就完成了。但是，在有些情况下，交易会因为价格方面的分歧而无法完成。当双方都不同意提议的条款时，可以采用一种策略使协议取得进展。这种策略被称为 "收益补偿"。在收益补偿的情况下，买方可以购买企业，而卖方则可以获得报酬，但规定了未来的补偿。 什么是 Earnout？ 收益支付是指当企业实体达到某些业绩目标或财务目标时，买方向卖方支付的款项。收益分配通常按收益或销售总额的一定百分比计算。 如果买方不能或不愿支付所有者的要价，收益补偿通常会作为一项条款写入销售协议。例如，如果所有者以 200 万美元的价格出售企业，但买方只愿意支付 150 万美元，那么买方可以提出以该价格加上未来两三年销售总额的 5%来购买公司。 Earnouts ...它们有用吗？ 对企业所有者和买方而言，只要对风险进行了全面评估，盈利退出都是一种有效且有利可图的解决方案。人们通常认为，买方要承担与购买企业相关的风险。然而，卖方也要对某些问题负责。 收益取决于企业在出售后的运营、财务和/或里程碑方面的表现。衡量标准已经设定并达成一致，但将取决于具体情况。例如，如果买方打算将新业务整合到现有业务中，那么衡量标准通常以收入为基础。另一方面，如果新业务的收入业绩未经检验，因而不确定，那么衡量标准将以利润为基础。在大多数情况下，卖方倾向于以收入为基础的收益，而买方则倾向于以利润为基础的收益，这主要是为了防范不确定性。 买方和卖方在管理和运营方面的偏好也可能存在差异。例如，卖方可能认为企业在出售后将以相同的方式运营，而买方可能希望实施变革，如停止生产某些产品或对关键员工进行调动。 然而，收益补偿可以成为企业主从出售企业中获利的一种手段。收益补偿还可以为买方提供一种融资方式，或以更实惠的价格购买企业。它还可以延长买方的付款期，使其有足够的财务活动空间。而卖方则可以在整个收益期享受持续的收入。 ...
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Sport M&A

體育併購

外资在欧盟足球俱乐部投资的上升趋势

欧洲足球的格局正在发生重大转变，其特点是俱乐部的外国投资呈上升趋势。 这种转变在意甲联赛中尤为明显，2024/25 赛季，意甲联赛的外资所有权将显著增加。 国际投资者涌入足球俱乐部，不仅重塑了足球运动的财务动态，还影响了俱乐部的战略、管理风格，甚至球员招募。 意甲：外资所有权激增 截至 2024/25 赛季，意甲联赛出现了向外资所有权的显著转变，外资控制的俱乐部数量从 7 家增至 11...
體育併購

Swiss Pro Promotion GmbH 收购了 Olbia Calcio 1905 70% 的股份

Olbia Calcio 1905 srl（"Olbia Calcio "或 "俱乐部"）宣布俱乐部股东（Alessandro Marino、Alexandre Tartara、Gian...
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