有 23 家意大利足球俱乐部似乎是由外国投资者出资管理的。意甲、意乙、意丙足球俱乐部的主要 “外国产业 “是美国（12 家）、澳大利亚（2 家）、法国（2 家）、加拿大（1 家）、中国（1 家）、阿拉伯联合酋长国（1 家）、德国（1 家）、印度尼西亚（1 家）、英格兰（1 家）、马来西亚（1 家）。(来源：《罗马体育报）
意大利足球公司的新 “外国投资者血液 “划分如下：意甲冠军亚特兰大（Pagliuca / 美国）、博洛尼亚（Saputo / 坎达）、佛罗伦萨（Commisso / 美国）、国米（Suning Holding / 中国）、米兰（Capital / 美国）、罗马（Friedkin / 美国）、斯佩齐亚（Platek / 美国），意乙和意丙冠军：科莫（Harton / 印度尼西亚）、热那亚（Partners / 美国）、巴勒莫（Mansour / 阿联酋 Erabi）、帕尔马（Krause Group / 美国）、比萨（Knaser England / 美国）、斯帕尔（Tacopina / 美国）、安科纳（Tiong / 马来西亚）、坎波巴索（Halley Holding / 英国）、切塞纳（Investiment / 美国）、帕多瓦（J4A Holding / 法国）、锡耶纳（Zaengel / 法国）、特里埃斯蒂纳（Blasin / 澳大利亚）、皮斯托伊塞（Lehmann / 德国）、罗马城（Doino / 美国）、卡塔尼亚（Pelligra / 澳大利亚）。
截至 22 年 6 月 30 日（2021/22 足球赛季），意甲俱乐部确定的资产负债表价值如下：亏损总额（10.51 亿欧元）、扣除资本收益后的收入（25 亿欧元）、管理费用（39 亿欧元）、应付款项（33 亿欧元）、应付银行款项（15 亿欧元）、应付税务部门款项（7.39 亿欧元）。
只有 Atalanta（+3510 万欧元）和 Fiorentina（+4680 万欧元）两家公司的 “资产负债表为盈利”，Bologna（-4670 万欧元）、Cagliari（-1620 万欧元）、Empoli（350 万欧元）、Genoa（-4230 万欧元）、Inter（-14010 万欧元）、Juventus（尤文图斯）的 “资产负债表为负”。
(-239.3), Lazio (-17.4), Milan (-66.5), Naples (-52), Rome (-219.3), Salernitana (-16.8), Sampdoria (-24, 4), Sassuolo (-13.9), Spezia (-17.7), Turin (-37.8), Udinese (-69.1), Venice (-23.8), Verona (-5.1) .(来源：《罗马体育报）
需要指出的是，”球员、教练、技术人员的工资成本 “占 “足球俱乐部产值 “的 75-77% ！因此，”球员、教练、技术人员的工资成本 “占 “足球俱乐部产值 “的 75-77%！
关于上述数据，第 12 期《2022 年足球报告》证实，意大利足球公司发现了 “经济-财务可持续性 “方面的明显关键问题，以及相关的 “结构失衡 “问题，甚至在大流行病之前就已经特别强调了这一点。
从 FIGC 研究中心与 AREL（研究与立法机构）和 PwC Italia（普华永道）合作开发的文件中可以看出，在 Covid-19 影响之前的 12 年（07-08 至 18-19），意大利职业足球的 “损失 “总额约为 41 亿欧元（每天近 100 万欧元）。(足球与金融》资料来源）
这一数字表明，79% 的足球俱乐部在其足球赛季结束时的财务报表是以 “年度亏损 “值结束的。
Marco has skills in the management, acquisition and sale of sports and football clubs, with many years of direct experience in the sports industry and in particular in football, with multiple knowledge and relationships built over time.
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