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sábado, mayo 24, 2025
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En qué se diferencian las estrategias creativas de adquisición de una compra tradicional

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Los empresarios e inversores que quieren comprar otra empresa tienen varias opciones. La opción más sencilla es adquirir el activo y el pasivo de una empresa. El valor de la empresa es la diferencia entre su activo y su pasivo. Sin embargo, también es posible que el inversor fusione su empresa con la empresa objetivo para crear una empresa mayor con más activos y clientes. Aunque la mayoría de las operaciones de adquisición de empresas son sencillas, otras adoptan un enfoque diferente. Sigue leyendo para saber en qué se diferencian las estrategias de adquisición creativas de las compras tradicionales.

Tipos de estrategias creativas de adquisición

La opción de adquisición es una de las estrategias de adquisición creativa más populares. Tras identificar una empresa objetivo adecuada, el inversor negocia las condiciones de la adquisición, incluido el precio. Sin embargo, la transacción no se concluye inmediatamente. En su lugar, el comprador adquiere una opción del vendedor. Se trata de un acuerdo independiente para comprar la empresa al cabo de un periodo determinado a un precio acordado. La opción, al igual que el derivado financiero tradicional, tiene un precio. El comprador debe tener los recursos financieros necesarios para comprar la empresa, así como la voluntad de hacerlo.

Los inversores pueden utilizar esta estrategia para evitar el riesgo de comprar una empresa que está a punto de hundirse o de pasar por un acontecimiento importante, como la liquidación.

Otras estrategias creativas de adquisición son: adquisición parcial del libro, alianza estratégica, vender y quedarse, y propiedad del G2, entre otras. Estas estrategias creativas de adquisición de empresas difieren de las compras tradicionales en lo siguiente:

Son complejas

Las estrategias de adquisición creativas suelen ser más complejas que las compras tradicionales. Las compras tradicionales sólo requieren que el comprador pague el precio de compra acordado para hacerse con la plena propiedad de la empresa objetivo. Sin embargo, con las estrategias de adquisición creativas, como la opción de compra, el comprador debe pagar primero una prima por la opción y firmar un acuerdo de compra que se activará en el futuro. Como puedes ver, la creatividad de estas estrategias de adquisición creativas las hace complejas. Por eso se aconseja a los inversores que consulten a expertos del sector para facilitar todo el proceso.

Llevan tiempo

A diferencia de las adquisiciones tradicionales, que pueden concluirse en un par de días, las estrategias creativas suelen llevar mucho tiempo. Por ejemplo, una opción de compra puede activarse al cabo de varios meses. Todo depende de las preferencias del comprador. Durante este periodo, el precio de la oferta no puede modificarse y el comprador puede decidir comprar la empresa o abandonar el acuerdo en función de si se han cumplido o no las condiciones establecidas.

Son menos arriesgadas

Adquirir una empresa directamente mediante una compra tradicional es arriesgado porque puedes comprar una empresa que esté a punto de hundirse. Con las estrategias de adquisición creativas, la transacción lleva su tiempo, por lo que el comprador tendrá la oportunidad de confirmar que la empresa es sostenible y tiene unas perspectivas financieras prometedoras. Esto significa que las estrategias de adquisición creativas son menos arriesgadas porque las decisiones no se toman con prisas.

Requieren la participación de expertos

Como ya se ha señalado, las tácticas de adquisición creativas son complejas, por lo que requieren la participación de expertos. Consultar a un asesor experimentado en fusiones y adquisiciones es crucial si quieres que la operación se lleve a cabo con éxito. Asegúrate de investigar sobre las experiencias de las empresas mejor valoradas antes de tomar una decisión.

MergersCorp Fusiones y Adquisiciones Internacional

MergersCorp M&A International es una empresa de asesoramiento empresarial en fusiones y adquisiciones con experiencia y alcance mundial. La empresa ha realizado decenas de fusiones y adquisiciones en más de 40 países de todo el mundo. La empresa cuenta con expertos en diversos sectores para asesorar a los clientes cuando quieren comprar o vender una empresa.

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